“切割大营销”理论创始人
著名营销战略与品牌运营专家
中国众多成功企业的幕后导师
首创“品牌两极法则”与“章鱼商业模式”
北京大学民营经济营销课题组组长
中国“500强”中“10%”都得到过路长全教授的指导
多个地方政府的产业发展与城市品牌顾问
清华、北大、浙大、海尔商学院等大学客座教授、特聘教授
中国资本市场研究院学术委员会委员
中央电视台广告部策略顾问
赞伯营销集团创始人、董事长
主讲课程
《解决》《切割营销》《品牌二极法则》
实践经历
巨能实业集团 副总裁 产品运营总经理、伊利集团 营销副总、（意）赞邦集团中国公司 营销总监、远大集团 营销策划副总，海尔工商管理学院 客座教授、对外经济贸易大学国际工商管理学院 客座教授、工商管理硕士(MBA)、工学硕士。乐观品牌策划设计机构首席营销顾问。为数十家企业和机构进行咨询服务和管理运作服务，擅长咨询服务和管理运作，取得公认的业绩。在实践中形成自己独特的运作风格和理论体系。
——用他扎根于中国企业的营销实践和理论广泛影响着中国企业的营销运作
——中国一系列成功营销的操刀者和设计师，形成一系列最具指导价值的实践经验与理论总结。
——形成“产品基点”、“竞争支点”、“渠道势能”、“切割营销”等独特的运作方法，提出著名的“骆驼和兔子”管理理论。
——曾任伊利集团营销副总、巨能实业集团副总裁、（意）赞邦集团中国区营销总监、中国远大营销策划副总，创造一系列经典的成功案例。
——为数百家企业和机构进行营销咨询和管理服务，凭借对国际经典管理理论的深刻理解和对中国市场、文化的透彻剖析与把握，理性而大胆地帮助他所服务的企业摆脱巨大困境，走向发展之路。
——现任北京赞伯营销管理咨询有限公司董事长、北京大学MBA总裁班、海尔商学院客座教授、对外经济贸易大学工商管理学院客座教授、中央电视台广告部策略顾问等
畅销专著
《解决》《营销运作潜规则》《软战争》等
演讲风格
路长全的培训——在中国做营销不能不听的课
——用他亲历的案例：伊利、巨能、远大、红星、宏达、可口可乐、中国移动…向我们演绎一个个以小博大的鲜活案例及其背后的独特思维方式和理论体系
——向听众阐述：如何在不对等的较量中以弱击强，如何在雪上加霜的困境中获得快速突破
——使你坚信：没有哪一个对手强大到不能被挑战，没有哪一个企业弱小到不能去竞争
——不管您拿到的牌多么糟糕，总能找到建立在现实条件基础上的解决方案。
——鲜活的案例，大胆的运作，复杂中的突破，困境中的反弹，充满张力的剖析，智慧的火花，激情的语言，令读者感动、感悟和震撼。 路长全的培训效果？
——中国数十万名企业家和管理人员接受过路长全老师的培训，对其课程的实用性和有效性给予高度评价。 由于不了解竞争机理，营销仍然是一团乱麻。“营销钢领”是企业家、管理者、营销人不能不思考的问题。 “战争是流血的政治，营销是流血的经济！成功要付出代价，不成功要付出更大代价”！《营销钢领》课程集路长全教授20多年的营销实践的总结和理论研究于一体，向中国企业的管理者及营销人员阐述营销中必须遵循的纲领性原则，这些原则既是我们突破市场的竞争战略，又是保护自己的有效壁垒，它们是基于对中国企业现状以及未来营销任务考虑后提出的。对中国企业的整体运作水平提升极具指导价值与意义。
专题讲座
著名品牌营销专家路长全为息县作“区域品牌及产业发展战略”专题辅导讲座。
淮滨·北京赞伯集团县域经济发展战略定位及产业策划研讨会举行
服务客户
公牛插座、鲁花花生油、东阿阿胶、三元乳业、史丹利复合肥、洋河蓝色经典、北京银行、东鹏瓷砖、红星美凯龙、陈克明挂面、长寿花玉米油、美肤宝、法兰琳卡护肤品、东宏管业、安西游记乐园、蓝海酒店集团
