刘平青老师（北京）
★ 国家自然科学基金委员会同行评审专家
★ 国家工信部规划司、中小企业司咨询专家
★ 中国人力资源开发劳动关系研究会常务理事
★ 《中国产业集群》副主编
★ 《中国私营经济年鉴》编委
★ 《中国私营企业发展报告》副主编
★ 中国民（私）营经济研究会理事
★ 国家“银河工程”培训教授
★ 北京理工大学组织与人力资源管理系系主任
★ 北京理工大学产业发展与人力资源开发研究中心主任
★ 北京理工大学管理与经济学院院长助理
★ 北京理工大学博士生导师
简介
刘平青教授，中国社会科学院博士后，北京理工大学博士生导师。现为北京理工大学管理与经济学院院长助理、北京理工大学组织与人力资源管理系系主任、北京理工大学产业发展与人力资源开发研究中心主任、中国人力资源开发研究会劳动关系分会常务理事、中国人力资源开发研究会教学与实践分会理事、国家自然科学基金委员会管理学部通讯评审专家、中国民（私）营经济研究会理事、《中国私营企业发展报告》副主编、《中国产业集群》副主编、《中国私营经济年鉴》编委、国家自然科学基金委员会同行评审专家、国家“银河工程”培训教授、国家工信部“中小企业领军人才”培训教授、国家工信部规划司、中小企业司咨询专家；国家发改委地方司咨询专家；全国工商联合会咨询专家；3项国家自然科学基金项目主持人。
美国加州大学伯克利分校访问学者（2008.07-2009.07）；美国密歇根州立大学（2011.07-2012.07）访问学者；香港中文大学访问学者（2006）；是国内民营企业管理、组织与人力资源管理领域理论研究、企业实践和教学培训三方面都非常突出的知名学者。
主讲课程
1、《贵族心理学》
2、《组织行为学》
3、《管理心理学》
4、《职业生涯规划》
5、《从历史看管理》
6、《人际关系与沟通》
7、《领导科学与艺术》
8、《企业管理创新与升级》
9、《企业文化与学习型组织》
10、《中高层管理者的人力资源管理》
11、《非人力资源的人力资源管理》
12、《薪酬设计管理》
13、《绩效管理》
14、《企业用工风险与劳动关系管理》
15、《职业生涯规划》等
授课风格
授课结合国际前沿和中国历史、现实情境，注重思想性、趣味性和操作性，深受学员好评。近年来，主持3项国家自然科学基金项目、以及20余项部委、企业、地方政府课题，出版著作8部，发表学术论文80余篇。
服务客户
北京理工大学总裁班、北京大学总裁班、清华大学总裁班、中国人民大学总裁班、中国传媒大学总裁班、大连理工大学总裁班、辽宁工程技术大学总裁班、中国建筑集团、国家电网、中国华能集团、中国兵器工业集团、中国兵器装备集团、中国航天科技集团、中国航天科工集团、中国广东核电集团、中国铁路建设集团、中国北方工业公司、中国大北农集团、北京顺鑫农业集团、北京华光集团、北京当代商城、北京西单麻辣诱惑餐饮有限公司、北京山东德达集团、北京威凯房地产有限公司、北京博目企业管理顾问有限公司、北京起重机研究院、北京世维通公司、北京大兴区电力局、空军23厂、山东安德利集团、四川成都成工工程机械股份有限公司、郑州信昌公司、上海餐饮企业管理者培训班、安徽铜峰集团、黄河三角洲企业家班、工信部“中小企业领军人才班”、教育部、工信部、北京市委组织部、北京市教委、新疆建设兵团、北京城管理系统处长班、河南省科工局、新疆广电总局、东营市科技局、厦门市工小企业局、中国兵器科学研究院、北京朝阳医院、中国建设银行北京分行、国家发展银行、江西省农业发展银行、中国农业科学院研究生院、东营市科技局、北京师范大学、中国教师协会、北京青年政治学院、北京邮电大学世纪学院、中国农业科学院研究生院、北京农学院、中央民族大学、北方工业大学、北京服装学院等机构。
代表著作
1. 刘平青等：领导力，北京师范大学出版社，2013
2. 刘平青等：团队建设，北京师范大学出版社，2013
3. 刘平青等：员工关系管理：中国职场的人际技能与自我成长，机械工业出版社，2012
