曾任携程企业人才培养总监
曾任家乐福企业人才培养总监
曾任慧聪（港股上市公司 (02280.HK)，B2B服务领军企业）企业人才培养总监
常年为行业内头部客户提供管理及人才发展等咨询服务
北京市金牌店长竞赛特聘顾问专家
ISODC RODP组织发展专业咨询师
北京市心理学会会员
CIPT注册国际培训师、Follow me 让人们追随你授权讲师、埃里克森团队教练
POA组织促动师
211院校本科毕业、中科院应用心理学研究生
【个人简介】
方老师拥有22年企业人才发展经验，聚焦中层/基层管理团队人才梯队建设工作。在家乐福、携程、慧聪网等多家行业内顶尖公司担任培训负责人、人才发展负责人及企业大学校长等工作，积累了不同行业、不同发展阶段的丰富经验。
擅长“先诊断，后开方”：根据实际工作中的“痛点”进行有效分析，提供有效的“落地”人才培养方案。不仅为工信部、阿里巴巴、三一集团、网联、东航、中信、东风汽车、中国工商银行等多家国内头部客户，同时也为核桃编程、医渡云、智新科技、重庆金康等新兴中小企业提供一系列培训及咨询服务，并得到了客户的一致认可：
Ø 阿里巴巴·渠道部、新市场、新客户-下沉市场销售及管理流程梳理工作坊，结合各地实际情况，产出有效策略44份。
Ø 连续4期，东风商用车高潜人才培养项目-成功帮助300多新员工完成从入职到进阶的成长过程。
Ø 连续4届，北京市商业服务业技能大赛“金牌店长竞赛顾问专家”（北京市商委、北京市人力资源和社会保障部、北京市总工会、北京市妇女联合会、共青团北京市委员会主办）。
Ø 参与杨森大学与中信出版学习研究中心共同合作，针对杨森全国业务团队发展需求，设计创新学习项目，承担框架及内容设计工作，荣获杨森全球培训大奖。
Ø 策划实施某互联网公司OD专题项目，获得第一届中欧组织能力联盟最佳实践大奖。
Ø 核桃编程销售团队人才培养项目-成功提供全国销售梯队培训及一线辅导，产出各类管理案例及实践经验总结100余份。
结合市场大环境及行业发展趋势，以及多年的实践经验基础善，成功策划并实施了各类型企业的人才发展项目，积累了大量实践经验与第一手案例，培养大批高潜、基层及中层管理者，帮助客户完成人才梯队的搭建，为企业的健康发展打下了坚实的人才基础，取得了优异的成绩。
未来，希望能够为更多企业提供更加高效、实战的课程，有效解决“人才困境”，为企业的高速发展助力！
【主讲课程】
管理方向
《高效管理七步走-中层管理技能提升》
《危机领导力》
《复盘四步走主题工作坊》
《知己解彼，畅通无阻-跨部门沟通与协作》
《组织持续成功的奥秘：人才的选育留用》
《职场新启航-职业人的职业素养》
经验萃取
《从业务精英到辅导专家—经验萃取与案例开发》
【授课风格】先诊断，后开方，给方法，有工具，贴实际，易落地
【服务客户】
制造业：中国航天集团、三一集团、一汽大众、东风汽车、潍柴动力、首钢研究院、智新科技、金康汽车、联想、GE风电、VIVO、吉利汽车、松下、大金、WAGO、罗森博格、奥普家居等
能源：国家能源集团、中化能源、中国石化、国家电网、统一润滑油等
互联网：阿里巴巴、携程、慧聪、医渡云、快法务、慧算账等
教育：金融街教育、核桃编程、弘成教育、睿丁英语、修耐教育等
医药：杨森、尼普洛、奥林巴斯、一瑞生物、高济医疗等
房地产：万科、首开集团等
金融：中国工商银行、中国建设银行、中国农业银行、网联、中信银行等
运输业：中铁、国航、东航、中航信等
零售服务业：家乐福、胜大集团等
快消业：（华润）怡宝、李宁等
政府机构等：工信部、天津滨海新机场、北京市商委、北京品牌协会、北京地铁、中信出版、国电投研究院、中国科学院、中国体育彩票管理中心、唐山人才等
【典型咨询项目】
组织发展类 | 慧聪网核心组织能力提升项目 |
人才培养类 | 中国建设银行行长人才画像及定向培养项目 东风汽车人才培养计划·潜龙项目 北京市商委“金牌店长”培养计划 携程旅行网销售团队人才梯队培养项目 慧聪网业务团队/技术团队高潜人才池建设项目 中企动力（Google）呼叫中心人才梯队搭建及培养项目 中视天脉销售团队基层/中层管理团队建设项目 央视网渠道经理/核心代理商销售能力提升项目 家乐福店长培养项目 核桃编程干训班人才培养项目 医渡云核心管理梯队打造项目 罗森博格 班组长能力提升及TTT培养项目 |
经验萃取类 | 东方航空组织经验萃取及高级讲师培养项目 中石化研究院·专家经验萃取项目 国家电网内部经验萃取及课程开发项目 首钢研究院 经验萃取项目·技术类 核桃编程 业务团队经验萃取及绩效提升项目 亿咖通 经验萃取（管理手册）项目 大金氟化工 经验萃取（管理手册）项目 高济医疗 经验萃取（管理手册）项目 |
其他重要项目 | 杨森大学移动学习项目 WAGO企业文化项目 |
【学员评价】
高效沟通的能力是我们成为一名优秀职业经理人的基本素质，通过培训，我们明确了高效沟通的三大要素：统一目标、减少沟通障碍与激发干劲儿。方老师结合有趣的案例深入浅出，让我们也发现了平时工作中在“高效沟通”这件大事上存在的不足和问题。另外，方老师介绍了很多简单却很有效的沟通技巧，接下来就是在工作中好好实践，争取进一步提升自己高效沟通的能力。
——三一集团总裁助理·研究院院长 徐总
专业的人做专业的事情。这次的高潜人才培养项目让我深刻意识到公司为什么这么重视人才的培养。的确需要专业的人来做设计和实施。这一次的项目中涌现出了很多好苗子，不仅有好专业，更对公司很认可，也有很好的创新精神。毕业项目的结果很快落地了。让我们真真正正看到了效果。 ——慧聪集团 人力负责人 张总
方老师的授课非常贴合，能够深入浅出把“管理”这个问题讲的很清楚。而且在课堂上还能解答困惑了我很久的问题，收获颇丰。 ——中航协培训负责人 吴老师
第一次系统梳理了管理思路，原来那么复杂的问题其实解决起来很简单！
——东风汽车集团 海外事业部 方元元
