陆满平

陆满平博士后、教授简介:

陆满平，男，1964年6月生，中国社会科学院产业经济学博士、复旦大学－深圳证券交易所工作站证券博士后、金融学教授。曾任江苏省省属综合性大学——扬州大学经济研究所所长、教授。曾任深圳证券交易所综合研究所博士后及高级研究员、深圳证券交易所创业培训中心主讲教授，曾任综合性券商和首批保荐机构德邦证券首席经济学家兼投资银行总监、研究所所长，现任平安证券有限公司投资银行总部执行总经理。

公开发表论文500余篇，出版了《民国价格史》、《价格刚性论》、《投资影子价格论》、《价格水平上涨的微观内生机制》、《为自己干——MBO操作实务》、《看财务报告选股票》等学术专著5部。主持和完成了“九五”国家社会科学基金项目和多项部省级科研项目。获得中国第一、二届“薛暮桥奖”。获国家有突出贡献的中青年专家和多项部省级“八五先进工作者”、“江苏省学科带头人”荣誉称号和证书。在学术理论和研究方法论上创立了经济学和金融学“通货膨胀微观学派”的代表人物。

参与了2001年最初的创业板上市规则制定——“创业板九大咨文”；参与了深圳证券交易所中小企业板规则制定；参与了中国证监会新三板规则制定及多项其他政策性的专题研究；提出并被业内和深圳证券交易所认可的企业创业板上市“软”条件门槛——“七新”（新经济、新技术、新服务、新能源、新材料、新农村、新商业模式）与“三高”（高科技、高成长、高增值）的具体把握。担任深圳证券交易所培训中心企业高管和董事会秘书资格培训的主讲教授。

做成功了一百余家企业的资本市场公开上市项目。完成了数十家企业的改制、管理层收购（MBO）、并购重组、引进PE、完善公司治理、股权激励方案设计。

多次担任国家部委培训中心和北京大学、清华大学MBA、EMBA或资本运营CEO班及EDP班的主讲教授。

毕业于南开大学。现任扬州大学经济研究所所长。兼任中国价格学会理事、全国新产品开发委员会委员，中国技术经济研究会理事，教授。利用历史上著名的“南开指数”系统研究了民国价格史，填补丁史学研究空白，出版了专著《民国价格史》。创立了价格刚性理论，论证了物价上涨的客观规律，出版了专著《价格刚性论》。对利用投资影子价格进行资源配置和投资项目评估作了新的研究，出版了专著《投资影子价格论》。对高新技术产品开发、试制、生产、经营、消费进行了经济学研究，发表此类论文20余篇。构建了价格水平上涨的微观内生机制，出版了专著《价格水平上涨的微观内生机制》。在省级以上刊物公开发表论文160余篇；出版专著4部；出版主参编著作6本。论文多次被转载或摘登，多次获优秀科研成果奖。被评为省有突出贡献中青年专家、“八五”先进科技工作者、“八五”建功立业先进个人、省政府“青蓝工程”——扬州大学跨世纪学术带头人。

近年来在《经济研究》、《管理世界》、《财贸经济》、《宏观经济研究》、《经济体制改革》、《经济学家》、《光明日报》等发表论文280余篇，出版了《民国价格史》、《价格刚性论》、《投资影子价格论》、《价格水平上涨的微观内生机制》、《看财务报告选股票》等专著、2003年8月由中国财政经济出版社出版了《为自己干——MBO操作实务》一书（42万字），影响巨大，还出版了《投资经济分析》、《证券投资学》等主、参编著作8本。总科研成果量达500多万字。多篇论文被转载和获优秀论文奖，3本专著获优秀著作奖，1998年和2001年分别获得中国经济学第一、二届“薛暮桥奖”。主持和完成了“九五”国家社会科学基金项目和多项部省级科研项目。曾多次应邀担任国家经贸委、财政部、国务院国资委、全国工商联、中国体改研究会等举办的管理层收购（MBO）、企业改制方案设计、股权激励设计、企业购并、公司治理结构完善等高级研讨会的主讲教授。为中国证监会和深圳证券交易所进行了《上市公司管理层收购（MBO）的实施与监管》、《上市公司股权激励暂行管理办法》、《上市公司治理结构准则则》、《上市公司高管行为准则》起草等的专题研究，曾在中央电视台作过MBO专家访谈。被媒体和业界誉为“中国MBO第一人”。

