【专家简介】
资深实战派管理技能培训师 祝勇 先生
中层管理能力训练专家
行动学习催化师、资深咨询顾问
中国人民大学MBA工商管理硕士
国际职业训练协会IPTA认证讲师
上海市培训行业联谊会理事
江苏省培训行业联谊会副会长
中国培训华誉奖品牌讲师500强
上海交大、浙江大学、苏州大学客座讲师
资深企业管理培训专家，交大、浙大、苏大特聘管理讲师，历任成长型民企、大型央企和欧美企业中高级管理者，18年职场管理+10年培训经历造就了丰富的经验。祝老师一直专注研究及讲授管理课程，他的课程深入浅出，能从抽象的理论和复杂的现象中谈古论今、引经据典，演绎出精彩的分析。
他的课程擅于运用互动的授课方式，营造良好的学习环境，调动学员的积极性；紧扣企业管理的实际情况，将深奥的管理理论、管理方法以及自己的管理心得以一种轻松、愉快、诙谐、幽默的方式传授给学员，并快速解答学员提出的实际疑难问题；学员能够当场消化与吸收实用方法，给实际工作带来更多启发与新的思路。
在传授知识和技能的同时，帮助学员培育自己的管理哲学和管理思想。
【授课特色】
1、实用：强调方法论而不是理论化，每个模块的内容都与管理实践紧密关联；
2、有趣：案例、视频、角色扮演等丰富的教学手段，调动学员参与的积极性；
3、实效：强调现场演练，在行动中感悟有效管理，强化课后的实际操作指导；
4、理念：修其心、诚其意、开其智、长其技、壮其行。
【核心课程】
中层经理——“从中间到中坚——MTP中层主管管理才能发展”（2-8天）
一线主管——“从精兵到强将——打造金牌班组长”（2-6天）
管理骨干——“以行动学习为基础的问题分析与解决”（1-2天）
版权课程——“情商领导力——管理者情感智能EI运用”（澳大利亚Genos EI,1-2天）
【服务客户（部分）】
金 融：中国银行、招商银行、交通银行、中信银行、中国邮储、江苏银行、徽商银行、吴江农商行、秦皇岛商业银行、武义农商行、中国人保、中国人寿、泰康人寿
机 械：中国中车、浙江西子联合集团、万迪动力、梅山冶金、威孚集团、常发制冷、纽威阀门、博耳电力、华东重机、吉林四平现代钢铁、牧田（中国）
汽 车：北京奔驰、北京汽车、长安马自达、东风悦达起亚、马恒达悦达拖拉机、光洋汽配（日）、和承汽配（韩）、联合汽车电子、康明斯、电装（常州）
船 舶：熔盛重工、扬子江船厂、中国长江航运金陵造船厂、南京中船绿洲机器
电 子：华润微电子、贵弥功（日）、安徽三安光电、强茂电子（台资）、福州华映光电、常州明景电子、泰库尼斯科（日）、无锡宝科电子、无锡影速半导体
纺织服装：琦伟纺织、福汇纺织、华亚化纤、美迪洋皮件、龙鑫纺织、奥丽雅鞋业
食 品：中粮麦芽、洋河酒厂、恒顺集团、河南金星啤酒、兰州庄园牧场、无锡蓝阳食品
医 药：华润双鹤、扬子江药业、苏中药业、国药（控股）、今辰医药、兰州佛慈
化 工：山东滨化、金陵石化、常州亚邦、江阴怡达、湖北三宁化工、宁夏宝丰新能源
电 力：广东粤电、湖北电力、内蒙古电力、青海电力、鹤壁供电、江苏无锡供电、江苏南通供电、江苏昆山供电、福建三明供电、国网客服95598、江苏电力设计院
电 厂：华能集团、中电投、长江电力、广东云浮发电厂、惠州天然气发电厂、秦山核电（浙江海盐）、国电北仑电厂（宁波）、广东明阳风电、吉林丰满发电
