联合国工业发展组织认证创业培训师、商务咨询师；麻省理工学院、斯坦福大学访问学者，师从世界管理大师、学习型组织之父彼得·圣吉；北京师范大学历史学学士，电子科技大学MBA。
中国人才发展菁英奖中国金牌讲师，员工职业化导师，赢家大讲堂十年最佳时间管理金牌讲师，著有《时间管理改变命运》（中国100强名师名作之一）、《非智力教育》,曾为中国电力、中石油、北京大学、中欧商学院等众多著名企事业及政府单位提供培训咨询等综合商务服务。
丰富的教育培训、文化传媒、投资孵化等跨领域高层管理经验，历任大型企业集团营销总监、商学院院长、资深副总裁，目前担任多家企业董事、投资人、管理顾问；曾接受《世界经理人》等媒体采访报道；曾与墨西哥前总统塞迪略、哥斯达黎加前总统菲格雷斯、荷兰前首相科克、奥地利前总理法伊曼、泰国前副总理披尼、肯尼亚前副总统卡隆佐等十多位政要会面交流。
课程 类别 | 主要课程 | 课程简介 | 课程特色 |
职业 技能 | 加强时间管理，提升组织效能 | 不管是任由时间流逝的浪费者，还是钻进时间出不来的穷忙族，都是时间的奴隶。本课程站在国内外多代时间管理理论的制高点上，指出没有时间的本质，是不重视；时间管理的本质，是自我管理与任务管理；科学系统地提出时间管理秘诀，帮助个人提升工作效率，帮助组织提升效能！ | 《时间管理改变命运》作者；在系统研究国内外时间管理理论的基础上，提出个人独到见解，讲述众多实用方法，知行合一。 |
高效沟通 通则不痛 | 通则不痛，痛则不通，管理中的许多问题都是沟通问题，因此我们要学会高效沟通。本课程不仅讲解沟通的基本原理，更结合日常工作的实际载体（如名片、PPT、广告等）培养高效沟通、简洁沟通的良好习惯与能力，提升团队工作绩效。 | 大量结合工作与生活中的实际情况，学了就能马上应用；案例教学，幽默生动 | |
职业 心态 | 职业心态 与 幸福工作 | 培养执行心态（服从上级，结果导向）、积极心态（辩证思维，乐观向上）、归因心态（我是一切的根源）、主动心态（山不过来，我就过去）等良好的职业心态，让新人成熟，让员工成长，让领导省心。 | 平衡单位与员工的双赢原则，根据培训目标定制课程，讲到员工的心里，落到单位的实处 |
职业 礼仪 | 商务礼仪 ——有“礼”走遍天下 | 有“礼”走遍天下，课程结合企事业单位的实际进行针对性培训，全面讲解商务礼仪理论，强化实践，让每个员工在举手投足间能展示单位形象与品牌。 | 卢老师长期与原外交部礼宾司司长、驻外大使等交流礼仪，与企业常用礼仪相结合，比一般礼仪培训更高端、更规范，曾在多家媒体栏目讲授礼仪 |
经营 管理 | 如何建设幸福企业 | 员工是为幸福而工作的，幸福企业才是最好的企业。什么是幸福企业，为什么要建设幸福企业，怎么建设幸福企业，这些问题很多企业家并没有想明白甚至都没有想过。建设幸福企业，是真正的以人为本，是企业发展的趋势。 | 企业家公开课，或企业高管内训 |
管理者如何有效激励下属 | 激励是管理者必备的管理能力。本课程深入浅出地讲授激励的理论与技巧，理论经典而不深奥，案例实际而不花哨，易学易用，以达到提升员工积极性、提升员工工作效率与效益，最终实现企业的效率效益提升。 | 科班理论背景与丰富实践经验的有机结合，毕业论文曾入选全国优秀硕博论文，10年以上高层管理者经验。 | |
高效会议管理 | 会议是职场人士很熟悉又很头痛的工作。头痛在于许多会议浪费时间，效果不佳。课程重点解决单位内部“会而不议”、“议而不决”、“决而不行”等问题，提升会议效率与效益。 | 老师不仅具有会议管理理论，更具有丰富的会议实战经验，既包括单位内部的各类会议，也包括在钓鱼台国宾馆、北京人民大会堂等地举办的大型会议策划、营销、运营、会务等 |
备注：本表仅为主要课程，其他课程及新增课程从略。
课时：课程标准时间均为1天（6小时），根据需要也可以进行适当压缩或延长。
