实战派资深生产顾问
●中国企业联合会客座教授
●清华大学总裁班主讲专家
杨老师曾供职于丰田核心供应商企业并担任高级管理职务，多年来从事生产管理、物流管理、进出口管理工作，具有深厚的理论功底与实战经验。曾担任世界500强企业生产工程师、质量工程师、车间主任、检验科长、培训经理等职务。
曾赴日系统学习丰田生产方式，在企业中负责TPS推进工作。对精益生产的管理方式在大型制造企业的推行有着独到的见解，曾在多家刊物上发表过文章。在生产系统内部构造、生产计划运营管理、采购管理、物流运作管理、ERP系统管理等方面积累了丰富的实践经验；在降低库存、缩短生产周期、提高资金周转方面取得很好的成绩；对生产管理系统与ERP、JIT系统进行整合并加以改善等方面进行改善，并取得很好的成绩。
擅长领域
《金牌班组长训练营》
《精益概论与生产实施》
《如何成为出色的生产主管》
《成本压缩与绩效提升实务》
《精益6S有效实施与现场改善实务》
《PMC生产计划与物料控制实务》
《全面降低工厂成本实务》
咨询业务特长
1. 利用TPS丰田精益制造系统进行咨询改善
2. 世界先进的管理理念和国内企业实际状况相结合
3. 搭建公司级持续改善体系和企业文化
4. 精益生产跨职能部门项目咨询改善
5. 搭建快速问题解决平台和系统
6. ERP系统的搭建与程序设计等
服务过的部分企业
咨询、培训的行业涉及：机械、汽车、零件装配、物流、电子通讯行业、化工行业、注塑、玩具行业、金融业、房地产、印刷业、纸品行业等。
拥有十余年的咨询培训经验，经历过近百场公开班培训，多次培训辅导过大型美资、日资、港资、台资、合资等大型跨国集团，如菲利浦、中兴、华为、富士康、光宝、斯坦雷电气、比亚迪、青岛啤酒、鸿程精密、住友电装、宁波顺利、青岛征和、重庆摩托、真彩文具、徐工集团、住润线业、凸版印刷、嘉年印刷、中石油、中海地产等，积累了丰富的企业咨询
