针对性：重视培训前的调研，贴合学员的岗位特点和工作特性，学员很有共鸣；
实效性：根据学员工作中的真实问题，现场重视实操、定位教练而非演讲家；
趣味性：寓教于乐，气氛活跃，重视体验和参与、情景演练、角色模拟等方法；
逻辑性：拥有扎实的理论基础，深入浅出地导引学员开阔思路，并提升能力。
核心课题：
《创新战略管理》
《京东管理和运营模式揭秘》
《传统企业转型互联网冷启动和用户生态运营》
《新创企业如何实现指数级增长》
《跨境电商运营模式和供应链管理》
《电商实现持续增长的奥秘》
《电商大数据掘金》
《从0到1的产品创造》
《精益创业营》
《突破企业营销瓶颈》
《互联网用户和需求分析》
服务客户：
阿里巴巴，京东商城，中国移动， 中国联通，中国华信广东金控，深圳盐田港集团等等数十家大中小型企业中国人力资源研究总会、北京职业经理人协会、北京中小企业品牌协会、北京市湖北商会、天津市中小企业协会、天津市工商联合会、天津滨海开发区工会、中国物流与采购联合会、天津广电网络集团、天津通广集团（军工企业）、海尔集团天津中心、天津自来水集团、天津医药集团、天津天士力医药集团、台湾罗丽芬国际美容集团、美莱医疗整形医院集团、天津顶津食品、天津顶益食品、阿尔法食品公司、大连软件园、苏州工业园、常州软件园、无锡科技园、郑州郑东新区、武汉光谷产业园、杭州萧山科技园、北京思美得生活用品公司、天津弘士达珠宝商贸公司、天津金太阳珠宝公司、天津拓威尔商贸公司、北京中融信息技术有限公司、北京国信创新科技有限公司、中国采购与招标网、中国名企排行网、中国搜标网