您的培训智慧与培训经验令我印象深刻。
——原上市企业张江高科总经理、现某跨国公司CEO 谷*伟
尊敬的卢老师，您在我公司的培训，培养了太平洋服饰有限公司全体员工自强不息、坚韧不拔的精神。总有一种精神，会让我们泪流满面；总有一种力量，会让我们信心百倍；总有一种感动，会让我们彼此珍惜；总有一种人格，会撼动天地。
在今后日子希望多来太平洋服饰有限公司指导！
——江苏太平洋服饰有限公司董事长 朱*芳
卢老师培训的内容非常适用我们现阶段公司上下员工的实际情况，是对行为规范的有力对照；培训的风格深入浅出，通俗易懂，形象生动，耳目一新。
——河南省新密正泰耐材有限公司董事长 任健均
卢老师培训幸福企业、职业心态，特别是时间心态，对时间管理非常实用。讲课内容既深刻，条理性强，又通俗易懂，深入浅出，板书、课件、案例恰如其分。
——张家口宝龙国际饭店总裁 张*生
您的课程反馈效果很好，以后我们要经常合作。
——北大医学部在职教育中心
感谢您的精彩授课，学员反应很好。
——北京市朝阳区人才市场
《高效沟通，通则不痛》
课程 类别 | 主要课程 | 课程简介 | 课程特色 |
职业技能 | 高效沟通 通则不痛 | 通则不痛，痛则不通，管理中的许多问题都是沟通问题，因此我们要学会高效沟通。本课程不仅讲解沟通的基本原理，更结合日常工作的实际载体（如名片、PPT、广告等）培养高效沟通、简洁沟通的良好习惯与能力，提升团队工作绩效。 | 大量结合工作与生活中的实际情况，学了就能马上应用；案例教学，幽默生动 |
培训主题：高效沟通
培训类别：管理类、技能类
培训时间：1天（6小时）
培训地点：室内培训
培训方式：讲授、视频、研讨、演练
培训对象：适合所有员工尤其是管理者
针对问题：组织内部信息沟通不畅通；沟通效率低下；管理者与员工日常缺少沟通；员工沟通基本职业习惯欠缺（如追踪复命）。
课程简介：通则不痛，痛则不通。组织管理中的问题，绝大部分都与沟通有关。了解沟通，学会沟通，对于提高组织的效率与效益，对于个人的职业化，都有十分重要的意义。本课程以组织行为学、管理沟通等理论为基础，以结合单位调研的实际为背景，以身边的大量案例，对科学沟通进行讲解，分享可以即学即用的沟通方法，应对信息化时代的沟通需求。
预计培训效果：
1、了解沟通的基本结构，熟悉高效沟通、简洁沟通的步骤；
2、了解沟通障碍，掌握基本技巧；
3、了解职场沟通，提高与上司、下属、平级的沟通质量；
4、掌握不同沟通渠道的特点及注意事项；
《管理者如何有效激励下属》
课程 类别 | 主要课程 | 课程简介 | 课程特色 |
经营管理 | 管理者如何有效激励下属 | 激励是管理者必备的管理能力。本课程深入浅出地讲授激励的理论与技巧，理论经典而不深奥，案例实际而不花哨，易学易用，以达到提升员工积极性、提升员工工作效率与效益，最终实现企业的效率效益提升。 | 科班理论背景与丰富实践经验的有机结合，毕业论文曾入选全国优秀硕博论文，10年以上高层管理者经验。 |
培训主题：员工激励
培训类别：管理技能类
培训时间：1天（6小时）
培训受众：企事业单位管理者
培训简介：
任何管理归根结底都是对人的管理，激励是管理者必备的管理能力。本课程针对管理者这一特定群体，综合采用采用讲解、互动讨论、案例分析、音像视频、模拟活动等合教学方法，深入浅出地讲授激励的理论与技巧，理论经典而不深奥，案例实际而不花哨，易学易用，以达到提升员工积极性、提升员工工作效率与效益，进而促进管理者管理效率与效益，最终实现企业的效率效益提升。
预计培训效果：
☆ 用最短的时间了解经典激励理论；
☆ 掌握现代员工的基本需求；
☆ 掌握10种以上极具实用性的员工激励方法；
☆学会不花钱或少花钱的激励方式；
☆ 提升员工积极性，打造优秀团队；
☆ 解放管理者，升级管理者。
