张楚培老师个人简介:
20年企业管理实战经验
10年企业管理培训实战经验
北京理工大学MBA(全日制/中德班)
国家注册高级企业培训师
武汉市政府参事室特约信息员
武汉市优秀无党派知识分子
武汉市第十二次党代会特邀代表
曾任:武汉可口可乐饮料有限公司 | 营业所主任
曾任:武汉世纪宏图物业顾问有限公司 | 副总经理
曾任:武汉冠华实业集团(台资) | 总经理特别助理
曾任:中粮集团旗下武汉家佳康肉食品有限公司 | 营销总监
曾任:深圳市慧康医疗器械有限公司 | 董事/企业管理办公室主任
擅长领域:领导力、中层管理、企业变革创新、管理心理学、沟通技巧
部分经典管理咨询实战项目:
曾为【天津港集团】研发—集装箱业务岗位培训课程体系,完善企业内部的培训体系
曾为【日本荒井密封件制造有限公司】建立—绩效考核体系,提升企业员工目标达成率
曾为【武钢集团精密铸造有限责任公司】建立—制度体系建设,完善企业管理规范体系
曾为【南京天得建设工程咨询有限公司】建立—薪酬激励体系,提升企业员工业绩达成率
曾为【武汉福成建材有限责任公司】编制—项目可行性研究报告,减少企业内部资源浪费
曾为【安徽省港航建设投资集团有限公司】建立—管理制度体系建设,规范化集团管理体系
曾为【中国石油西气东输管道公司】建立—组织设计与管控模式优化,提高企业项目优执行
曾为【黄石市交投投资集团有限公司】建立—企业十三五发展规划,高效完成企业未来战略
曾为【中国石油重庆销售公司】建设加油站经理岗位胜任力模型及培训体系
曾参与【武汉市政府参事室】编制—武汉城市建筑垃圾综合治理及资源化再利用综合报告
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张老师在企业管理方面有自己独特的解决方式,将“以人为本”理论与管理实践融会贯通并有效的解决企业管理的痛点难题;更把人性“心”管理融入企业中,为企业有效解决传统管理者的刺手问题,从而达到管理从“心”开始。
张老师还兼具扎实的理论知识体系,将自己的实战经验融入课程中,曾为工业品制造、食品、服装、医疗器械等行业进行授课;老师至今累计授课五百余场,参训学员上万人,带领过6个优秀管理团队,培养过近百名优秀管理者,被各大企业进行多次返聘授课。
实战经验:
中粮集团旗下武汉家佳康肉食品有限公司 | 营销总监:
老师任职期间组建/带领营销团队(销售、市场、客服),并做大量深入细致的市场调研工作,制定了科学合理的产品上市策略与计划。培养了12名优秀的销售管理者,带领他们自建多家连锁专卖店,引入多家加盟店,并将产品成功打入沃尔玛、中百仓储、武商量贩等大型商超,取得了企业内部“优秀管理者”干部称号。
武汉世纪宏图物业顾问有限公司 | 副总经理:
老师加强了公司各项管理体系建设,重组优化了连锁加盟体系,规范市场经营管理,重点塑造团队业务能力,加强对各连锁店的培训学习,两年内带领团队使得公司连锁店从40多家发展壮大到近100余家,使公司整体经营业绩保持年均约40%的增幅。
武汉冠华实业集团(台资) | 总经理特别助理:
老师曾协助集团公司总经理(CEO)管理下属6家子公司,曾被派驻食品子公司督导该公司重大工作,协助食品公司总经理进行全面管理,将公司产品成功打入家乐福、武商量贩等大型商超,并开发部分省外市场,使得整体经营业绩在一年内增长约60%。
深圳市惠康医疗器械有限公司 | 董事/企业管理办公室主任
老师曾为公司完善了企业管理体系,显著提升了企业综合管理水平。曾作为公司CE产品认证重大项目总负责人,指挥协调公司多部门在生产运营等管理环节进行全方位的综合改进提升,最终顺利通过德国TUV公司的产品认证,使公司产品得以成功进入海外市场,实现了公司多年的夙愿,促进了公司健康快速的发展壮大。
部分授课案例:
企业名称 | 课程名称 | 返聘期数 |
