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简介
8年名企高层管理经验，2年企业管理顾问经验，长期致力于员工职业化素养及团队建设研究。授课内容实战、实用，能将枯燥的概念、工具通过生动的案例一一呈现，并且能够将生僻、抽象的企业管理理论转化为浅显易懂的工具、方法；擅长将多年的知识凝练和团队管理经验运用在课程内；授课中注重启发及技能传授的相互结合通过科学的逻辑及推理方法让学员在获得知识、技能的同时掌握独立思考的能力，并让学员在思想上得到升华的同时在行动上得以提高。培训效果深受广大学员的认可。
研究领域
管理、领导力、战略
主讲课程
1、《管理创造价值——非人力资源经理的人力资源管理》
2、《管理创造价值——中高层管理者领导力提升》
3、《管理创造价值——中高层管理者执行力提升》
4、《管理创造价值——中高层管理者沟通能力提升》
5、《管理创造价值——战略导向的绩效管理模式》
6、《管理创造价值——战略导向的企业选人策略》
7、《管理创造价值——岗位素质模型促动企业管理全过程》
授课风格
1.趣味性强：拒绝枯燥乏味的理论教学，寓教于乐，每门课程皆有案例分享或分析、模拟练习、视频分享以及大量的提问、小组讨论环节，使学员在轻松愉快中学习，获得最佳的学习效果。
2.实用性强：以“实战”指导“实战”，以亲历的角度总结经验指导学员，和学员真正产生共鸣，让培训真正产生效果。大多数案例、练习、方法、工具皆与日常工作高度结合，深入浅出，易懂易用。
3.互动性强：善于与学员“聊天”并能凭借现场采集信息实时调整课程内容，提升学员参与感，挖掘学员内在需求。
4.逻辑性强：观点独到，善于用科学的辩证思维及方法论阐述观点，加深学员印象，进而引发行动。
