杨发明老师（上海）
★ 浙江大学管理学博士
★ 美国NLP大学高级执行师
★ 德国系统排列导师认证
★ 加拿大海文学院心理专业
★ 中国注册会计师证书
★ 中国十大领导力专家
★ 原华为公司培训总监
★ 原华为公司高级管理培训师
★ 原华为公司人力资源资深顾问
★ 原华为讲师俱乐部第一任会长
★ 原华为公司IPD变革核心委员
★ 原国家自然科学基金资助首席顾问
★ 北大、清华、浙大、复旦、益策等特聘讲师
★ 累积培训1000余天，近10万名职业经理人
简介：
曾任华为技术有限公司(通信行业)高级人力资源经理、培训总监，IPD变革委员会委员，华为讲师俱乐部第一任会长，华为大学讲师训练首席讲师，华为公司高级管理培训师,华为公司人力资源资深专家
中国十大领导力专家（2007年《中国经营报》、《商学院》杂志、商战名家网、新浪财经评选）
中国注册会计师证书, 曾获国家自然科学基金资助的首席顾问
在国内外核心刊物如《科研管理》《中国软科学》等上公开发表论文40余篇
曾获加拿大HAVEN（海文）心理学院专业资格，NLP高级执行师，系统排列导师， 九型人
格等专业认证
北京大学深圳研究院与经理人培训中心、清华大学经理人培训中心、浙江大学经理人培训中心、复旦大学经理人培训中心、上海交通大学经理人培训中心、益策、影响力等多家大学与知名机构特聘讲师，累积培训1000多场，深受企业职业经理人欢迎。
主讲课程：
《易经领导力》、《5C领导力》《MTP中层管理技能》（共200天以上）
《卓越沟通的十二把金钥匙》等（共180天以上）
《从技术走向管理：研发技术型团队的管理》（共200天以上）
《情绪与压力管理》《领导者情商》《NLP教练型领导力》（共80天以上）
《管理执行力》《目标设定与绩效管理》(共80天以上)
《生命潜能苏醒》及职场激情、幸福心理学（共80天以上）
客户评价：
——中国普天集团副总裁/研究院院长毛武兴先生：杨博士不仅管理理论造诣深厚,讲课风格娓娓道来,幽默风趣,是难得的理论与实务相结合并能在课堂上充分演绎的优秀讲师, 我们曾邀请其对中高层干部授课，获益菲浅.
——(原)中原地产(中国)董事与HR总经理陈剑先生：在中国培训界讲师中,杨博士不仅在管理学与心理学理论上造诣深厚，也曾经在中国最领先的技术创新型企业华为公司进行系统的管理实践与人才培训培养实践，其管理与领导人才潜力发展的训练系统独树一帜。我们曾邀请其对中原地产进行了一系列的中层管理干部训练。
服务客户：
IT及高科技企业：华为、华为3COM 、IBM、TCL、SGS、SEW、百度、网易、联想、东软集团、海信、康佳、金蝶软件、华润北药、中航工业、中航电子、中化集团、华强智能、深圳海量存储设备、好易通、黎明网络、比克电池、步步高、夏新电子、彩虹集团、江中制药、恒大集团、今朝科技软件、讯方科技、世成电子、晶硅科技、北京奥博杰天软件、迈瑞生物、东方通信、京信通信、顺络电子、固高科技、翰威软件、霍尼韦尔、浩天、海华、宝信软件、罗门哈斯、诺亚舟、立信集团、金发科技、金域检验（医疗）、同方威视、聚力传媒技术、迅桐网络、普然通讯、展讯、中兴、新软软件、风华高科、汇海科技、掌中浩阅、中联科技、熊猫电子、富士通、华道数据、华勤通讯、深圳市科技局、高新技术产业协会、国家海关信息中心…
通信运营商：中国电信（上海电信、山东电信、重庆电信、厦门电信、河北电信、广西电信、甘肃电信等）、中国移动（北京移动、江苏移动、上海移动、天津移动、重庆移动、南京移动、广东移动、江门移动、漳州移动、宁德移动、泰州移动、扬州移动、梅州移动、中山移动、惠州移动、云浮移动、广州移动等）、中国联通（中国联通学院、北京联通、南京联通、惠州联通、山西联通等）、中国网通（山东通信、济南通信、西南通信、济宁通信、内蒙通信、黑龙江通信、山西网通等）…
制造业：宝钢、三一重工、美的集团、中集集团、山河智能、伊莱克斯电器、松下电工、北京松下、奇瑞汽车、长春一汽、上海通用汽车、上海大众汽车、江淮汽车、奥托立夫汽车安全、中国南车、华孚纺织集团、万马集团、兴龙集团、卡西欧、步步高、新的电器、浙江日发纺机集团、捷顺科技、优利德、华威风机、功学社（天津）乐器、固力保安锁业、海翔铭实业、比亚迪、九阳电器、厦门钨业…