国家电网中层管理干部培训班 | 《管理有方,领导有道》 | 8期 |
中国电信中高层管理干部提升班 | 《管理有方,领导有道》 | 4期 |
中建海峡集团中高层管理干部提升班 | 《MTP管理者综合能力素质培训》 | 4期 |
中国石油中层管理干部提升班 | 《MTP管理者综合能力素质培训》 | 3期 |
淮海实业集团中高层管理干部培训班 | 《企业变革之道》 | 3期 |
苏州工业园企业高层管理干部培训班 | 《企业变革之道》 | 4期 |
东风汽车集团高层管理干部培训班 | 《变革中的领导力》 | 5期 |
东风汽车集团新任中层管理干部培训班 | 《管理者的角色定位》 | 4期 |
武钢集团中层管理干部提升班 | 《管理者的非物质激励领导艺术》 | 3期 |
中国建材西南水泥集团高层管理干部培训班 | 《创新思维与创新管理》 | 5期 |
中航高科股份有限公司管理干部培训班 | 《创新思维与创新管理》 | 3期 |
武汉市城乡建设局高层管理干部培训班 | 《创新思维与创新管理》 | 2期 |
福建省能源集团中层管理干部提升班 | 《激发团队的执行力》 | 3期 |
山东高速集团管理干部提升班 | 《新时代班组长修炼之道》 | 4期 |
中国邮政中高层管理干部提升班 | 《人际交往与高效沟通》 | 3期 |
达能集团多美滋公司管理干部培训班 | 《人际交往与高效沟通》 | 5期 |
浙江中天集团中基层管理人员提升班 | 《架起跨部门沟通协作的彩虹桥》 | 3期 |
宜昌市第一人民医院管理干部培训班 | 《心理学在管理中的运用》 | 3期 |
珠海市职业经理人协会培训班 | 《心理学在管理中的运用》 | 2期 |
中国农业银行中层管理干部培训班 | 《国学智慧与现代企业管理》 | 3期 |
国家电网中高层管理干部培训班 | 《国学智慧与现代企业管理》 | 2期 |
西宁公交集团中高层管理干部培训班 | 《建设企业制度,助力企业腾飞》 | 2期 |
陕西神南矿业集团管理干部培训班 | 《建设企业制度,助力企业腾飞》 | 2期 |
天津港集团中基层管理人员培训班 | 《优秀职业人修炼之道》 | 2期 |
湖北天地集团中层管理干部能力素质提升班 | 《优秀职业人修炼之道》 | 5期 |
…… | …… | …… |
主讲课程:
《MTP管理者综合能力素质培训》
《变革中的领导力》
《创新思维与创新管理——管理者创新力提升》
《管理有方,领导有道——管理者胜任力提升》
《国学文化与现代企业管理》
《迈向职场,实现梦想——新员工入职成长宝典》
《企业变革之道》
《心理学在管理中的运用》
授课风格:
用情但不煽情,用心但不费心。轻松儒雅,朴实无华,历久弥新。在轻松自然中与学员一起探求真相真理,在慎思明辨中与大家一道陶冶心智心灵。
老师为人亲和,授课内容新颖实用,擅长用多种案例与课程内容相结合,深入浅出地引导学员充分吸收课堂知识,并引导学员积极思考去创造性地解决好实际工作中的难题。
部分服务客户:
国家电网、中国农业银行、中国电信、中国石油、中国建筑、中国邮政、东风汽车、天津港集团、武钢集团、阿尔斯通、福建省能源集团、安徽矿机、山东高速、中银商务、多美滋、日本荒井、淮海实业、昆山市国资委、鄂州市地税局、淮北市经信委、苏州工业园、宜昌市中心人民医院、辽宁华盛医院、河北建筑工程学院、武汉工商学院、安徽农业大学、雅达教育、人福科技、黄石市交投集团、安徽交通规划设计总院、安徽港投、浙江中天、南京天得、陕西神南矿业集团、西南水泥、奥邦股份、科讯网络、武汉摩尔城、武汉网信、烽火集团、重庆欢乐迪、合肥威尔、中科盛元、合益商贸、常州祥明、蚌埠液力、江苏思睿屹、安徽天健、济宁盛源、广西中烟、武汉市政、重庆中都、武汉市江夏区住建局、江西上饶叁医柒护中航高科、河北建设……