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周水根

2022-08-31 15:33:40

周水根老师简介
资深顾问、高级讲师
产品与研发管理顾问
项目管理实战培训讲师
流程管理BPM/BPA实战培训讲师
研发绩效管理顾问
5年三星电子公司制品技术部门-技术和管理工作经历，并作为流程改善小组核心成员与韩国总部流程改善顾问一起优化制品技术和工艺流程体系。
4年华为技术公司研发部门-技术和管理工作经历，并作为IPD变革项目组核心成员与IBM顾问在研发系统推动公司级研发管理变革（IPD-集成产品开发）。
6年TCL多媒体研发中心-研发技术管理（专利）、产品管理、项目管理工作经历，并兼任公司集成产品开发（IPD）改善项目核心成员、流程IT化小组组长、PDM/PLM系统项目执行总监，主导研发系统的产品开发流程的设计与优化。
多年高科技企业中试、产品研发和研发管理、技术管理【产品标准化&流程管理&研发知识产权】、项目管理工作经历，先后担任过中试工程师经理、研发工程师、项目经理、技术经理、研发中心主任、产品线总监、管理咨询高级顾问、讲师等职位，在长期的研发管理实践中积累了丰富的工艺、技术和管理经验。
核心课题：
《价值工程培训》
《从样机走向量产-中试规划与管理》
《流程管理》
《集成产品开发（IPD）体系精讲》
《产品平台与CBB技术管理》
《研发成本管理-从研发管理角度谈成本管理》
《研发绩效管理与激励》
《研发及技术人员的选用育留与绩效管理》
《研发项目管理沙盘实战》
《研发人员的绩效考核与激励》
《研发项目管理高级实战》
《研发知识产权与专利管理》
《从技术走向管理-研发经理的领导力与执行力》
《研发&技术人员职业素养》
《研发团队管理与沟通高级实务》
《如何打造高效的研发管理体系-IPD流程与思想》
汽车行业《研发项目管理沙盘实战》2天大纲
《市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理》
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