金融业：安利（中国）培训学院、香港安利、招商银行（深圳、上海）、中国建设银行（广东、杭州）、兴业银行、民生银行、中信银行、农业银行、太平人寿、中国海洋石油、中远运输集团、金融联（深圳）公司、光大证券、第一创业证券、联合证券、博时基金、信达澳银基金、华鼎担保金融、太平保险
其他行业：吉祥航空、中原地产、京基地产、鸿荣源地产、佳兆业地产、复地地产、圆融地产、恒生科技园、中环地产、深物业、深圳南山电力、广东电力、深圳农产品、宝供物流、深高速、天虹商场、联华超市、贵阳烟草、东莞东部丰田汽车、开元酒店集团、雅莹服装、李宁服装、报喜鸟、泸州老窖、王老吉、红牛、海翼集团、浙江电力、中化兴中、朝阳橡胶、托肯恒山…
《九型人格：识人用人与性格分析》
课程前言：
九型人格，是一门广泛应用于企业管理的识人用人指南与性格工具。
九型人格，是风行世界的MBA课程，美国斯坦福大学商学院必修课程，它是众多全球500强企业——苹果、摩托罗拉、宝洁、索尼、波音、可口可乐、惠普、诺基亚等世界级企业的识人用人之道。
九型人格，是联合国和美国中央情报局用以分析各国政要性格的识人指南。
“九型人格，是一门可以在两三天中学习掌握的工具，识人用人的水准相当于你在大学学习三年专业心理学。”——全球九型人格一代宗师海伦•帕尔默
课程收益:
1、提升识人能力：超级洞察力与火眼金睛，5分钟看透人
2、提升沟通能力：了解对方，理解包容，明了需要，切中要害
3、提升用人能力：扬长避短，发挥优势，知人善用，人尽其才
4、提升团队整合能力：优势互补，差异整合，各得其所，完美团队
[课程对象]人力资源、各级管理者
[培训形式] 讲授，示范，案例，练习
[课程时长]2－3天
【讲师介绍】
杨发明先生
原华为公司高级管理培训师
浙江大学管理学博士
九型人格导师
NLP高级执行师
HAVEN心理学专家
中国十大领导力专家
原华为IPD变革核心委员
(详细介绍备索)
[课程提纲]
一、九型人格概述
1、九型人格的起源与应用领域
2、九型人格介绍
3、九型人格的外在行为模式
4、九型人格的内在心理动机
5、九型人格三大中心
6、九型人格变动规律
二、九型人格的型号特征与辩析
1、核心三角3,6,9号的性格特征
（1）3号：实干者(追求成就，注重形象，竞争行动，害怕挫败)
（2）6号: 怀疑论者(小心谨慎, 忠诚可靠，犹豫不决，自我牺牲)
（3）9号：调停者（息事宁人，照顾各方，充满矛盾，亲切和平）
（4）案例、研讨与学员性格辩析
2、副三角1,4,7号的性格特征
（1）1号：完美主义者（正确标准，坚定信念，犹豫不决，在意错误）
（2）4号：浪漫主义者（独特无二，艺术气质，幻想激情，敏感伤怀）
（3）7号：享乐主义者（快乐乐观，保留选择，活跃兴奋，合理逃脱）
（4）案例、研讨与学员性格辩析
2、副三角2,5,8号的性格特征
（1）2号：给予者（乐于助人，角色切换，控制他人，引人注意）
（2）5号：观察者（观察研究，思考分析, 适当距离，自我城堡）
（3）8号：保护者（支配保护，积极好斗，主动负责，喜欢挑战）
（4）案例、研讨与学员性格辩析
三、应用九型人格工具，达到：自我提升、快速识人、良好沟通、卓越用人
1、自我提升
（1）了解自己的性格优势与性格局限，发挥优势，突破短板
（2）深刻认识自己，真正接纳自我，有效管理压力
（3）有效管理自己的情绪
（4）清晰自己的成长与发展方向，找到动力源泉
2、快速识人
（1）掌握关键的九型人格识人法：问卷判别法（问卷样例）、行为判别法（关键行为）、特质判别法（特质清单）、提问判别法（核心问题）、气场判别法（身体语言）
（2）应用九型人格促进HR招聘面试方法与注意事项
（3）应用九型人格促进HR选拔干部的方法与注意事项
（4）结合能力、经验、成长背景，以九型人格确定人才的合适岗位
3、良好沟通
（1）准确洞察他人的深层动机与需求
（2）明了他人的沟通风格与特点，更理解与包容
（3）根据需求与风格，以恰当的沟通方式有效与他人沟通并建立关系
4、卓越用人
（1）应用九型人格用好人才——各型号的优势如何才能更好发挥
（2）应用九型人格培养人才——各型号的人才成长与培养之道
（3）应用九型人格促进团队整合与冲突化解——各型号的团队整合与冲突化解法
（4）应用九型人格管理职业发展——各型号的职业优势与职业领域分布
（5）应用九型人格促进与上司配合——各型号与上司间的配合要点
四、九型人格的应用总结
1．九型人格在识用人上的应用注意事项
2、九型人格的层级与进化关系
3、九型人格后续成长进步指南
