孙言老师简介-京城名师培训网

孙言

2022-01-22 19:10:00

孙言老师简介
grit华为公司原副总裁，亲历华为从18亿到7500亿的增长；华为研发、市尝战略、人力资源等顶层设计、运作与管理负责人；对华为企业文化、全球增长战略规划、组织与流程变革、全球研发体系、全球市场营销体系、干部管理体系及人力资源管理体系等有着丰富的运作、管理与培训经验；华为内部金牌讲师；政府、高校、企业等大中型企事业单位特聘讲师及顾问。
主讲课程：
BLM-战略解码-应用BEM方法提升业务战略执行力；
BLM-战略制定到执行的理论和方法体系；
IPD；变革管理与实践分享；
打破部门墙-跨部门团队运作；
干部与人才管理实践分享；
高绩效团队建设；
管理者角色认知研讨；
管理者能力提升三部曲；
行动学习-高效的基层组织运作；
核心价值观与企业文化建设；
华为“铁三角”运作模式与实践分享；
绩效管理-行动学习-目标与执行实务研讨；
绩效管理-员工绩效管理；
绩效管理-组织绩效管理；
客户关系规划与拓展；
人际连接三部曲-沟通、呈现、谈判；
人力资源从职能管理到业务战略伙伴HRBP；
人力资源助推业务发展-战略人力资源管理；
认识自己，欣赏他人；
提升组织执行力；
铁三角-大客户解决方案销售模式与实践；
通过运作核心团队做好人员管理；
销售项目运作与管理；
有效激励与执行型文化建设；
有效激励与组织氛围建设；
员工管理的艺术-案例与实务研讨；
标签：孙言

讲课预约电话：李助理 13811229543(微信)【非培训勿扰】
免责声明：以上内容（包括文字、图片、视频）为用户上传并发布，本平台仅提供信息存储服务。如涉及版权问题，请联系我们并提供版权证明，我们将立即删除！

网站首页	关于我们	拟邀师资	高管课程
培训专题	课程大纲	名师资讯	联系我们
客户案例