王泽仁老师 国学专家
常驻地：武汉
【资质背景】
时代光华高级讲师
清华总裁班特聘讲师
北大总裁班特聘讲师
美国ELGILOY特种金属公司中国区营销副总
北京华艺天鑫国际文化发展有限公司常务副总
【自我解读】
王泽仁老师始终专注管理与沟通的实战应用，潜心研习西方管理学、心理学与中国经典哲学，曾任美国ELGILOY特种金属公司中国区营销副总，现任北京华艺天鑫国际文化发展有限公司常务副总，凭借在知名企业6年的管理实践，以及8年咨询培训的丰富经验，积累了大量的鲜活案例；王老师采用启发式授课模式，以“实战+互动”的授课原则。本着“中学为体，西学为用”的培训理念，课程中真正做到了中国管理哲学与西方管理方法相结合。王泽仁老师的课程优势：
“管理+心理”：管理学与心理学的有机融合，以人为本的管理理念为主导，从人性角度出发
“问题+案例”：以解决企业问题为中心，以学员实际案例为范本
“工具+方法”：提供最系统、最实战工具与方法，课后配有训练方案
“启发+演绎”：课程深入浅出，引导要点中肯，学员心态把控牢固，亲切自然，感染力强，儒雅淡定、清新自然
“互动+实战”：培训现场学员参与性强，培训始终气氛生动、热烈活跃；调动参训人员的学习激情和专注力，令其记忆深刻，深受裨益！
【课程模型】
王泽仁老师潜心研究西方管理学、心理学与中国经典哲学十多年， 结合自己6年管理经验和5年培训经历，沉淀出一套“三位一体”的培训实战落地模式。即：以经为轴，以史为鉴，以人为镜。
以经为轴：通过经典哲学、心理学与现代管理方法相结合，中学为体，西学为用。
以史为鉴：通过历史典故的生动、幽默、诙谐、现代化的解读，给现代管理提供有效的纵向参考坐标。
以人为镜：通过真实管理案例与职场故事的分享，给企业管理提供可供对照的横向参考模板。
王泽仁老师“三位一体”课程体系一针见血的抓住了中国式企业管理中的痛点，符合中国的文化土壤、民族特性、以及管理模式。高效的为企业解决管理中的沟通、执行、激励、目标、职业化、领导力以及人才培育、团队打造等普遍问题，真正做到了培训课程的落地应用，使企业朝着“群龙无首”的自我管理的至高境界迈进！
【授课特色】
融理念、技巧、案例为一体，生动、真实震撼
一针见血，入木三分,感化学员
幽默而富有哲理,活泼而不失严谨。
精准的启发式点评，激发学员的内在智慧。
企业管理学、经典哲学、心理学完美结合
学以致用，改变从“心”开始，心动必化为行动
实战化：以企业真实案例为演练蓝本，确保所讲内容解决企业实际问题，课程现场实战应用
系统化：以管理学为主轴，辅以多项精心设计的分组讨论、及分享，以参与、互动式教学为主,全程启发式培训，并在课后加入一些跟进过程，确保让每个学员都能效果最大化
模块化：模块化的设计，确保课程的严谨性、结构性与逻辑性，便于学员的记忆与理解
落地化：配有实战工具与方法，使理论知识能够有效落地，真正做到有“法”可依，有“具”可用
【主讲课程】
沟通系列：
《高效沟通技巧》
《中高层管理沟通技能提升》
《魅力沟通与领导艺术》
执行系列：
《高效执行力》
《高效团队执行力》
《卓越执行与领导艺术》
职业素养系列：
《卓越职场人士的7项修炼》
《从优秀到卓越》
《企业文化与感恩精神》
【服务客户】
政府类：
清华大学河北院政府班、张家口市党政干部培训班、张家口市中小企业协会、廊坊市处级干部培训班、湖南省永州市干部培训班…
通信类：
中国移动天津移动研究院、中国联通北戴河分公司、中国移动通信集团南方基地、天音通信集团…
银行类：
中国工商银行、中信银行、北京农商银行、华夏银行、光大银行、南京银行、厦门银行、中国农业银行、深圳发展银行、南昌中国银行、中国建设银行、大连银行、交通银行、锦州银行、上海浦发银行、江西省新余农商行…
