刘官华先生创立“润策咨询”。基于自己多年在互联网行业商业实践和理论创新的基础,通过咨询、顾问、投资等方式,致力于帮助传统企业拥抱互联网数字经济,从而顺利实现新商业创新升级。 刘官华先生服务的机构有:
南孚集团集团战略顾问
顺丰集团战略顾问
中国平安集团战略顾问
美的集团 target="_self">战略顾问
良运集团战略顾问
除了担任多家知名企业的战略顾问之外,刘官华先生每年受企业邀请,为零售、制造、金融等行业的创始人、董事会、管理层讲授《创新战略》、《新零售创新》等课程。
刘官华先生通过对商业咨询实践的系统化梳理,著成书籍《人货场论》、《腾讯之道》 。其中《人货场论》是刘官华先生总结咨询辅导经验而著成,《腾讯之道》是由刘官华先生从内部方法论角度剖析中国互联网企业腾讯的著作。
刘官华先生还担任腾讯众创私董会、IDH、创业邦等多家创新孵化组织的创新创业导师。
对互联网产品运营、 target="_self">互联网营销等方面有深厚的实践与积累,特别在整个互联网产品运营规划、内容运营、渠道运营、活动运营、用户运营等多个维度,有较多的经验积累和实战。
互联网领域
曾主导腾讯多款自研、合作产品的运营
通过对运营实战的总结,在腾讯内部开展运营课程,成为腾讯公司精品课程
传统领域
主导三星经济研究院大中华区某产品线规划项目,对产品价格、渠道及创新方向进行深入研究形成战略报告
转型项目
主导步步高集团互联网转型项目中产品运营领域咨询,从无到有的辅导团队建立了整套互联网运营体系及运营方式,也包括团队建立,考核机制等;尤其在用户运营及活动运营方面给予了专业的咨询意见,并传授团队运营经验,达到灵活运用的程度
主导平安科技互联网转型项目中用户研究、产品定位咨询
中国互联网协会互联网创新小组成员;畅销书《人货场论》、《腾讯之道》作者。