| 序号 | 姓名 | 主讲领域 | 背景 | 课题 |
| 1 | 柏龙 | 战略、销售 | 15年华为经历 原华为大客户部副总裁 原华为多个大国总经理、渠道主管 华为天道酬勤、金牌个人、总裁嘉奖令等多个荣誉获得者 现被多家大中型上市企业/独角兽企业返聘为顾问高管 |
《BLM战略制定到执行》 《聚焦原沿视角-市场洞察赋能业务升华》 《战略解码工作坊》 《GMDP总经理角色认知及发展》 《大客户销售》系列课 《企业经营管理八招制胜》 |
| 2 | 金一嵩 | 战略、人力资源、销售 | 23年华为经历 曾任职华为公司子公司董事资源局 责任董事 西欧某大国企业业务部/某全球大T系统部企业业务部部长 海外某地区部副总裁级，地区部AT成员 集团人力资源部干部与人才管理部副部长、领导力变革项目经理 IFS财经变革－授权项目经理 大国国家代表 |
《BLM战略制定到执行》 《同舟共济的渠道体系》 《海外市场运作》 《向标杆学习领导力》 《向标杆学习子公司监管方案及运作》 《向标杆企业学习干部管理》 |
| 3 | Paul Wang | 战略、人力资源 | 18年华为经历 原华为全球服务部副总裁 原华为某地区部副总裁 资深人力资源专家 资深项目管理专家 |
《BLM战略制定到执行》 《变革驱动业务成功》 《导向冲锋的奋斗者文化绩效与激励》 《熵减-揭示标杆企业组织活力的秘密》 《领导力的修炼》 |
| 4 | 张胜兴 | 战略、销售 | 曾任职华为南太平洋区 副总裁 亚太地区销售管理部部长 华为多国国家代表 现任华为顾问/大学教授 擅长领域：战略管理、销售管理、市场营销 |
《BLM战略制定到执行》 《大客户关系与销售管理》 《铁三角角色认知与协同运作》 |
| 5 | 吴宁 | 战略、研发 | 20年华为经历 原华为某产品线副总裁 某地区部CTO 行销领域专家 曾负责过全球千亿规模的销售业务 |
《BLM战略制定到执行》 《市场洞察训战》 《IPD理念支撑商业成功从偶然到必然》 |
| 6 | 何老师 | 战略 | 22年华为工作经历，公司副总裁 华为大学金牌讲师 原华为某片区副总裁 原华为某大国总经理 |
《BLM战略制定到执行》 《标杆企业管理哲学》 《标杆企业价值观与价值链循环》 |
| 7 | 张阳 | 销售、文化 | 13年华为经历，3年蚂蚁金服经历 原华为某系统部服务解决方案部部长 原华为某地区部Turnkey业务部部长 原华为某国服务投标商务部部长 原华为某系统部埃及子网副部长 原蚂蚁金服公共服务事业部教育行业华南片区大区经理 |
《构建持续赢单的销售系统》 《业务建在流程上-LTC全流程销售项目运作》 《铁三角角色认知与协同运作》 《标杆企业高效执行力密码》 《突破业绩增长瓶颈》 《大客户销售》系列课 |
| 8 | 韦东 | 销售 | 20年华为工作经验 原华为大学金牌讲师 原华为某系统部部长 原华为某大国代表处公共关系部长 原华为某跨国电信运营商集团客户部部长 |
《训战结合的营销战术演练》 《以客户为中心的销售能力构建》 《持续赢单的销售流程体系》 《支撑业绩达成的客户关系管理》 《海外市场营销》 《商务谈判能力提升》 《大客户销售》系列课 |
| 9 | 柏龙 | 战略、销售 | 15年华为经历 原华为大客户部副总裁 原华为多个大国总经理、渠道主管 华为天道酬勤、金牌个人、总裁嘉奖令等多个荣誉获得者 现被多家大中型上市企业/独角兽企业返聘为顾问高管 |
《GMDP总经理角色认知及发展》 《大客户销售》系列课 《BLM战略制定到执行》 《聚焦原沿视角-市场洞察赋能业务升华》 《战略解码工作坊》 《企业经营管理八招制胜》 |
