宗英涛
阿米巴经营首席咨询师
■ 擅长领域：
经营哲学、阿米巴经营体系、授权经营、业绩管理、年度经营计划、公平激励和合伙人计划
■ 教育及从业经历：
阿米巴经营（中国）研究院常务副院长 广州仕璞企业管理咨询有限公司董事长
中国管理科学研究院学术委员会特约研究员 英国曼彻斯特大学公派留学生（MBA）
国际注册管理协会CMC注册咨询师 【阿米巴经营领先之道】一书著作者
前国家体改委副主任高尚全老先生在了解宗英涛老师研究的阿米巴经营模式后，赞扬其为适合中国国情的管理方法，并亲为题词。宗英涛老师【心法+干法】原点阿米巴是目前唯一被国家权威人士认可的、适合中国国情落地的阿米巴经营模式。
■ 宗英涛老师介绍：宗英涛老师专注阿米巴经营模式的本土化落地，八年来已经为中石油销售系统、中石化江西抚州石油、四川成飞集成、四川吉香居食品、新疆广汇集团、陕鼓动力、广州金发科技、江西上犹光电、宁波知豆电动车、宁波东力传动、宁波震裕模具、宁波舒普机电等数百家企业提供了高质量的内训和咨询服务，宗老师以深厚的企业管理经验和对阿米巴经营模式的深刻理解，受到客户的高度赞赏。
公司首席咨询师宗英涛老师具有20多年制造业管理经验，曾担任过美国优品精密（东莞）有限公司、德国格雷斯海姆（东莞）公司、意大利菲亚特中国车灯工厂（马瑞利汽车部件芜湖公司）总经理12年。宗老师长期关注和研究东西方不同的管理理论和文化，在咨询实践的基础上，宗老师著作了【阿米巴经营领先之道】一书，系统总结了他对阿米巴经营模式的落地感悟，将西方管理思想和以日本京瓷为代表的阿米巴经营模式相结合，将东方智慧与西方现代管理方法结合，灵活运用于中国企业，更能满足中国企业的实践需求，对中国企业的导入具有极大的指导意义，因此受到中国企业家和经济学家们的高度称赞。
■ 我们的服务产品
产品 | 序号 | 服务产品 | 交付形式 | 服务时间 | 适合企业和服务内容 |
培训类 | 1 | 【阿米巴经营领先之道】一日精品课 | 公开课、内训 | 6小时 | 适合初次接触阿米巴经营模式的中大型企业，讲解原理和在中国的落地路线图 |
2 | 【阿米巴经营领先之道】原理落地班 | 公开课、内训 | 2-3天 | 适合对阿米巴经营模式有初步了解，希望系统学习并在本企业导入的中大型企业 | |
3 | 【年度经营计划和二元激励机制】 | 公开课、内训 | 2-3天 | 适合希望制定高目标、用年度经营计划实现发展目标的大中型企业。通过学习总部、事业部经营计划制定的原则和方法，打造符合命运共同体建设的强力计划。 | |
4 | 【阿米巴经营与供应链管理】 | 公开课、内训 | 2-3天 | 用阿米巴经营模式打造经济新常态下的供应链，从供应链管理转变为价值链经营，适合希望从内部提升供应链效益、满足顾客需求的大中型制造企业。 | |
5 | 【经营哲学】 | 公开课、内训 | 1/2天 | 适合希望通过凝聚人心、变“利益共同体”为“命运共同体”的大中型企业，系统学习使命愿景价值观、阳明心学的应用、经营哲学及其原理原则和落地方法 | |
咨询类 | 1 | 【阿米巴经营】经典咨询项目 | 企业驻厂辅导 | 6个月 | 适合希望通过内部市场化、独立核算、授权经营、业绩管理和公平激励，激活内部组织和活力，让人人成为经营者，通过开源节流，快速提升业绩的中型企业。 |
2 | 【阿米巴经营】全案咨询项目 | 企业驻厂辅导 | 12个月 | 适合希望通过内部市场化、独立核算、授权经营和二元激励，激活企业的事业部、分子公司和成本中心，用事业合伙人和经营哲学打造持续发展的中大型企业。 | |
3 | 【经营哲学和哲学手册】咨询 | 企业驻厂辅导 | 5-6个月 | 通过梳理企业的使命愿景价值观和经营哲学，提炼和挖掘企业的优良DNA，形成指导企业长期发展的哲学手册，并进行落地指导。适合大中型企业。 | |
4 | 【阿米巴经营】项目落地训练营 | 企业驻厂辅导 | 4天3晚 | 适合希望导入阿米巴经营模式的中小型企业，通过集中授课和现场辅导10家同类型企业，学会阿米巴经营项目落地的核心内容，用培训的费用获得咨询的收益。 | |
5 | 【年度经营计划和授权经营】 | 企业驻厂辅导 | 3个月 | 利润导向的企业、集团（含事业部）年度经营计划的制定 | |
日本游学 | 【阿米巴经营+精益管理+匠心精神】 | 一年两次、宗老师带队 | 6天5晚 | 参访京瓷总部、丰田工厂、梅守寿司、日本纸工、旭自动、日进工业、舞昆鸿源、欧姆龙、朝日啤酒、大福物流、阳光地产、金刚组等 | |
