张萍讲师简介
北京师范大学工商管理博士
经济学学士；会计硕士；
北京大学EMBA；
中国科学院心理研究所EAP中心签约咨询师；
（美国PDP人力资源诊断系统）国际PDP企业经营管理咨询师，
美国PDP咨商企业领导战略管理教练、
沙盘模拟培训认证专业讲师；
高级会计师；注册纳税筹划师；IPTA认证的国际职业培训师。
资历：
张老师先后在著名国际跨国集团公司、大型民营企业集团担任财务经理、财务总监、总经理等高级管理职位。拥有丰富的理论知识和二十六年的企业经营管理经验，特别对企业乃至集团公司财务管理、制度流程、税务筹划、全面预算管理、资本运作、ERP等相关财务知识具有相当丰富的实战经验。凭借多年的企业高管经历，对经营管理有深入的理解和体会。
课程特点：
张老师在企业工作多年，从基层员工、经理、总监、总经理，管理经验丰富、理论知识扎实。
张老师的课程深入浅出，从企业管理的角度剖析经营管理，通俗易懂，紧密结合企业的实际运作，使培训生动、实用、有效，对企业发展中碰到的各种经营问题、财务危机有独到的见解。将企业管理思路贯穿始终，对目前阶段企业经营存在的问题有丰富的实战经验。
专长：
对各种性质公司之经营管理、财务管理、公司、集团管理有深刻研究，并对公司（集团）战略管理、预算管理、经营管理、现金流量管理具有丰富理论知识及实战经验。所著作论文在国家会计刊物发表。
擅长培训课程：
沙盘类：
《企业经营战略-沙盘模拟对抗训练》
《卓越企业供应链管理---沙盘模拟对抗训练》
《非财务经理财务培训-沙盘模拟对抗训练》
《高效团队建设---沙盘模拟对抗训练》
《团队领导力---沙盘模拟训练》
财务类：
《非财务经理的财务管理培训》
《工厂财务成本分析与控制》
《透过报表看经营-解析数字之秘密》
《全面预算管理与控制》
《年度预算编制技巧》
《财务报表分析与风险防范》
《成本分析与控制》
《现代企业财务管理实务》
其他：
《基层班组长之角色认知》
《初阶管理这必备之沟通技巧训练》
《中阶管理干部技能提升训练》
《高效能人士的七个习惯》
《有效沟通训练---九型人格》
《思维导图》
《金字塔原理》
《目标管理与计划落实》
《工作汇报与表达技巧》
《内部讲师训练》
部分合作客户：
中国核电、国家核电站、中国邮政集团、国家电投集团中央研究院、中国航天科技集团、中国空间技术研究院（航天一院、航天三院、航天五院、航天十八所）中国运载火箭研究院、清华大学杭商学堂、清华大学长三角学院、中国邮政集团、韩华新能源集团、立邦集团、北京双高志信集团、首都信息集团、乐友（中国）超市连锁有限公司、苏州人才、中海油集团、中国邮政集团、北京卓越体验集团、富士康科技集团（深圳龙华、深圳观澜、江苏昆山、重庆、四川成都、河南郑州、河南鹤壁、天津、河北廊坊、北京、山西太原、山西晋城、湖北武汉、贵州贵阳。。。）、顶新国际集团、康师傅方便面事业群、饮品事业群、百事可乐、德克士、白象集团、长安福特、三全食品、新东方集团、联通华盛、中国联通、苏州千名经理人培训工程、航天工业部、博思堂房地产开发、新华投资、亨通集团、华兴电力集团、天津轨道集团。。。。
《基于经营决策的企业财务报表解读与分析》
课程背景：
会计语言是国际通用的商业语言，财务管理涉及企业经营管理的方方面面,是企业经营管理者必须掌握的重要技能。财务分析在企业经营管理里的重要性不言而喻。完整有效的财务分析不仅为企业的所有者和管理者提供决策和管理的依据，而且能够如实反映企业经营的综合收益和效率。但是财务报表对于许多经营管理者来说显得神秘而复杂，繁杂的报表项目和数据常常让经营者望而却步。而这些枯燥无味的数字背后隐含着丰富的经营和管理信息，认真解读读和正确分析企业的财务报表，理解其反映的经营信息，是企业经营者的必备素质。对于企业兴衰存亡、前途命运具有极其重要的战略意义。财务分析课程从财务分析核心思路出发，将数字背后的故事和它们所反映的经营实质娓娓道来，拓展财务人员的分析思路和深度，从而提供更有价值的分析报告。
课程收益：
1、 了解企业财务管理的基本内容，财务基本知识学习三大财务报表报表
2、 学习财务报表的基本框架，解读财务报表和其中的基本财务原理；
3、 掌握公司财务分析的有效方法和工具，发现企业运作中的优劣所在；
4、 理清经营管理决策与财务报表及其业绩之间的关系；
5、 量化财务数据，分析企业运营的高风险区域、掌握改善现状和防范风险的有效方法；
6、 掌握依据企业发展战略，调整和制定企业经营战略决策。