| 10 | 王坪 | 销售 | 15年IBM经历 3年华为、4年创业公司工作经历 20余年来一直聚焦B端客户市场 在华为及IBM期间，先后负责管理行业客户、软件产品、渠道合作等多个业务部门 在创业公司期间，担任执行董事、总经理不同高管职务 |
《顾问式销售训战》 《熵减：标杆企业持续增长的底层逻辑》 《打造团队有承诺有担当，以终为始的销售管理体系》 |
| 11 | 肖克 | 销售 | 23年华为经历 原华为某地区企业业务部副总裁 原华为大合作伙伴部部长 原华为投标部部长 原华为某国家副代表、大客户系统部长 |
《构建持续赢单的销售系统》 《同舟共济的渠道体系》 《海外市场运作》 |
| 12 | 嘉良 | 销售、文化 | 17年华为工作经验 原华为海外某大T项目群交付总监 原华为CNBG全球销售部能力中心专家 原华为云某运营商大T生态部部长 华为大学金牌讲师 |
《以客户为中心的销售能力建设》 《海外市场开拓与销售体系搭建》 《跨文化沟通与交流》 |
| 13 | 秦海 | 销售、流程 | 25年华为经历， MBA毕业，主攻营销管理和战略管理 资深解决方案销售经理 高级流程变革经理 某地区部接入网产品解决方案销售部长 |
《销售项目运作》 《LTC销售流程变革》 |
| 14 | 张胜兴 | 战略、销售 | 曾任职华为南太平洋区 副总裁 亚太地区销售管理部部长 华为多国国家代表 现任华为顾问/大学教授 擅长领域：战略管理、销售管理、市场营销 |
《大客户关系与销售管理》 《铁三角角色认知与协同运作》 《BLM战略制定到执行》 |
| 15 | 张鹏 | 销售、文化 | 21年华为经历 企业BG机关某部质量运营部长 中国区某代表处销售副代表 中国区某代表处企业业务部部长 中国区某代表移动系统部部长 华为大学、战略预备队、客户培训部高级讲师 |
《支撑业绩达成的客户关系管理》 《华为经营之道-理念与制度解码》 《企业文化核心理念萃取》 《华为批判与自我批判》 |
| 16 | 金一嵩 | 战略、人力资源、销售 | 23年华为经历 曾任职华为公司子公司董事资源局 责任董事 西欧某大国企业业务部/某全球大T系统部企业业务部部长 海外某地区部副总裁级，地区部AT成员 集团人力资源部干部与人才管理部副部长、领导力变革项目经理 IFS财经变革－授权项目经理 大国国家代表 |
《同舟共济的渠道体系》 《海外市场运作》 《BLM战略制定到执行》 《向标杆学习领导力》 《向标杆学习子公司监管方案及运作》 《向标杆企业学习干部管理》 |
| 17 | 陈琦 | 销售 | 20年华为经历 多年大客户销售及竞争管理经验 红蓝军演练导师 |
《商场如战场-红蓝军演练》 《知己知彼、百战不殆-竞争信息管理》 |
| 18 | 杭峰 | 人力资源 | 近27年华为工作经验 原华为管理培训学院资深顾问 原华为多个部门人力资源部部长 原华为全球销售与服务体系组织管理部部长 华为绩效管理、人才管理、组织管理变革项目核心成员 基于“企业价值链循环”的绩效管理体系建设专家 |
《驱动“企业价值链循环”的人力资源管理体系建设》 《基于“企业价值链循环”的绩效管理体系建设》 《激发组织活力的激励管理体系建设》 《支撑战略落地的人才管理体系建设》 《支撑业务战略的组织管理》 《管理者角色认知》 |
| 19 | 施炜瑾 | 人力资源 | 原华为公司人力资源领域专家及华为大学讲师 原生物药上市公司（SH.688136）副总裁 原多元化集团总部人力资源总经理 具备通讯行业、生物制药、制造业、房地产、服务业等跨行业人力资源高管经验 |
