马辉老师简介
原长春一汽工业工程专家，高级工程师，高级讲师，中国工业工程学会理事成员。
实战派生产管理专家，香港科技大学MBA、PMP 班特邀教授，暨南大学精益生产管理常年客座教授，复旦大学管理学院特聘教授，中国企业联合会/企业管理培训中心客座教授，上海大众车辆技术有限公司精益生产技术辅导顾问。
长期推行工业工程、精益生产等先进生产方式与技术，曾任大型中外合资企业精益生产体系项目负责人、工业工程经理、项目总监，在工业工程和现场改善领域有着独特造诣。拥有11年日资世界500强企业高管经验，国内近10年推行精益生产管理咨询经验，对各类企业现场问题有深入的研究。现在多个咨询实战项目中担任项目主持工作，其主持操作的项目不仅注重实际操作，而且注重企业管理过程设计与管理工具的提供。强调实际的是简单、实用、可操作，全面连贯剖解精益生产12大模块，从各模块的项目、中项目、支援项目的层层细剖，各个核心要点到着眼点的明确。精确阐述，全面剔除在精益理解的误区。受到企业界广泛的认同与好评。
培训涉及的科目包括：l 精益生产管理实践（LP）l 工业工程实战（IE）l 全员生产维护（TPM）l 一线生产主管管理技能l 标准化操作（SOP）l 改进工作（CIP）l 目视化管理l 现场5S/6S与现场改善l MTP-中层管理l 工业工程与MOD法l 过程质量控制与小组改善l 小组工作（TEAM）l QC小组与QCC质量圈l 全面质量管理（TQM）l 差错预防与质量改善l 目标管理l 项目管理l 如何做一名优秀班组长