电力类：
国家电网、南方电网、北京电力设备总厂、冀北电力、广东火电、平高集团…
教育类：
清华大学总裁班、北京大学总裁班、太原理工大学工商管理总裁班、无锡工商管理总裁班、无锡女子总裁班、亳州工商管理总裁、兰考工商管理总裁班、重庆市招生考试服务公司…
制造类：
宝硕股份、河北钢铁集团、北京华德液压工业集团、亚萨合莱国强（山东）五金公司…
汽车类：
北京现代汽车、北汽福田汽车、上汽集团、上海大众汽车、东风汽车、五菱汽车、郑州日产汽车、中国进口汽车贸易有限公司、华晨汽车…
制药类：
同仁堂、扬子江药业、京卫制药、北京市医药集中采购服务中心、福瑞制药、天力士医药海南诺尔康药业、河北奥星制药、山西亚宝医药、诸诚市浩天药业、沈阳卓越和发医药、奥康药业、上海徐浦医院…
地产类：
亚通地产、蒙西集团、上海启胜地产、无锡市大众房地产、辽宁奉天置业公司、北京首华建设、国贸物业酒店管理有限公司、上海新世纪房地产、置信地产…
建筑类：
中建四局、中建六局、中建桥梁、中国建筑设计集团…
消费类：
燕京啤酒、三元食品、好利来食品、威海威东日综合食品、沈阳可可琳纳食品、伊利液态奶、世联一和（中国）食品、俏江南、胜利饭店、北京西贝餐饮…
能源类：
鲁能集团、国家核电、中国石油、中石化、中海油、辽河油田、核工业部（湖州）、中航油华北公司、山东济宁矿业…
金融类：
海通证券、裕安投资集团、大连市企业信用担保、北京国际信托有限公司、中债资产评估公司…
航空类：
中国南航、中国航空港建设总公司、深圳市机场（集团）有限公司…
保险类：
太平洋保险、泰康人寿保险、中国平安、中国人寿、平安财产保险；信诚保险…
其它类：
神州数码、新华书店、贵州中烟、中国铁塔、北京顺鑫控股集团、北演公司、品品香…
【客户评价】
王老师的课程风趣幽默,娓娓道来,大量历史故事的分享开拓了管理的视野,给人耳目一新的感觉。给到我们的不仅是内容、方法，更多的是一种做人做事的启发，收益终身！
----清华大学建筑业总裁班曹总
最初选择与王老师合作是他的学识打动了我，培训开始后他的课程更打动我，实战性很强，学了就可以用，我以后会继续选择合作！
----中国工商银行张行长
王老师是我目前见过市场上配合度最高的讲师之一，因为我们需求比较复杂，而且王老师不辞辛苦，将课程方案一改再改，最终让我们获得一份落地课程方案。非常感谢王老师的付出，未来希望更深入合作！
----天津移动研究院王主任
我是偶尔参加了一次王老师的公开课，才发现课程非常有亮点，古今案例的穿插讲解，同时分享了大量亲身管理经验，对我们管理工作有非常实效性的参考意义。直到现在我们企业的培训都是选择王老师！
----首创建设孙经理
我曾经听过许多次培训课程，我认为王老师的课程是我听过的最实用的课程，帮助我解决了工作中的很多问题，讲解简单明了，方法实用，无论工作还是生活中都可以用到！
----信诚保险李经理
王老师的课程激情澎湃，幽默风趣，故事精彩，对国学有深入的研究，结合时事政治，让我对管理员工更加得心应手，相信通过这次培训，无论是在工作还是生活中都能更加成功！
----张家口市党政干部班韩总
培训前以为国学是形而上的课程，但没有想到听完王老师课程后，发现国学也有很多实际应用层面知识和技巧。真正做到了国学与当代职场的沟通与执行相契合。希望以后能听到王老师更多课程。
----国家电网吴主任
我们有一个培训计划，请到了王老师，当时学员人数350人，且都是中高管，因为是第一次请王老师，内心非常的忐忑，担心老师控场能力不强，没想到听完王老师的课程后，不但没有了担心，学员的反馈还特别的满意，王老师课程的最大特点就是实战性很强，幽默风趣，保证培训后能有效落地，所以我们连续做了2期的管理层培训。我们对领导力有了一个全新的认识，这是我在众多次培训课程中听到的最好的一次课程，感谢王老师精彩的课程。