《打造事成人爽的绩效管理体系》 《HRBP赋能——成为专业值得信赖的业务伙伴》 《不战而胜—企业高管领导力提升》 《高绩效团队建设六步法》 《组织绩效改进与人才效能提升》 《企业多元化激励体系构建》 |
| 20 | 袁振民 | 人力资源 | 22年华为经历 华为大学学习专家 华为公司干部管理领域专家 华为金牌讲师 |
《能征善战的干部队伍建设》 《培训与学习发展体系建设》 《管理者转身》项目 |
| 21 | 蒋勇 | 人力资源 | 华为管理经验资深研究者 原兰州大学现代咨询策划研究所资深顾问 喜马拉雅百万专栏《一起读华为基本法》作者 百亿企业双胞胎，赢家服饰等多家企业常年咨询顾问 畅销书《华为人才激活法》作者 辅导100+家企业实现有效的经营管理 |
《管理者必学的人力资源底层逻辑》 《标杆企业奋斗者形成机制》 《标杆企业股权激励模式》 《企业组织结构设计的底层逻辑》 《标杆企业组织与人力资源管理的底层逻辑》 |
| 22 | 风云 | 变革、人力资源 | 12年华为经历，8年变革管理、4年人力资源管理经验 华为高级变革经理、领域PMO Leader、变革专家 华为高级人力资源经理 国家高级项目管理师 10年富士康经历 |
《HRBP实践》 《变革助力业务基业长青》 《通用项目管理》 |
| 23 | Paul Wang | 战略、人力资源 | 18年华为经历 原华为全球服务部副总裁 原华为某地区部副总裁 资深人力资源专家 资深项目管理专家 |
《导向冲锋的奋斗者文化绩效与激励》 《熵减-揭示标杆企业组织活力的秘密》 《领导力的修炼》 《变革驱动业务成功》 《BLM战略制定到执行》 |
| 24 | 金一嵩 | 战略、人力资源、销售 | 23年华为经历 曾任职华为公司子公司董事资源局 责任董事 西欧某大国企业业务部/某全球大T系统部企业业务部部长 海外某地区部副总裁级，地区部AT成员 集团人力资源部干部与人才管理部副部长、领导力变革项目经理 IFS财经变革－授权项目经理 大国国家代表 |
《向标杆学习领导力》 《向标杆学习子公司监管方案及运作》 《向标杆企业学习干部管理》 《同舟共济的渠道体系》 《海外市场运作》 《BLM战略制定到执行》 |
| 25 | 黄紫宣 | 人力资源 | 21年华为工作经历 18年华为人力资源经验 华为全球培训中心/华为大学高级讲师 东莞泰乐餐饮管理有限公司总经理 高管90天转身、MFP等培训项目教练 |
《标杆企业人力资源管理》 《向标杆公司学习干部管理》 《新晋管理者转身》 《建立科学的管理决策机制》 《绩效框架与绩效评价管理》 |
| 26 | 梁思 | 人力资源、数字化 | 22年华为工作经历，20年人力资源管理经验 原华为全球HR共享服务中心质量运营部部长 原华为HR数字化使能中心部长 原华为某海外片区人力资源资深专家 原华为高级干部培训中心 副经理 |
《人力资源数字化》 《战略人力资源管理》 |
| 27 | Paul Zheng | 人力资源 | 22年华为工作经历 华为人力资源专家&管理者 华为集团人力资源管理部 COE 高级专家 华为某BG人力资源部副部长 华为金牌讲师 |
《打赢人才争夺战——华为是这样做招聘的》 |
| 28 | 袁睿泽 | 人力资源 | 13年华为全球学习与解决方案经历 原华为欧洲培训学院院长 原卓越商学院院长 原顺丰集团首席知识官 |
《标杆企业人才发展体系》 《标杆企业战略人力资源管理-力出一孔利出一孔》 《标杆企业干部管理》 |
| 29 | 陈莉安 | 人力资源 | 英国利兹大学人力资源管理硕士 8年业务实战+10年人力资源从业经历 原华为企业BG人力资源COE 世界500强人力资源工作经验 历任 PM/HRBP Leader/HRD等岗位 |
