王建和老师简介
——阿里巴巴9年陈老兵
阿里政委体系打造专家
阿里巴巴9年陈老兵
阿里巴巴铁军文化布道官
阿里巴巴影响力讲师
曾任：
2004年~2006年天津天大天财股份有限公司ERP产品顾问
2006年~2015年阿里巴巴资深经理
个人简介
旗下有三家子公司，分别涉及跨境B2B贸易，B2C贸易，网络技术服务，软件开发，以及跨境电商产业园。
阿里9年实战经验，7年管理生涯致力于《向管理要订单》《过程与目标管理》《抓过程 拿结果》《销售铁军团队打造》等。注重团队日常工作，关心团队日常生活，团队管理中刚中有柔柔中带刚，张弛有度地建设完全开放、责任、成长的团队。
擅长行业领域
行业：互联网、金融
领域：互联网思维、销售铁军打造
授课风格
实战经验丰富、理论与实际结合，内容实战、实用、实效；
情景式案例，实战型解答、以真实案例说明实际问题；
观点新颖，论述精辟，学术前沿、传道授业、授人以渔；
实战工具+实战辅导+实操案例
经典课程
《过程及目标管理》
《销售团队建设--五个一工程》
《高效铁军打造》
《直销管理印象》
《阿里文化之旅》
《阿里政委体系》
《直销管理印象》
《管理实践》
《商圈运营》
《新人辅导与成长7部曲》
《阿里管理三板斧》
《六个盒子》
原创教材
《过程及目标管理》、《管理实践》、《人才解码》
服务客户
经典观点
变革是一种能力，人生中、企业发展中都是如此；拥抱变化，赌对不变；
把员工归类为好人的是笨蛋，把员工归类为坏人的是恶魔；
一定要懂得做时间的朋友，去孕育时间的玫瑰，点滴积累，坚持不懈，收获复利；
记得抬头看路，目的如果错了，才华和勇气往往就是助纣为虐了；
能力再大，也不能阻止太阳的落山；
企业一定是从价值出发，收获财富；而非以创造财富为目的的过程中衍生价值；
0到1的过程，往往就是艰苦奋斗的过程；
人的生命中生长力量最强的是虚荣，动机最纯粹的是力量；
学习和成长的境界不在于你学习了多少，而在于吸收了多少；
让没有头脑的人做有头脑的事情，安排者本身就是做了一件没有头脑的事情；
“员工关怀”不是“公司关怀员工”，而是“员工关怀员工”；
——阿里巴巴9年陈老兵
阿里政委体系打造专家
阿里巴巴9年陈老兵
阿里巴巴铁军文化布道官
阿里巴巴影响力讲师
曾任：
2004年~2006年天津天大天财股份有限公司ERP产品顾问
2006年~2015年阿里巴巴资深经理
个人简介
旗下有三家子公司，分别涉及跨境B2B贸易，B2C贸易，网络技术服务，软件开发，以及跨境电商产业园。
阿里9年实战经验，7年管理生涯致力于《向管理要订单》《过程与目标管理》《抓过程 拿结果》《销售铁军团队打造》等。注重团队日常工作，关心团队日常生活，团队管理中刚中有柔柔中带刚，张弛有度地建设完全开放、责任、成长的团队。
擅长行业领域
行业：互联网、金融
领域：互联网思维、销售铁军打造
授课风格
实战经验丰富、理论与实际结合，内容实战、实用、实效；
情景式案例，实战型解答、以真实案例说明实际问题；
观点新颖，论述精辟，学术前沿、传道授业、授人以渔；
实战工具+实战辅导+实操案例
经典课程
《过程及目标管理》
《销售团队建设--五个一工程》
《高效铁军打造》
《直销管理印象》
《阿里文化之旅》
《阿里政委体系》
《直销管理印象》
《管理实践》
《商圈运营》
《新人辅导与成长7部曲》
《阿里管理三板斧》
《六个盒子》
原创教材
《过程及目标管理》、《管理实践》、《人才解码》
服务客户
经典观点
变革是一种能力，人生中、企业发展中都是如此；拥抱变化，赌对不变；
把员工归类为好人的是笨蛋，把员工归类为坏人的是恶魔；
一定要懂得做时间的朋友，去孕育时间的玫瑰，点滴积累，坚持不懈，收获复利；
记得抬头看路，目的如果错了，才华和勇气往往就是助纣为虐了；
能力再大，也不能阻止太阳的落山；
企业一定是从价值出发，收获财富；而非以创造财富为目的的过程中衍生价值；
0到1的过程，往往就是艰苦奋斗的过程；
人的生命中生长力量最强的是虚荣，动机最纯粹的是力量；
学习和成长的境界不在于你学习了多少，而在于吸收了多少；
让没有头脑的人做有头脑的事情，安排者本身就是做了一件没有头脑的事情；
“员工关怀”不是“公司关怀员工”，而是“员工关怀员工”；
