【讲师背景】
北京理工大学本科 管理学士
深圳金进制品（港资）5年品质经理、生产总监及管理者代表
5年华坚集团总经办主任、2年广东胜捷消防集团副总经理
东莞合星电子有限公司4年常务副总兼企业运营管理者代表
广州城市之星物流流程优化及制度建设项目负责人
万发物流流程优化及制度建设项目负责人
—接受过顾问核能、培训师培训、专案管理等专业培训
【个人简介】
在广东、浙江、江西、四川等地区港资、民营、台资等企业积累了二十多年的企业管理实战经验，曾历任企业品管经理、生产总监、总经办主任、董事长助理、副总经理、咨询公司顾问、咨询公司总经理等职。
20多年的知名港资企业、民营企业集团实践管理经验，对企业的资源整合、团队整合、流程整合与再造具有丰富的实战经验，并具备较强的全局战略决策能力及事物判断能力；
曾经历品管、生产、体系运营管理者代表、常务副总经理、管理咨询师、培训师等多项管理实践工作经验，熟知制鞋、电子、化工等多种领域行业；在咨询工作中积累了丰富的企业问题诊断及调研经验，在华坚集团工作期间曾从2007年9月开始至2008年3月参与由台湾宝成集团顾问团队协助的一系列专案改善，对企业经营规划及优化改善积累了丰富的系统管理及体系运营实战经验及丰富的人力资源辅导及管理经验。
知识结构全面，思维敏捷，具有极强的全局把控能力、组织领导能力和沟通协调能力，身体健康，为人坦诚、务实，性格乐观、精力充沛，具备职业经理人应具备的综合素质和人格魅力。
具有敏锐的商业触觉，作风快速果断，喜欢接受具有挑战性的工作，能承受工作压力，具备出色的创新能力、领导才干、人际能力、社会活动能力。
【主要课程】
一、精益生产与安全生产管理系列：
《精益管理培训》 《现场5S/6S管理》 《安全生产管理》
《精益生产管理培训》 《EHS管理安全体系》 《TPM全面生产性维护》 《现场问题分析与解决方法》 《公共安全管理培训大纲》 《精细化生产安全管理培训》
二、质量管理系统系列：
《新/旧QC七大手法》《质量问题分析与解决》《全面质量管理TQM》《IATF五大工具》
《现场质量管理与突破性快速改善》《8D问题分析与解决》《5WHY法应用》
三、班组长系列：
《班组长人员管理》 《班组长设备管理》 《班组长安全管理》 《班组长现场管理》
《如何提升班组长沟通技巧》 《如何提升班组长执行力》 《TWI一线督导人员技能提升》 《如何提升班组长的职业素养》《班组长一日管理—班前、班中、班后》《班组长质量管理》
《如何成为优秀的班组长课程系列》 《如何提升班组长的管理与改善技能》
四、管理技能系列：
《精益管理培训》 《问题分析与解决》 《从技术走向管理》 《精细化管理培训》
《流程建设与优化》 《打造高绩效执行力》 《跨部门沟通与协作》
《MTP－管理才能发展培训》 《高绩效团队建设与管理》《高效部属培育与激励培训》
【授课风格】
生动的表达和互动技巧、丰富的企业管理经验，结合企业案例的教学方法深受客户、学员好评。
【客户见证】
汽车行业：东风汽车、一汽锡柴、弘道汽配、长丰汽车沙发、宝井汽车钢板配件、南海瑜璟五金塑料制品、三都苍泰科技、森密汽车零部件、信强汽车零配件、特耐得车轴、康奈可模具（中国）、锐力橡胶制品、湖北巨隆锻造……
食品行业：风行生鲜食品、西乐健康科技、众醉鲜食品贸易、太阳神集团、忠诚饮食、华宝香精香料、路博润添加剂……
服装、物业、地产：文熙拉链服饰、巴迪服装、英德实益长丰纺织、俏佳人服装、巴迪小虎服装、文昌拉链服饰、百嘉和物业、好景豪园物业、金帝物业、广州兆联经济发展、圣地地产、 荣超地产、全丰地产……
家电电器：美的集团、格力电器、北元电器、华粤电器、艾美特电器、申菱电器……
化工行业：广州市番禺区嘉俊化工有限公司、贵州瓮福化工集团、武汉青江化工黄冈有限公司、广州化工集团、广州小虎岛石化有限公司、同煤广发化学工业有限公司、青海盐湖工业股份有限公司、佛山市高明同德化工有限公司、东马（广州保税区）油脂化工有限公司、湖北世龙化工等
其他行业：简一陶瓷、嘉拓智能设备、振华新能源、同煤广发化学工业、盐湖工业、城市之星运输有限公司、万发物流、华坚国际鞋业集团、胜捷消防集团、深圳平湖金进制品厂、兴利电脑制品、中荣彩色印刷、花城彩印、新科集团、百丽国际、大众眼镜、嘉隆高科 、得益乳制品、武汉凌云集团 、江苏三弦路灯、 江苏苏源彩印、 广州爱奇实业、奇利田用品、海纳信息技术、爱升科技、南海树和家具、快美加礼品、慈航玩具、实力模具……
【授课视频】
生产现场管理互动提问环节：https://v.qq.com/x/page/s3262nbel9x.html
生产现场管理与改善：https://v.qq.com/x/page/n326287vjrg.html
