周士量老师简介
中国著名生产管理专家
中国企业联合会（国资委）培训中心生产管理专家
清华大学继续教育学院教授
北京大学培训中心教授
首届黄炎培职业教育管理专家奖
十佳采购与管理专家
高级咨询师，多家国际国内知名培训咨询公司高级培训师、咨询顾问、实战派一线辅导导师。
简介
擅长企业生产现场管理、质量管理、运营管理体系设计和执行，领域涉及食品、电子、机械、汽车、通讯、电气、家具、家电、注塑、生物制药等行业。周士量老师是中国第一位出版《班组建设与班组长管理实战》《交货期管理操作实务》和《企业现场管理五大目标》等VCD专辑的培训专家。
周老师出版《班组建设与班组长管理实战》、《交货期管理操作实务》和《企业现场管理五大目标》等VCD专辑的培训专家。
周老师又出版了中国第一部围绕制造业的《制造企业精细化管理》的DVD,二天共十二小时。填补了国内录像作品一项空白。
多年来，为致力于企业现场管理的研究和探索，先后于全国三十多个省市担任过企业管理顾问与现场管理专业讲师。被中国管理科学学会授予《企业管理》、《全面质量管理》（TQM）专业讲师。多年来在全国巡回演讲近千余课次，受到各地企业界和政府部门以及多家媒体的热烈响应，并得到一致好评。
实战经验
周老师出版《班组建设与班组长管理实战》、《交货期管理操作实务》和《企业现场管理五大目标》等VCD专辑的培训专家。
周老师又出版了中国第一部围绕制造业的《制造企业精细化管理》的DVD,二天共十二小时。填补了国内录像作品一项空白。
多年来，为致力于企业现场管理的研究和探索，先后于全国三十多个省市担任过企业管理顾问与现场管理专业讲师。被中国管理科学学会授予《企业管理》、《全面质量管理》（TQM）专业讲师。多年来在全国巡回演讲近千余课次，受到各地企业界和政府部门以及多家媒体的热烈响应，并得到一致好评。
授课风格
周老师讲课风格生动、幽默，讲解深入浅出。不仅案例丰富，且提供多种实用的解决问题之工具及技巧，把管理当故事讲。对参训者具有极大的吸引力、感染力和意想不到的后续效果。通过理论与实际的整合，现形成一套可行的、实战的企业现场管理运作模式即生产现场优化管理模式。
主讲课程
现场管理类
《现场管理五大目标》、《卓越的现场管理与改善》、《卓越的现场管理—5S或6S》、《如何正确的做生产管理》、《现场管理IE操作实务》、《现场管理技能提升训练》、《工厂成本控制与现场改善》
周士量一线主管类
《班组建设与班组长管理实务》、《车间主任班组长管理技能提升》、《一线主管实务》、《中层干部能力训练》
周士量质量管理类
《如何做好质量管理》、《QCC—品管圈操作实务》、《TQM—全面质量管理》、《零缺陷管理与操作实务》
周士量设备管理类
《TPM指导下的工厂管理与改善》、《设备管理TPM推行实务》
周士量仓储管理类
《生产计划与物料控制》、《高效物料管理与库存控制》、《如何做好仓库管理》
周士量采购管理类
《生产制造型企业的优质采购》、《采购与供应商管理》
周士量精益生产类
《精细化管理》、《精益生产—改变世界的机器》、《精益生产与JIT生产方式》
周士量交货期类
《交货期管理操作实务》、《品种多数量少生产管理实际解决对策》
周士量综合类
《企业再造—中小企业规范化管理》、《6ó设计与管理操作实务》、《现代企业的高效执行力》等。
最新讲座:
交货期管理与操作实务、班组建设与班组长管理实战
培训光盘
·《班组建设与班组长管理实战》
·《交货期管理与操作实务》
·《制造业－企业精细化管理》
课程大纲
·新旧QC七大手法管理实战
·企业班组建设与班组长管理实战
·现代企业的高效执行力
·制造型企业交货期管理与实操案例
·如何做制造型企业的杰出生产经理
·质量管理之零缺陷管理与操作实务
·企业如何做大做强—企业规范化管理模式打造
·全面质量管理——TQM
·制造型企业如何实现零库存管理与成本控制
·如何正确的做生产管理
·如何做制造型企业的采购员
·制造型企业的仓库管理
·如何做好仓库管理员
·制造型企业的品质管理
·如何做制造型企业的质量检验员
·卓越的现场管理：6S管理
·生产现场管理与改善
讲课预约电话：李助理 13811229543(微信)【非培训勿扰】
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