职业化培训专家——彭永红
【专业背景】
中国人民大学管理硕士 国际注册高级讲师ICSL 中国十大（职业化）培训师 中国诚信品牌讲师50强 中国管理科学研究院客座教授 中国企业管理创新研究所高级研究员 中国人力资源开发研究会特聘专家 | 清大厚德教育研究院特聘专家 北大博雅教育研究院智库专家 深圳市中小企业发展研究会专家发起人 凤凰网“华人讲坛影响力人物”候选人 《前沿讲座》教育频道特约讲师 济南电视台《我能赢节目》特邀嘉宾 中央党校《求是先锋》丛书特约编辑 |
【工作履历】
20年企业管理与培训咨询实战经验，先后就职于大型民企高级管理，外资集团公司培训总监，多家知名咨询培训及国家研究机构特聘专家，专注于团队职业化领域的研究与培训，先后为几百家机关、企事业单位、上市集团公司及中小企业进行了培训辅导，企业学员反响热烈。
【出版书籍】
《黄金15年最重要的10件事》 《心理学你要这么用》 北京工业大学出版社
【版权体系】
PTS职业化训练系统©—— 荣获2016中国企业教育十佳版权称号
五大亮点：
权威性——国家版权部门权威认证
科学性——基于胜任能力模型开发
系统性——覆盖职场所需素质模块
实战性——广大学员反馈易学易用
适用性——适用企业人才梯队建设
【培训方式】
企业教练+情景体验+头脑风暴+角色扮演+分组互动+案例解析+学员分享+导师点评
【代表客户】
【金融行业】
工行深圳分行、工行广州分行、工行广西分行、工行南宁分行、工行桂林分行、工行柳州分行、工行防城港分行、工行柳州分行、兴业深圳分行、兴业广州分行、兴业福州分行、建行大学、建行深圳分行、建行广州分行、建行钦州分行、包商银行、包行乌兰察布分行，福禧金融、汇银安盛……
【地产行业】
中建八局、中建三局、中交建设、城投集团、兴东建投集团、江东集团、华桥城集团、碧桂园、宝能集团、绿景集团、锦龙翔集团、京基集团、德丰地产、现代筑美、龙华建筑、力帆置业、城投物业、华侨城物业、阳光物业、中新物业集团、凤合家政、碧雅丽物业……
【通讯行业】
深圳移动、广州移动、潮州移动、中移互联网、深圳联通、广州联通、佛山联通、保定联通、喀什联通、深圳电信、广州电信、梅州电信……
【电力行业】
国网南方客服中心、国网固原电力、国网感宁电力、国网既济电力、国网盐城电力、国网江苏电力、南网广州市供电局、中国能建、云南火电、昆明火电、华电集团、浙能集团、南方电网、国投集团、滨海热电、甘肃电投、汇达丰电力……
【烟草行业】
江西中烟、云南中烟、广西中烟、昆明烟草、临沧烟草、玉林烟草、广州烟草、珠海烟草、安徽中烟、黄山烟草、江苏中烟……
【能源行业】中国石化石油化工研究院、中海油、云铜集团、中国铝业、川煤集团、佛山水业集团、迪庆有色金属……
【科技行业】中国科学院、中国燃气涡轮研究院、中国航空工业集团、必维国际检验集团、大伦新材料股份、大唐科技股份、桑德集团、高科集团、（日资）网屏中国、歌尔集团、达实智能、隆德科技、龙澄高科、青网科技园、创客火科技、云天化集团、中国石化石油化工研究院、必维华法（中法合资）……
【大学教育】广州大学城、香港浸会大学、博实乐教育集团、中国石化石油化工研究院、中国科学院……
【制造行业】广汽集团、广汽传祺、海德专用车集团、联康医药、中联重科、华宝国际、圆方集团、福维克集团、葵花药业集团、广药集团、千金药业集团、大伦纸业、神力机械、立铭实业、开达实业、桂嘉林业、善行天下、桥龙电器、鹏城照明、吉士福（中韩合资）……
【服务行业】深圳航空、深圳巴士集团、南方人力、罗湖人才、佛山交通、深圳博物馆、海涵商贸、唯客餐饮、康德农餐饮、沙头角商贸……
【客户评价】
※ 全情投入，以结果为培训导向，充分关注学员的学习感受（南方人力集团）
※ 充满激情，思维严谨，关注学员课堂上的学习转化（香港浸会大学）
※ 授课深入浅出，充分调动课堂气氛，获得学员的一致好评（绿景集团）
※ 思维罗辑严密，条理清晰，有张有弛（中联重科）
※ 将理论更好地结合实际案例，与学员互动积极，学员反馈非常好（中海油）
※ 知识储备充足，演讲技巧娴熟，很有潜力的一位讲师（中国科学院）
※ 有激情，有感染力，充满正能量，学员的感触很深（广州大学城）
※ 语言幽默，深入浅出，通俗易懂，学员很容易接受（华电集团）
※ 有内容、有方法、有工具，效果非常好（中国移动）
※ 系统解析了当前企业的现状和解决方法，培训很精彩（中新集团）
全员执行力提升
【课程大纲】
■ 课程对象：全体员工
■ 课程时长：1天（6小时）
■ 课程目标:
1、明确执行缺失原因；
2、强化员工执行意识；
3、培养员工结果思维；
4、掌握有效执行方法；
5、打造企业执行文化。
■ 课程特色:
企业教练+情景体验+头脑风暴+角色扮演+分组互动+案例解析
高绩效团队打造
【课程大纲】
■ 课时安排：1天（6小时）
■ 课程对象：中基层管理
■ 课程目标：
（1）如何打造高绩效团队；
（2）认识与做好企业中层；
（3）如何提升团队执行力；
（4）组织沟通与冲突处理。
■ 授课方式：
企业教练+情景体验+头脑风暴+角色扮演+分组互动+案例解析
管理心理学及应用
【课程大纲】
■ 课程对象：中高层管理
■ 课程时长：2天（12小时）
■ 课程目标：
1、掌握管理心理学基础知识体系；
2、掌握自我心理管理的有效方法；
3、掌握运用组织心理环境进行管理的有效方法；
4、掌握通过心理管理达到激励员工的有效方法；
5、掌握通过心理管理提高员工忠诚度的有效方法；
6、掌握通过心理管理化解员工心理危机的措施。
■ 课程特色：
企业教练+情景体验+头脑风暴+角色扮演+分组互动+案例解析
中层干部管理力训练营
【课程大纲】
■ 课程对象：中基层管理
■ 课程时长：2天（12小时）
■ 课程目标：
1、理解公司战略，做好工作计划；
2、活跃团队氛围，有效组织资源；
3、管理培育下属，展现领导魅力；
4、建立工作标准，实行高效管控；
5、突破组织瓶颈，实现有效沟通。
■ 课程特色：
企业教练+情景体验+头脑风暴+角色扮演+分组互动+案例解析
