任文建老师个人简介：
实战型管理教练
近20年企业高管实战经验
香港企业教练研究院认证教练导师
阿里巴巴Alibaba农村淘宝事业部认证讲师
曾任：歌尔集团（A股002241）高级人力资源总监
曾任：蓝海集团（中国旅游企业100强）员工发展总监
曾任：胜通集团（中国500强）文化发展公司总经理
曾任：香格里拉集团（世界最佳酒店管理集团）宾客关系经理
长期专注组织领导力赋能、管理教练技术等领域的研究实践：
近20年名企管理经历+多年的咨询培训经验，厚积薄发，知行合一，已帮助100+企业升级管理水平，提升管理者个人与组织绩效。
培训咨询经验丰富，满意度和返聘率双高：
曾组织蓝海集团1000余管理人员（领班级以上）开展管理能力培养工程，并担任首席讲师。服务客户包括中国移动、中国建筑、方特旅游、阿里巴巴集团、交通银行等。授课有趣、有料、有用，满意度和返聘率双高。
主导多个组织机构设置和管理文化导入项目，成果丰硕
l 阿里巴巴农村淘宝合伙人培训项目“启航班”的课程开发共创，并完成讲师认证。担任阿里巴巴国际站北方大区橙系列培训活动“橙功营”、“阿里启程”、“阿里寻梦之旅”的组织策划和教练导师。
l 负责山东高速集团路盛公司组织机构设置、岗位职责设计、关键业务流程和内部管控制度的项目咨询建设。担任项目组长。
l 负责蓝海集团教练型管理文化导入，负责集团管理教练培育计划（MTC），组织40期，超过1200人，时间跨度超过2年的管理教练专题培训。
l 建立蓝海集团的培训体系：组织完成中层管理人员（总监、部门经理）及基层管理人员（主管、领班）岗前培训的需求调研、课程开发工作及100名企业内部训导师培养，并完成1000余管理者的授课辅导工作。
l 负责华夏银行山东省（济南）分行课程开发和培训组织工作。
授课特点:
l 注重实战，丰富的行业案例，让课堂接近实战
l 成果导向，结合学员真实的工作难题，现场落地解决方案
l 强调参与，运用情境模拟，角色扮演，还原管理现场，给出方法工具
版权授证：
《当责®践行-达成关键目标的最佳行动 Accountability Builder》
《当责®领导-达成关键期望的领导技术 Leadership Builder》
主讲课程：
《当责®践行-达成关键目标的最佳行动 Accountability Builder》2天
《当责®领导-达成关键期望的领导技术 Leadership Builder》2天
部分代表性项目：
1. 阿里巴巴国际站北方大区橙系列培训活动“橙功营”、“阿里启程”、“阿里寻梦之旅”的组织策划和教练导师
2. 阿里巴巴农村淘宝合伙人培训项目“启航班”的课程开发共创并完成讲师认证。
3. 负责蓝海集团教练型管理文化导入，负责集团管理教练培育计划（MTC），组织40期，超过1200人，时间跨度超过2年的管理教练专题培训。
4. 建立起蓝海集团的培训体系：组织完成中层管理人员（总监、部门经理）及基层管理人员（主管、领班）岗前培训的需求调研、课程开发工作及100名企业内部训导师培养，并完成1000余管理者的授课辅导工作。
5. 山东高速集团路盛公司组织机构设置、岗位职责设计、关键业务流程和内部管控制度的项目咨询建设。担任项目组长。
6. 科达集团储备干部培训项目，担任首席讲师。
7. 曲美家居东营、烟台经销商的店长胜任能力培训和制度体系建设项目。
8. 华夏银行山东省（济南）分行课程开发和培训组织工作。
9. 参与蓝海集团企业大学（培训中心）建设，并担任培训中心总经理……
部分服务过的客户：
旅游酒店行业：知味斋大饭店（五星级）、北京昆泰饭店（五星级）、蓝海御华大饭店（白金五星）、航空大世界、澧水人家、孙武湖旅游度假区、方特旅游、黄河口旅游……
房地产/物业：中国建筑、华润置地、宇通建设、山东路达、科达集团、华泰集团……
其他行业知名企业：中国移动、中石化胜利油田、中国建筑、中国烟草、华润集团、方特旅游、黄河口旅游、山东鲁能、阿里巴巴集团、华夏银行、交通银行、广发银行、山东高速、万达集团、宝龙地产、中烟集团、温州国家电网、南京大唐发电厂、山东省东营市妇联、国网青海省电力公司、宝钢集团、安徽移动、南昌移动、浙江广电绍兴公司、中铁电气化局集团、南昌市政公用集团、歌尔集团GoerLife……
部分客户评价：
任老师讲课有策略，重引导，课堂有趣、有料、有用，在很轻松的氛围里获得解决问题的SOSD方法，我们是越上越有收获。
——某互联网科技公司产品总监 邝总
课堂互动性很强，工具非常实用。我们对公司的关键目标有了新的认识，各个部门都能够和目标链接起来了。不同部门的碰撞，让我们全方位看问题，提出更全面的解决方案。
——某互联网公司运营经理 袭经理
