课程费用:48000元
招生对象:企业董事长、CEO、总经理等企业高管; 银行、证券等金融机构的决策者及高级管理者; 上市公司和拟上市公司的高层管理者; 控股公司/集团公司高层管理人员; 各类从事实业、股权投资或投资管理的专业人士和高层管理者
上课地点:北京
办班时间:招生中
课程学制:一年,每月授课一次,每次2天。
关注度:4754
九大课程模块
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宏观经济 政策解读丨使命 智慧
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新时代营销变革 | 思想 整合
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要点:企业全局意识、战略管理实践
课程:宏观经济形势及政策;
企业战略管理的整体架构;
企业战略规划的制定、实施及评价;
知识经济时代的信息化战略;
企业发展战略模式的选择;
新形势政策解析;
价格指数波动
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要点:以用户为导向的设计与营销、数字时代的
商业模式创新
课程:整合营销与切割营销;
新时代营销拐点; 产品市场定位;
分销通路设计和管理;
价格策略的战术运用;
客户关系管理与维护;
广告、促销与媒体关系
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战略管理 机遇挑战 | 创新 视野
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私募股权 资本运营 | 全面 实战
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要点:全球战略思考
具有商业敏锐力的企业管理实践
课程:战略管理新思维百年家风与家族传承; 未来企业面临挑战与发展趋势;
动态竞争分析; 信息战略的作用及影响; 建立成功的战略联盟;
战略实施与组织机构;
一带一路的全新开放格局;
一带一路的战略实施;
一带一路的国际化布局
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要点:应用投资组合对财富进行合理风险管控
获得资产增值
课程:私募股权投资(PE);
多层次资本市场框架下的投资机遇、模式与挑战; 私募股权基金的设立募集;
私募股权基金的项目投资;
私募股权投资基金管理;
私募股权投资基金的退出机制;
基金产品的选择与投资;
私募股权融资募集程序;
私募股权融资操作实务与流程
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国学智慧 领导魅力 | 传统 经典
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互联世界 共享未来 | 工业4.0
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要点:领导者的组织角色与领袖魅力提升
课程:领导力艺术与中国商道智慧; 传统文化与现代企业管理; 孙子兵法与商战谋略;
经五事原则;
兵不厌诈原则;
知己知彼原则
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要点:工业4.0下传统企业顺应时代发展与科
技领域的高度碰撞
课程:移动互联与模式创新; 传统企业触网战略规划与互联网金融创 新模式;
工业4.0产生的背景与定义;
什么是中国制造2025;
认清科技进步时代世界工厂迁徒动态
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公司治理 统筹全局 | 有效 全面
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法律风险 防患未然 | 防范 审慎
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要点:公司治理的概念与公司股份体质问题探
讨,提高公司治理结构的有效性并建立健全公司治理结构
课程:公司治理探析;
新形势下公司体系解析; 公司治理中的激励及约束机制;
国内外公司治理案例分析与研究
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要点:从法律的角度进行自我保护,有效防范企
业法律风险,用法律为企业创造价值
课程:企业法律风险防范; 法律思维决策与管理; 创投产业的实务与案例;
风险投资的退出机制;
风险投资的融资活动;
风险投资相关法律与财务
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团队建设 人才管理 | 领导 高效
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远渡重洋 求取真经 | 分享 重生(选修)
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要点:人力资源管理领导心理学与高效团队塑造
课程:企业人才战略管理; 领导者的气质、品位提升;
商务谈判与商务礼仪;
如何实现企业家的人生价值;
从禅文化谈自我修养;
以人为本的全面发展观
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日本、以色列、美国、德国游学学,领会“独角兽”企业的崛起密码,学习从 0 到 1 的创业蜕变
公共课堂:国学、养生、茶道等 |