王龙简介
拥有15年制造业从业经验，其中有10年的生产及精益管理和5年的工艺管理经历。先后在丰田汽车公司担任生产管理职位，在西门子公司负责精益改善和工艺管理，并且在博格华纳汽车部件公司担任生产经理的职务； 企业运营优化管理实践专家； 精益工艺设计和质量控制专家； 项目管理应用和成本控制专家； 企业管理和技术咨询顾问；
主讲课程：
精益价值流程图析-VSM 精益基础及理念 7大浪费的识别及改善 产能与制造成本分析方法 FMEA风险分析方法 精益单元设计及人机工程学 5S及可视化管理 现场及车间的精益管理管理 TPM体系的建立及实践"
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