田伟华老师《智能制造数字化工厂之路》课程大纲-京城名师培训网

田伟华老师《智能制造数字化工厂之路》课程大纲

2023-04-09 14:49:07
《智能制造数字化工厂之路》课程大纲
【课程背景】
制造业是国民经济的主体，是立国之本、兴国之器、强国之基。十八世纪中叶开启工业文明以来，随着每一次科技革命的推动，工业制造先后经历了4个阶段，而当今的工业4.0发源于德国，是制造行业发展的必然趋势和发展方向。纵观历史每一次制造业的深度改革，无不是科技基础学科发展和市场深度发展的必然产物。
居于此趋势，中国政府于2015年5月8日正式发布了“中国制造2025“ ，并讲此行动纲领作为国家战略。如何将创新作为制造业的核心，如何高质量的开发和交付各种符合市场需求的产品，如何将信息产业+先进制造业落实到企业本身，打造智能化工厂是我们制造业企业目前面临的重要课题，也是本课程的内容所在。
【课程特色】
课程引入工业4.0的发展和相关理论，突破很多智能制造课程不适合当下制造业行业特点，只讲理论思想、思维和理念，没有实战经验、缺少工具方法的瓶颈，还原先进制造业一个实际发生的案例，以及案例背后不为人知的客观规律。同时结合智能制造的，立足于国内实际情况，解决学员在企业升级转型的过程中面临的“看不清、想不到、做不了”的三大难题，使学员学之解惑，学之能用，带领企业踏上成功的升级转型之路，实现企业价值的持续成长。
【课程收益】
- 构建”工业4.0“的概念和和数字化工厂核心体系；
- 掌握制造业企业在数字化工厂的典型应用场景;
- 掌握企业升级过程中，打造智能数字化工厂实施关键点
- 掌握数字化工厂中，将个人，企业、行业趋势结合，实现同步成长。
【学员背景】
总经理、常务副总经理、总经理助理、项目管理负责人，市场部负责人，质量负责人，研发部门负责人，人力负责人，核心生产运营人员
【课程时间】1天（6小时）
【课程大纲】
一、“数字化工厂”的到来
1、当前的困局
- 当下面临问题，解决方法和过去方法
- 疲惫不堪的当下
- 三座大山压垮一个优秀员工
2、制造业的巨变
- 发展历史：了解制造业发展史和工业4.0
- 升级阶段：工业3.0和工业40的区别
- 生产模式：大规模生产到大规模定制
场景分析，解析各阶段特点和代表
3、制造业转型趋势
- 行业趋势特点
- 主要内容：三个核心
- 发展趋势：三个趋势引领未来
应用场景分析，解析趋势变化
- 传统企业转型五大标志
  1. 产品形态
  2. 生产模式
  3. 生产设备
  4. 生产者
  5. 消费形态
二、走向数字化工厂
1、数字化工厂
- 智能制造技术内涵和特征
- 智能数字化工厂和结构
- 智能制造技术
- 数字化工厂体系结构
- 三大关键技术介绍
- 常规应用场景分析
- 全球数字化灯塔企业案例分享
  1. 德国制造业
  2. 美国军工制造业
2、智能数字化工厂
- 数字化工厂
案例分享：典型数字化工厂结构和分析
- 制造工艺系统化
案例分享：MES的应用场景分享
- 高感知体系的建立
案例分享：制造业设备的全流程监控和智能管理
- 柔性化生产的建立
案例分享：辅助装配系统的引入
- 全球灯塔工厂场景分析导入
大量案例分析，引入世界最先进的制造技术，充分解读智能制造的特点和发展趋势

三、数字化工厂打造和落地
1、实施关键点解读
- 生产运营管理模式升级
- 大数据平台，以数据为依据
- 全名参与
- 个人和企业同步成长
2、数字化工厂建立实施
- 企业需求汇总
- 数字化实施十大痛点
- 实施痛点详解
  1. 智能计划管理
  2. 智能物流管理与供应链
  3. 智能工艺管理
案例分享：德国先进数字化工厂内部分享解密
3、典型数字化工厂分析
- 数字是新型的物流
  1. 数字信息化解读
  2. 数据缺乏的影响
案例分享：中车集团内部案例分享解密
- 1. 数字基础构建
- 数字化装配全体系搭建
- 6大模块组功能详细探究
  1. 装配信息数据化：传统装配现场过程分析，工艺过程-产品信息-装配质量数字化
  2. 装配系统网络化：典型企业信息孤岛问题分析
  3. 装配过程智能化：装配过程四要素案例分析
  4. 智能放错：从源头发现问题和某发动机案例
  5. 质量保证：某生产线质量管理平台分享
  6. 柔性生产：某机械制造工厂的柔性装配线改造项目
授课方法：小组讨论，深入理解数字化对制造全过程的提升
授课方法：小组讨论，深入理解数字化对制造全过程的提升
四、智能制造数字化必有之路
1、当前现状和特点
案例分享：欧洲，美国制造业企业规划
2、制造业智能制造5层级分析
- 国际到国家
- 行业到企业
- 个人发展所需
3、数字化工厂三步走
- ”中国制造2025“三步走规划
- 企业和个人实施三步走详解
4、卓越企业成长之路
- 生命周期分布结构
- 企业升级之路：适者生存
- 引入风险管理，构建护城河
- 把握趋势，提高行业认知
案例：正反面案例，解读为什么提出：把握趋势
5、培训寄语
- 金句收尾
- 学员共鸣
小结
标签：田伟华

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