《导向冲锋的销售团队激励设计》 |
| 30 | 风云 | 变革、人力资源 | 12年华为经历，8年变革管理、4年人力资源管理经验 华为高级变革经理、领域PMO Leader、变革专家 华为高级人力资源经理 国家高级项目管理师 10年富士康经历 |
《变革助力业务基业长青》 《通用项目管理》 《HRBP实践》 |
| 31 | 刘子峰 | 创新、文化 | 原华为2012实验室特招博士 原华为终端工业设计部专家 某上市公司子公司总经理 华为金牌个人、华为金牌团队获得者 |
《狼性激情践行核心价值观》 《创新引领企业变革》 |
| 32 | Helen | 流程、变革、数字化 | 21年华为工作经历 华为资深顾问 某业务变革管理部部长 数字化转型专家 |
《数字化转型实践与方法》 《流程化组织建设及实践》 《变革驱动业务成功》 《如何用业务架构支撑业务战略落地执行》 |
| 33 | 梁思 | 人力资源、数字化 | 22年华为工作经历，20年人力资源管理经验 原华为全球HR共享服务中心质量运营部部长 原华为HR数字化使能中心部长 原华为某海外片区人力资源资深专家 原华为高级干部培训中心 副经理 |
《人力资源数字化》 《战略人力资源管理》 |
| 34 | 张泽森 | 文化 | 15年华为经历 原华为某地区部员工关系负责人 原华为人报英文版主编 原华为CEC教育专员 华为大学杰出讲师 |
《企业文化建设》系列课程 《跨文化沟通与管理》 《华为批判与自我批判》 |
| 35 | 张鹏 | 销售、文化 | 21年华为经历 企业BG机关某部质量运营部长 中国区某代表处销售副代表 中国区某代表处企业业务部部长 中国区某代表移动系统部部长 华为大学、战略预备队、客户培训部高级讲师 |
《华为经营之道-理念与制度解码》 《企业文化核心理念萃取》 《华为批判与自我批判》 《支撑业绩达成的客户关系管理》 |
| 36 | 唐力 | 研发、流程 | 23年华为工作经历 华为集成产品开发（IPD）变革核心组成员 最早期参与IBM对华为辅导项目组成员 |
《IPD理念与实践》 《造竞争优势，赢商业成功》 《做一名合格的研发管理者》 《流程变革赋能》 |
| 37 | 吴彼得 | 数字化 | 25年华为工作经历，17年政企数字化转型工作经历 原华为城市数字化领域创始人、首席科学家 国内TOP级具备全栈能力的数字化转型实战专家 30个以上数字化转型项目全栈操盘经验 |
《企业数字化转型》 |
| 38 | Paul Wang | 战略、人力资源、变革 | 18年华为经历 原华为全球服务部副总裁 原华为某地区部副总裁 资深人力资源专家 资深项目管理专家 |
《变革驱动业务成功》 《导向冲锋的奋斗者文化绩效与激励》 《熵减-揭示标杆企业组织活力的秘密》 《领导力的修炼》 《BLM战略制定到执行》 |
| 39 | 张阳 | 销售、文化 | 13年华为经历，3年蚂蚁金服经历 原华为某系统部服务解决方案部部长 原华为某地区部Turnkey业务部部长 原华为某国服务投标商务部部长 原华为某系统部埃及子网副部长 原蚂蚁金服公共服务事业部教育行业华南片区大区经理 |
《标杆企业高效执行力密码》 《突破业绩增长瓶颈》 《构建持续赢单的销售系统》 《业务建在流程上-LTC全流程销售项目运作》 《铁三角角色认知与协同运作》 《大客户销售》系列课 |
| 40 | 陈超 | 采购供应链 | 14年华为及顺丰经历 曾任华为物流经理、供应链总监 顺丰控股有限公司3C行业解决方案总监 |
