中华国故文化学传播者 李大志老师 简介
易曰:“天行健,君子以自强不息;地势坤,君子以厚德载物”;
子曰:“夫英雄者,胸怀大志,腹有良谋,有包藏宇宙之机,吞吐天地之志者也!
李大志，男，一九七二年生，中华国故文化学独立学者，北京大学、清华大学、浙江大学、上海交通大学、中国海洋大学、西南财经大学、北京邮电大学、浙江工商大学等二十多所高等院校 DBA、EMBA和总裁研修班客座教授、外聘博士生导师，常年教授《大中华管理学》、《大东方领导力》 《组织行为学》、《管理心理学》等课程，企业家学员超过十万人。
李老师二十多年年深入研究中国传统文化,融会诸子百家的学术精华,结合企事业单位多年管理实战的经验和高端EMBA的系统学习,总结了在中国本土文化背景下的管理科学和领导艺术的独特现象,开创性的构建了《大中华管理哲学》《大东方领导力》等学说的理论体系,并指导数万名各行各业的领导厉行实践,发展并不断完善了适合东方企业文化的领导科学与文化系统, 为中国企业的可持续发展提供领导系统的整体解决方案，推进了国际化经营战略变革的进程,深受各界领导的高度评价!
李老师于2005年创建了大型公益性学术组织《中华培训学会》，现任学会常务秘书长、海纳百川企业研究发展中心首席顾问；同时兼任北京时代光华/北大纵横/中国培训师大联盟/中国总裁培训网/中国营销专家网/中国品牌专家网等100余家培训咨询机构和专业网站的咨询专家和专栏顾问。
自2005年起李老师已经在全国100多个城市举办大型公开讲演1500多场次，同时为1000多家企业提供了内训课程，出版各领域专著多部，发行培训音像制品200余套300课时，分享整理发布内训课件2000多个，广受业界赞誉，多次获评由全国22个省市、自治区经济贸易委员会(经济委员会)培训处、国有资产管理委员会干部教育处主办、《现代企业教育》杂志社联合新浪网财经频道等多家主流媒体承办的“中国十大讲师”“百强企业培训师”等评选的荣誉称号，在国际软科学类杂志/期刊上发表论文２０余篇，被学员评价为＂学养深厚，思想深刻，理论深邃，经验深广＂的实战派风格的职业教育专家。
李老师的演讲风格独特，幽默风趣而又激情澎湃 ，逻辑严谨而又思想深刻，知识广博而又语言犀利，有超强的控场能力、超强的亲和力和超强的感染力，个性豪爽而随和，严格恪守商业规则，极富合作精神。
一 大中华管理哲学系列：
《儒家管理哲学精义》
《法家管理哲学精义》
《道家管理哲学精义》
《墨家管理哲学精义》
《兵家管理哲学精义》
《释家管理哲学精义》
《阴阳家管理哲学精义》
《纵横家管理哲学精义》
二 诸子经典解读系列：
《易经》解读
《论语》解读
《弟子规》解读
《道德经》解读
《鬼谷子》解读
《孙子兵法》解读
《人物志》解读
《冰鉴》解读
《大东方领导力》
—基于诸子思想的中国式领导的道与术—
李大志教授 辛卯年正月著
【课程介绍】
本课程体系基于笔者二十余年深入研究中国传统文化,融会诸子百家的学术精华,结合企事业单位多年管理实战的经验和高端EMBA的系统学习,总结了在中国本土文化背景下的管理科学和领导艺术的独特现象，依据“大东方领导行为学”和当代领导力理论，全面解析企事业单位中高层领导干部面临的种种管理问题，通过管理中的情境案例研讨，让领导者深刻体会在中国的文化背景下与各级同仁沟通交流、学习成长、科学决策、组织团队、 创新变革等诸多领域里的独特的本土文化特点，发展并不断完善了适合东方管理文化的领导科学与文化系统,并给出了六十四种科学而实用的管理工具和方法。与一般领导力课程相比，本课程体系理论架构严谨，最贴近东方文化背景下的实际领导情景，可操作性极强，已经被数万名各行各业的领导厉行实践，效果极佳。
【课程目标】提升中高层管理人员的综合管理素质；加强中高层管理人员的领导能力，使各级层管理干部逐步实现从优秀走向卓越。
【课程对象】 企事业单位各级管理干部
【授课方式】教授演讲，情景分析，问题讨论、工具应用 案例分析
【课程时间】2-5天
【课程大纲】
第一篇: 开宗明义---领导力概念认知
第一章 ：领导与领导力的定义
第二章 ：领导者与管理者的异同
第三章 ：领导风格简介
第四章 ：中国文化背景下的领导力与领导风格概述
第二篇：它山之石---西方领导力理论的演进
第一章 ：西方人性假设的发展
第二章： 天赋说简介
第三章：领导方式连续统一体理论
第四章：管理方格理论简介
第五章：权变理论简介
第六章：情境领导力理论
第七章：团队领导力理论
第八章：女性领导力理论
第三篇：练达人情---东方领导力的理论前提和文化环境
第一章：中西文化主要特征的差异
第二章：中国古代的人性管理学说
第三章：中国人的 “面子”观
第四章：中国人的“人情”观
第五章：中国人的“关系”观
第六章：中国人的“报应”观
第四篇：持经达变---中国式领导的“道与术”
引论：大东方领导力理论总论
第一章：中国式领导的一个“中心”
以人为本的历史渊源 以人为本的核心思想
第二章：中国式领导的二个“基本点”
内法(家)外儒(家) 化(育)统(御)并重
第三章：中国式领导的“三纲”
法的精神---韩非子的领导思想简介
术的智慧—鬼谷子的领导思想简介
势的力量----儒家的道德领导力简介
第四章：中国式领导的“四谛”
<中>--讲平衡；<正>--够义气；<仁>--分实惠；<和>--留面子
第五章：中国式领导的“五行”
五行理论与全面五行的领导控制路径
第六章：中国式领导的“六艺”
领导亲民 的六大类方式分析-吃、礼、品、洗、牌、游
第七章：中国式领导的“七精进”
一盛神法五龙 二养志法灵龟 三实意法腾蛇 四分威法伏熊 五散势法鸷鸟 六转圆法猛兽 七损兑法蓍草
第八章：中国式领导的 “八正道”
正确的行为规范（戒）：
正确的人生态度（定）：
正确的思想意识（慧）：
第九章：中国式领导的“九准则”
主位、主明、主听、主赏、主问、主因、主周、主参、主名
第十章 ：中国式领导的“十美德”
