主要背景：
★ 东北财经大学 劳动经济学（人力资本方向）博士
★ 曾任天山铝业集团 人力资源中心总经理
★ 曾任万达商管集团人力资源副总经理
★ 曾任特变电工人力资源总监
★ 曾任三一集团培训官
★ 曾任985高校经济学、管理学教师
★ 中国管理科学学会人力资源专业委员会研究员
★ 国际绩效改进协会绩效改进顾问（Jude Hale亲授）
★ 日本产业训练协会MTP管理技能认证训练指导员
★ 美国培训协会AACTP注册行动学习促动师
★ 4D领导力系统认证导师（Charles Pellerin 亲授）
★ 4D领导力背景转换认证教练（Charles Pellerin 亲授）
★ 欧洲Grape people认证国际引导师（Pepe Nummi亲授）
★ 领悟工坊沙盘认证导师，多家商学院沙盘课程主讲老师
个人简介：
王海波博士拥有十余年特大型企业人力资源管理工作经验，并且是研究人力资本理论的学者。在人力资源管理方面具备丰富的理论素养及实践经验。
王海波博士曾在多家著名上市公司担任高管，主持过多项人才管理、领导力提升及绩效改进项目。曾发起组建多家企业大学，对组织发展、人才培养等具有丰富的经验。
在培训中，王老师将领导力、创新思维、目标管理、情商管理等员工必备的职业技能融入沙盘演绎中，使学员边学边做，通过游戏化的沙盘流程对知识和技能产生直观的认知，更加有利于消化吸收。
培训风格：
王老师善于促动学员参与，将行动学习方法与培训方法相结合。上课形式多样，风趣幽默，深入浅出，具很强的互动性，思维结构严谨深受客户好评。他利用在人力资源管理、领导力、创新思维、情商管理方面的丰富实操经验，向各界优秀企业源源不断地输出管理新理念、新技术和操作方案。
王老师培训三大特色：
促动式教学 — 充分调动学员的积极性，强化学员的创新性和主动性；
案例式教学 — 讲解式（印证式）案例和讨论式（探究式）案例研究；
互动式参与 — 融知识于学员体验中，行为再复制及知识应用度高；
沙盘课程：
《创新思维与问题分析解决沙盘模拟课程》版权课程
《情商加速器沙盘模拟课程》版权课程
《飞同凡想®目标管理与计划执行情境沙盘模拟课程》版权课程
《团队领导力沙盘模拟课程大纲》版权课程
《克服团队协作五大障碍沙盘模拟》版权课程
管理与思维类：
《清晰思考准确表达的结构性思维》版权课程
《MTP中高层管理技能训练》版权课程
《DISC沟通技巧与人际影响力》版权课程
《非人力资源经理的人力资源管理》
《HRBP：人力资源成为业务伙伴》
《4D卓越团队领导力工作坊课程》版权课程
客户评价：
“王老师的课程理论结合实践，实战操作性非常强，很多我们企业遇到的问题他都能给出改善建议和意见，是一位非常务实的老师。” ——中航工业沈阳飞机集团主任罗喜阳
“王老师对于组织能力的建设有非常强的功底，能够迅速发现企业的问题，并给出改进方案，给我们企业帮助很大”。 ——中捷缝纫机股份公司总经理徐仁舜
“王老师既有宏观全局视角，又有具体执行策略，实践经验又非常丰富。”
——辽宁移动公司培训中心王冬
“王老师对于人才管理的工具方法的运用非常高超，把企业在人才方面的供应瓶颈迅速打开。”
——东软集团实训中心孙立宁
服务的部分客户：
大型国企：中国航天科技集团、中国兵器工业集团、中石油/中石化、国家电网公司、神华集团有限公司、中粮集团、中国中车集团、中国核工业集团、清华大学研究院、北京大学总裁班……
汽车行业：中国一汽集团、吉利汽车、上汽集团、骆驼蓄电池、东风商用车……
建筑房产：碧桂园、绿地集团、新世界中国地产、合富置业、华润置地、招商地产、重庆中科集团、中建二局、中建五局、中建三局、上海宝治、天誉地产集团、页京宏图地产、南京明发地产、上海申华控股、金融街重庆置业、夏利文物业、南京建筑设计院、中铁大桥局、成都置信实业集团、江苏宁沪高速公路……
电力能源：ABB、国电集团、大唐大力、华电集团、浙能集团、宁波市鄞州区供电公司、长兴县供电局、铜陵三佳集团、安徽淮北矿业集团、株洲冶炼集团…..
化工行业：中石化，浙江国家石油储备基地；中国化工集团，鄂尔多斯EJM……
通信：中国移动、中国联通、中国电信、京信通信……
