章立老师
-------招投标实战专家
37年央企实战经验 | 23年招投标实战经验
高级工程师
武汉大学工程硕士
政府采购、工程招投标、国企采招咨询专家
湖北经济学院特聘教授，主讲《工程招投标与合同管理》
曾任：国有通信运营商 | 市分公司总经理
★ 参编《政府采购实务》《电子商务安全》等高校教材、政府采购从业人员的培训教材
近5年年均参与招投标项目100+个，累计项目金额超100+亿
★ 15家央企集团咨询专家，累计指导近100家大型企业开展招投标工作，包括招标文件分析、投标文件编制、投诉处理等，指导的项目投资规模超200亿
★ 曾为中烟集团、中建集团、中铁集团、中国电信、中国联通、国有地产公司、制造业上市公司、高校等单位开展《政府采购负面清单》《招投标法律法规》《招投标实务》《国企采购实务》等课程咨询与培训50+期
擅长领域：招标、投标、评标、定标、质疑（异议）和投诉处理、签约与实施、招投标及政府采购相关法律法规
主讲课程：
《对“牛”弹琴——投标文件编制技巧》
《不辱使命——招投人代表评标能力提升》
《脱颖而出——建设工程招投标实务》
《守法合规——招投标法律法规》
《行有所止——国企采购实务》
《独占鳌头——投标实务》
《快速高效——招标实务》
——实战项目录——
章老师拥有招投标全流程实战经验，能指导【采购招标项目需求论证→招标文件编制→投标方案策划→评标及评标报告审查→质疑（异议）和投诉处理→定标和签约→项目实施→项目验收】全过程的工作，能从评标、审查视角，指导招投标活动，减少无效招投标，提高招投标成功率。
01-从【招标的立项评审】开始：老师关注企业实际经营中所需，精准把控招标项目内容与范围，为后期的招标及项目顺利实施，奠定基础。
→ 湖北省科技厅15个新技术研发和智能制造项目评审
→ 武汉腾龙数据中心、武汉超算中心的节能方案评审，项目规模约60亿；
→ 泰康集团武汉大健康总部项目计算中心节能方案评审，项目投资规模50亿
→ 科技部武汉市AI算力中心二期扩容项目节能方案评审，项目投资规模约1.85亿
02-指导【采购招标需求论证】：老师辅导100+家企业对招标的需求开展论证，精准判断招标项目范围和预算，保障招标项目对应企业需求、预算规范合理，提高企业招标效果效率：
→ 为某网安基地数据机房服务器采购造价咨询论证，项目规模约4亿
→ 为某省消防总队消防装备采购需求论证，需求规模约3.2亿
→ 为某市政项目不招标论证，项目调增23%，规模约1.4亿，依法不招标。
→ 为某新建写字楼信息化系统建设项目软件、硬件变更方案论证，项目规模约5000万
03-辅导/主导【投标方案设计】：老师善于分析招标文件，结合投标企业优势响应招标文件需求，辅导多个项目成功中标：
→ 辅导某企业投标某园林绿化项目，中标金额约1亿500万
→ 辅导某企业投标武汉智慧社区建设项目，中标金额约1500万
→ 辅导某企业投标某高校教学楼维修项目，中标金额约850万
→ 辅导某投标新疆某县电子政务外网服务项目（远程），中标金额约270万
04-指导【项目异议投诉处理】：针对招投标中存在疑点的项目，老师辅导企业合法合规提出异议与投诉，规范招标采购活动，保护企业的合法权益
→ 指导某机电工程项目投诉成功，中标金额7.8亿
→ 指导某企业软件系统建设项目投诉成功，中标金额1340万
→ 指导某办公楼信息化系统建设项目投诉成功，中标金额1800万
→ 指导某智慧司法系统建设项目质疑，质疑成功，但不继续投诉，项目投资7000万
05-开展【项目验收、认证】，项目竣工后，老师通过项目交付的成果的检查和评估，确保项目成功满足招标需求，保障招投标项目的有效性，完成项目闭环，保护企业权益：
→ 2019-2023年间，验收武汉某区美丽乡村建设的50+个项目
→ 湖北省林业厅2个地市森林防火指挥系统验收
→ 湖北省某地市政法委“雪亮工程”平台验收
→ 湖北省某地市政务云平台验收
授课风格：
★ 案例鲜活，课程有趣：老师持续实战于项目招投标，能以最新法规和真实案例为支撑点，课程设计贴近学员、产生共鸣的课堂案例，让学员在真实案例中学到知识。
★ 语言幽默，课堂活跃：风趣幽默的语言，讲述鲜活真实的案例，打造实战化场景演练，学习专业的招投标知识，让学员快乐的投入课程中，完成学习计划。
★ 知识专业，内容实用：以22年的招投标实战经验，五年招投标专业课程的教学理论，为学员带来全面、实用的招投标知识和经验，并知其然知其所以然，让学员们学习新知识，应用新法规，中标新项目。
部分客户评价：
听了章老师的这场培训后受益匪浅，章老师对政策法规的解读非常精准，介绍的相关的案例深入浅出，很有针对性，也是我们经常遇到的或经常犯的错误，本课程对我们的投标工作的帮助非常大！
——十堰联通产业互联网部 许总
我们最近投了65个标，有几个标的报价得分（满分60分）排名第一，但一个也没中，以前都认为是业主有内定或评委故意给我们打低分，今天商务团队听了你对前期一个项目的招标文件分析，一一找出找出招标文件的“坑”，又对我们的投标文件进行评审讲解，指出技术标针对性、响应性的不足，综合标的扣分点，让我们明白原来还是自己的标书有问题，要是早点请老师来讲课，根据老师的指导做标书，这个65个标总要中几个，这都是几百万的大标啊！
——申度传媒 李总
老师以其丰富的经验和专业知识，辅导我们多角度观察问题，找到问题解决的方案，生动的案例设计与演练，一言一语之间都给我的工作实践提供了很好的指导价值。再次感谢您的倾囊相授。
——某市公管局 干部
老师的案例实在是太有指导性和警示性了，非常贴近我们的工作场景，我一下子被带入案例中，加上老师专业的点评解析，再加上老师专业的点评解析，让我们从中汲取宝贵的经验教训、更专业的角度了解了投标中的法律法规。
——北京北辰集团 商务经理
老师真的非常的专业，我们在投标中一直有很多的困扰，这次在老师的授课过程中，我们也直接向老师提出了很多标书编制过程中遇到的难点和困扰，老师都耐心细致的为我们作了解答。
——上海创力集团 招标项目经理