4. 刘平青等：领导力与项目人力资源管理：中国职场的工作技能与领导力自我开发，机械工业出版社，2012
5. 刘平青等：职场360度：中层管理者的自我管理，中国发展出版社，2011
6. 刘平青等：职业生涯规划（高等学校人力资源专业系列教材），高等教育出版社，2011
7. 刘平青等：职业生涯与自我管理，清华大学出版社，2011
8. 刘平青：家族基因：家族企业生命力解读，山西经济出版社，2003
9. 刘平青：掌控创业型企业：转轨期中国企业组织发育与成长解密，清华大学出版社，2009
10. 林汉川、刘平青等：中小企业管理（第二版），高等教育出版社，2011
11. 刘平青等译：《认识管理》，世界图书出版公司，2013。
近年主持的主要课题
1.主持国家自然科学基金项目：《“竞次”背景下中小企业员工关系：数据库、形成机理及心理援助机制研究》（2012-2015）（项目编号：71172173）（2012-2015）
2. 主持国家自然科学基金项目：《全球价值链上中小企业劳动关系研究：从“违规”到合规的组织社会化研究》（项目编号：70872011）（2009-2011）
3. 主持国家自然科学基金项目：《基于社会性规制的中小企业健康与安全管理研究——以私营企业中农民工为重点的分析》（项目编号：70503003）（2006-2008）
4. 主持国家工信部中小企业司项目：《中小企业与非公经济劳资关系研究》（2011-2012）
5. 主持国家工信部“十二五”规划前期重大课题《“十二五”我国工业、通信业与信息化发展环境研究》（2009-2010）
6. 主持国家人力资源与社会保障部留学人员科技活动项目《基于组织社会化的中小企业劳动关系合规研究》（2010-2011）
7. 主持国家科技部中国科学技术发展战略研究院项目《高等院校、科研院所的职能定位和实际作用研究》（2012-2013）
8. 主持北京威凯房地产开发经营公司项目《北京威凯房地产开发经营公司组织架构设计与人力资源管理体系研究》（2010-2011）
9. 主持完成北京市优秀人才培养资助个人项目《北京市农民工健康风险管理与救助政策研究》（20071D1600300395）（2008-2009）
10. 参与完成中央统战部、全国工商联《第九次全国私营企业抽样调查》（2010）
11. 参与完成中央统战部、全国工商联《第十次全国私营企业抽样调查》（2012）
非人力资源部门的人力资源管理
刘平青教授
课程目标：
人力资源是公司第一资源，而人力资源又是最难管理的资源，尤其随着新生代员工越来成为企业员工主体的时候，非人力资源部门的人力资源管理，越来越成为制约发展的重要难题。本课程结合大量的中国情境真实案例，详细讲述非人力资源部门的人力资源管理的内涵、热点与难点，为企业提供一套具有前瞻性和实际操作价值的理念与方法。
培训对象：中高层管理者
培训时间：共2天
培训形式：课程讲授、案例分析、情景演练、管理活动、角色扮演、小组讨论等
课程大纲
第一单元：认识中国人的特点
一、简单套用西方理论不好用，关键在于人不同
二、与老外相比：中国人的特点
三、中国不同区域：中国人的特点
第二单元：认识中国组织的特点
一、国有企业的组织特征
二、民营企业的组织特征
三、机关事业单位的组织特征
第三单元：与人打交道的基本经验
一、如何快速识别人？
二、如何与人建立关系？
三、如何与人顺畅沟通？
第四单元：带好团队的关键技巧
一、团队的关键在于团队核心
二、团队的仪式与文化
三、团队的制度与管理
第五单元：个人与组织的关系
一、个人的职业发展离不开组织
二、个人与组织存在五方面的关系
三、个人不同职业生涯阶段的难点
第六单元：业务部门与人力资源部门的关系
一、业务部门与人力资源部门的不同工作思维
二、业务部门与人力资源部门的合作机会
三、业务部门与人力资源部门的冲突根源