----华夏银行王经理
《曾国藩智慧与管理艺术》
主讲：王泽仁
【课程前言】
曾国藩，晚清四大中兴名臣之首，是中国历史上最有影响的领导人物之一。在长期的为官从政实践中，他所表现出来的智慧，揭示出了中国式管理之道的精义，深受后人推崇。毛泽东“独服曾文正”，蒋介石也对曾国藩推崇备至。
俗话说：为官要学曾国藩，经商要学胡雪岩。曾国藩的为人处世之道，让后世的军事大家、管理大师都悉心专研、顶礼膜拜；他的能力及思想到底有何与众不同之处？
本课程通过对曾国藩从政为官之道的剖析，总结传统中国管理艺术的有益养分，以使今天的管理者能够“可戒可法”。
课程旨在学习曾国藩如何揣摩人性、收服人心、知人识人、周旋应对、广结关系的谋人之法，以厚积薄发、借力成事、造势做局、把握时机、危机自救的谋事之道。为企业人事管理、团队运作等吸取智慧源泉。同时通过以历史名人研究为基础，引申出企业管理者应具备的成功特质，为企业发展提供智慧支持，共同探讨修身，治企，平天下的道路。
【课程对象】
企业领导干部、中高层管理者
【授课讲师】
王泽仁 老师 （请阅读讲师简介）
【课程目标】
1. 借鉴曾国藩的为官做事之道
2. 总结曾国藩的事上驭下之方
3. 领悟曾国藩的识人用人之法
4. 学习曾国藩的修身治企之术
【课程时间】
1天
【课程大纲】
² 开场语：古今完人
1. 曾国藩简介
2. 三不朽典范
3. 世人评价
第一讲 曾国藩的时位智慧
一．领导者者的天时地利人和
1. 得时
2. 得位
3. 得中
二．《易经.乾卦》：曾国藩的时位调整
1. 初九：潜龙勿用
2. 九二：见龙在田，利见大人
3. 九三：君子终日乾乾，夕惕若厉，无咎
4. 九四：或跃在渊，无咎
三．曾国藩一生经历的三个卦
1. 《乾象》曰：天行健，君子以自强不息
2. 《蹇象》曰：山上有水，蹇；君子以反身修德
3. 《恒象》曰：雷风，恒；君子以立不易方
第二讲 曾国藩的修身方法
一．进德修业
1. 公德与私德
2. 阴德与阳德
二．谦德之美
1. 谦之一卦，非吉则利
2. 《谦象》曰：君子以裒多益寡，称物平施
三．修身三道
1. 忠恕之道
2. 中庸之道
3. 絜矩之道
四．修身三法
1. 慎独
2. 良知
3. 自省
五．曾国藩修身：日课十二条
1. 主敬
2. 静坐
3. 早起
4. 读书不二
5. 读史
6. 谨言
7. 养气
8. 保身
9. 日知其所无
10. 月无忘其所能
11. 作字
12. 夜不出门
第三讲 曾国藩的管理艺术
一．古典识人总纲
1. 识人三法
2. 识人九征
二．曾国藩人才品评
1. 第一等人才：圣人
2. 第二等人才：君子
3. 第三等人才：愚人
4. 第四等人才：小人
三．曾国藩人才预测
1. 先升后降
2. 先降后升
3. 螺旋上升
4. 螺旋下降
5. 水平波动
四．曾国藩识人之术
1. 《冰鉴》内涵
2. 曾国藩识人口诀
五．曾国藩用人原则
1. 第一标准：忠义血性
2. 文官四原则
3. 武官四原则
六．曾国藩管人智慧
1. 广收：发现人才
2. 慎用：用对人才
3. 勤教：培育人才
4. 严绳：管理人才
² 结尾语
1. 内圣外王
2. 知行合一
3. 经世致用
【课堂建议】
1. 不迟到，不随意走动，非重要电话不接听，手机静音或关机
2. 所有俗务之心都放心，有缘相聚一起学习，共同进德修业
3. 课堂中都是同窗好友，无有贵贱亲疏者，我们都是在一起的学习者、分享者
