高级讲师；注册审核员、资深咨询师；企业流程优化指导老师；国家注册中级质量工程师；质量总监；汽车供应链可持续发展俱乐部特聘专家；智慧汽车供应链俱乐部特聘专家；兼任多家培训机构的讲师；多家上市公司和大型国企长年兼职顾问；
汽车行业从业20年。
担任过大型企业质量经理、采购经理、SQE高级经理、物流经理、项目经理、人力资源部经理
担任过大型企业的运营副总
对企业管理的实战经验丰富。一直兼职几家央企常年顾问。
讲师经历及专长：
对一汽/大众/福特汽车/通用汽车/现代汽车/江铃汽车/北汽/南汽/福田/长安铃木/奇瑞/长城的供方质量管理模式及其技术有很深的研究，具备近20来年的行业现场经验。
精通各种汽车业质量管理体系，如：ISO9001:2015、IATF16949、VDA6.3、VDA6.5、福特Q1、通用BIQS、大众的formel Q，QPN,2TP审核，现代SQ MARK、ISO9001、ISO14001、GJB9001等
精通各种质量工具落地培训指导： APQP／APQP 4WIND(风电行业)/FMEA／CP／PPAP／MSA／SPC／PMC/FFA/ANPQP/DOE/POKA-YOKE/QPNI/VDA-MLA/VDA-RPP/QC七大手法／QFD/8D/5why/GB2828/QCC/6SINMA等。
精通各种审核地培训：IATF16949质量管理体系审核/过程审核/产品审核/分层审核/二方审核指导/三方审核指导。
擅长CQI系列的培训：CQI-8; CQI-9; CQI-11；CQI-12;CQI-15等等。
擅长客户审厂的指导：整车厂或国内外顾客对中国供应商的审厂指导，如福特，大众，通用等的审厂指导。
精通采购与供应商管控：采购及供应链管理、采购成本管控，供应商的选择和评价，供应商考核等。 擅长各种审核培训：ISO/IATF16949质量管理体系审核/过程审核/产品审核/分层审核/二方审核指导/三方审核指导。
擅长企业体系运营实际指导：企业通过认证后，怎么样将体系与企业相结合，优化流程，使企业成本降低，效益增大，管理水平提高。如ISO/IATF16949、ISO9001质量管理体系等。
同时主要研究及咨询方向还有：整合体系、供应链管理、性格与沟通 、优秀班组长培训... 等。
核心竞争力：
将企业所有标准和知识与运营串联成链和面，使知识互融。
同一个培训内容的分层培训：高管层，中层，工程师层的侧重点讲解。
最擅长企业体系运营实际指导：企业通过认证后，怎么样将体系与企业相结合，优化流程，使企业成本降低，效益增大，管理水平提高。如IATF16949、ISO9001质量管理体系等。
顾客要求的识别与展开，使企业以顾客为关注焦点这个实质做到位。
顾客审厂的指导，使企业顺利通过顾客的审厂或产线认证。
采购与供应商的全程指导，供应商选择评价、招投标，价格制定，收发帐款的管理，现金流的控制，供应商绩效的制定。
最精通各种工具的落地使用指导：如APQP,PPAP,FMEA,SPC,MSA,DOE,POKA-YOKE等。
培训客户及培训风格：
王老师服务过的企业： 中国火箭研究院、航天新长征电动汽车技术有限公司、北汽新能源汽车、 北汽越野汽车、东风-博泽汽车系统有限公司、南方佛吉亚汽车部件有限公司廊坊分公司、 耐世特凌云驱动系统（涿州）有限公司、辉门（廊坊）汽车零部件有限公、 浙江合众新能源汽车有限公司、航天凌河汽车制造有限公司、上海博泽电机有限公司(VDA6.3)、博世汽车部件（长沙）有限公司(VDA6.3)、三枼电器(大连)有限公司、中信博海铝业控股有限公司、安徽合力股份有限公司合肥铸锻厂、嘉兴杰富意精密钢管有限公司、上海博帮汽车技术有限公司(VDA6.3)、华泰汽车车身有限公司、北京碧水源膜科技有限公司、北京中铁集团、博江金属制品有限责任公司、上海康锋金属制品有限公司、上海球明标准件有限公司、德清三和塑胶有限公司、北京顺恒达汽车电器科技有限公司、北京华仕纳纸制品有限公司、廊坊中捷新型建筑板材有限公司、河北星耀稀有金属材料有限公司、河北邢台钢铁有限公司、龙星化工股份有限公司、江苏羽佳机械制造有限公司、等上百多家企业。