烟 草：广东中烟、广东湛江卷烟厂、南京烟草、河南新郑卷烟、安徽芜湖卷烟
地 产：广东中山众联地产、威孚房开、浙江中天建设集团、安徽国祯地产、阳光100
医 院：无锡嘉仕恒信医院、无锡建国医院、温州协和医院、九江庐山区红十字医院
商业三产：上海万达百货、江苏广电总台、江苏有线、南京电影剧场、重庆潮人会所、玄武湖公园、云南腾冲火山热海、南京古南都大酒店、西安世纪金花、南京玉桥市场
物 流：南京港、镇江港、张家港江海粮油、张家港港务集团、江苏邮政速递、无锡高新物流、江苏江阴保税物流园区、金陵交运、宁夏青铜峡铝业物流、云南空港
高新技术：江苏康达检测、江苏宝丰新能源、尚德太阳能、盛康光伏、安徽邦信信息科技
交通运输：杭州萧山国际机场、苏南硕放国际机场、西藏民航区局、山西高速、宁沪高速、锡张高速、江阴公交、哈尔滨铁路局、江苏宿迁公路建设管理处
家电家居：美的小天鹅、美的洗衣机、美的冰箱（湖北荆州）、合肥海尔空调、顾家家居、
通信通讯：杭州联通、广东惠州电信、重庆沙坪坝电信、四川眉山移动、江西铁通
学 校：上海交大、浙江大学、南京航天航空大学、中山火炬学院、襄阳职业技术学院
政府机关：中国质量认证中心、上海市城管局、南京江宁经济开发区、南昌市高新区公共服务局、无锡高新区、镇江市经信委、南通市委组织部、昆山市质监局
员工职业生涯规划
国家注册生涯规划师、资深实战派培训师-祝勇
【培训目标】
1、掌握职业生涯规划的基本思路和步骤。
2、掌握CD模型，促进人和职业的和谐互动。
3、掌握三叶草模型，推动员工内职业生涯发展。
【课程特色】
1、实用：强调方法论而不是理论化，每个模块的内容都与管理实践紧密关联；
2、有趣：案例、视频、角色扮演等丰富的教学手段，调动学员参与的积极性；
3、实效：强调现场演练，在行动中感悟有效管理，强化课后的实际操作指导；
4、理念：修其心、诚其意、开其智、长其技、壮其行。
【课程形式】讲授、案例分析、小组讨论、视频、团队竞赛、角色扮演
【课时】 6课时
【课程提纲】
序曲、热身
1、相见欢
2、团队组建
3、课程目标
第一节、职业生涯规划概述
1. 职业
2. 职业生涯
3. 职业生涯规划
² 案例：与出租车的对话
² 案例：你是第几个工匠
第二节、职业生涯六步走
1. 自我认知
² 工具：SWOT分析
2. 职业认知
3. 职业定位
4. 确立目标
5. 职业规划方案设计
6. 职业生涯评估
² 职业生涯的五种方向
第三节、职业发展CD模型
1. CD模型简介
2. CD三问
3. 四种方案
（1） 提升职业能力的方案
（2） 满足个人需求的方案
（3） 清晰职业要求的方案
（4） 提升个人回馈的方案
² 案例：管培生小健的烦恼
² 案例：部门主管大旺的迷茫
第四节、转动你的三叶草：发现自我，实现自我
1. 转动你的三叶草
2. 兴趣发展与管理
（1） 兴趣的定义
（2） 兴趣金字塔
（3） 兴趣饲养攻略
3. 确立你的价值观系统
（1） 案例：姑娘与水手
（2） 价值观列表与梳理
（3） 起草你的人生宣言
4. 能力发展与管理
（1） 能力三核
（2） 能力四象限
（3） 四象限管理策略
结束
课程回顾 学员分享 优秀小组评选 职业生涯明言