主讲课题:

创业板上市行业选择和模式创新 企业股权激励设计与操作实务

创业板上市政策与实务操作 企业海外上市热点、重点分析及实务操作

创业板上市最新动态和硬软条件的打造 企业贸易融资业务

公司治理结构完善操作实务 企业内部控制与风险管理

国有企业派出董事监事履职及监管 企业内部控制制度建设

国有医院改制突破口——重点与难点问题解决实务 企业上市法律政策、硬软条件和操作技法

宏观经济分析 企业上市和私募投资的财务分析

宏观经济与行业分析 企业上市前改制疑难处理与购并重组

民营中小企业上市融资指导与咨询会 企业上市审核要点和操作技法

企业并购重组实务与操作技巧 企业实现资本市场上市融资的发行审核要点、关键问题及其处理技巧

企业产业集群的利用策略和方法 企业投融资实务

企业创业板上市疑难处理和现场诊断会 企业一、二级法人制度分析

企业的商业模式创新 企业引进战略投资者与并购分析

企业发展成为金融控股集团的设计 企业治理结构的完善实务

企业发展战略规划 企业资本运营操作实务

企业风险管理 商业银行开展投资银行业务操作策略及风险控制

企业改制操作中的重大疑难问题处理实务 商业银行中间业务分析与创新

企业改制及二次改制疑难问题处理与规范运作高级研修班 上市公司董事、监事履职及案例分析

企业改制与上市疑难问题及其处理技巧 私募投资尽职调查方法与技巧

企业供应链融资 中产阶级的财富管理

企业购并重组技巧和购并后的整合

服务客户:

曾参与了创业板政策设计和创造性提出了创业板软条件门槛：七新三高的塑造，参与了深交所企业创业板上市指引的制定等。被业界誉为企业改制与上市的老中医,大法师

安徽徽商集团 上海贝岭

安徽商之都商场 上海建设管理工程公司

长春电力集团 上海市东医院

常德电力多经公司 上海天浦路桥集团公司

常州长江客车集团有限公司 上海五冶

常州德泰恒菜馆 深圳帝通资讯有限公司

常州溧阳第一百货大楼 深圳动量创业投资管理有限公司

大连东展 四川九洲集团

独一味 太原钢铁多经公司

佛山照明 太原综合开发经营总公司

广州环卫机械厂 同洲电子

广州环卫所 无锡小天鹅公司

邯郸经济房开发中心 夏华集团新技术有限公司

恒瑞制药 夏新电子

宏润建设 厦门建发

湖南天娱公司（超女） 许昌水务总公司

华峰氨纶 扬州柴油机厂

江苏光芒集团 扬州华扬太阳能集团公司

江苏亲亲集团股份有限公司 扬州蓝天大厦

江扬船厂特种车有限公司 宇通客车

金通灵 云海科技

金正大 中国安利人造革有限公司

锦州公交 中集集团

罗莱家纺 中视传媒股份有限公司

美罗药业 紫鑫药业

曾承担和参与南京长江第二大桥股份制运营设计、润扬长江大桥可行性研究、扬州第二发电厂煤运船舶可行性分析等，担任无锡小天鹅公司、江苏光芒集团、扬州华扬太阳能公司、四川九洲集团等顾问。从事过60多家企业的改制和上市项目组组长或项目顾问、做过多家上市公司购并、治理结构设计和股权激励设计方案，从事过五家企业首发股票的上市内核工作。