《供应链管理ISC+数字化转型之路》 《上兵伐谋，决胜千里-企业物流管理》 《打造降本提效的供应链系统》 |
| 41 | 赵海龙 | 采购供应链 | 20年华为工作经验 海外地区采购认证部部长 结构件及线缆采购认证部部长 工程采购部采购工程部部长 生产采购部生产外部采购部部长 从无到有建立华为海外工程交付采购体系及流程制度 |
《采购策略的制定与实施》 《向标杆企业学习与供应商共同成长》 |
| 42 | 张姝娅 | 采购供应链 | 10年销售经验 12年采购经验 原华为欧洲区域销售总监 世界领先运营商全球采购中心创始人员 采购中心厂家采购策略及战略合作白皮书主创人员 |
《采购策略制定到实施》 |
| 43 | 吴宁 | 战略、研发 | 20年华为经历 原华为某产品线副总裁 某地区部CTO 行销领域专家 曾负责过全球千亿规模的销售业务 |
《IPD理念支撑商业成功从偶然到必然》 《BLM战略制定到执行》 《市场洞察训战》 |
| 44 | 唐力 | 研发、流程 | 23年华为工作经历 华为集成产品开发（IPD）变革核心组成员 最早期参与IBM对华为辅导项目组成员 |
《IPD理念与实践》 《造竞争优势，赢商业成功》 《做一名合格的研发管理者》 《流程变革赋能》 |
| 45 | 朱棣文 | 研发、信息安全 | 10年华为工作经历 产品与解决方案项目规划 ( IPD) 经理 原华为&英国电信网络信息安全项目经理 部门企业文化建设与员工关系组 ( OEC) 负责人 华为大学讲师 |
《 IPD 理念与实践》 《以客户为中心的企业文化》 《企业信息安全》 |
| 46 | 尹荣荣 | 财经 | 历任大型集团公司CFO/COO 原华为资深全面预算管理专家 十八年上市公司及多元化集团财经管理经验 生物药企IPO上市原财务体系规范 为近50家企业搭建全面预算+激励分钱管理体系 |
《承接战略到绩效的全面预算管理》 《如何高效组织以解决问题为导向的经营分析会》 《非财务人员财务管理实践训战》 |
| 47 | 余越汉 | 财经 | 20年华为工作经历 原华为渠道财经管理部部长 原华为企业信用与运营资产管理部部长 原华为某片区销售融资部部长 |
《用战略财经引领稳健增长》 《以经营分析会为引擎，实现经营的定点突破》 《打造稳健的风险和回款管理体系》 |
| 48 | 李勃 | 财经 | 20多年丰富的海内外跨国公司和知名金融机构职业经历 其中7年华为和7年渣打银行经验 原华为公司总部资金管理部高级经理 原香港华为融资部负责人 原华为海外某地区市场财经部副部长、项目融资部部长 原渣打银行、硅谷银行等多家银行总监 |
《科技公司，财经如何支持公司战略落地》 |
| 49 | Eason Yang | 法务 | 20年华为经历 原华为欧洲片区法务部部长 原华为海外法务部部长 原华为CBG法务部部长、华为CBG首席法务专家 |
《公司合规架构》 《法务工作管理》 《跨文化沟通与管理》 |
| 50 | Philip | 数字营销、品牌 | 十年中关村在线媒体经验 任职手机通讯事业部部长 八年华为荣耀营销部经验 其中四年数字营销部部长 从0到1搭建荣耀互联网营销阵地 体系化作战打法 以及基于大数据分析的精准商业化营销 两年手机产品营销部部长 两年8+n产品营销部部长 助力公司全面实现1+8+n的战略全面起航 |
《数字化营销实践》 《产品营销》 |
| 51 | 袁明 | 终端 | 20年华为工作经验 华为公司原消费者业务地区部总裁 CBG销售与服务体系干部部长 CBG全球订单供应与交付管理部部长 华为安捷信销售与服务部总裁 |
《端到端GTM》 |
