周洪超老师

实战派沙盘培训师 认证引导师、促动师

暨南大学金融管理专业

中国培训师研究院认证讲师中国实战培训师PTT专业讲师

国家人力资源管理师 、企业培训师

美国认证协会（ACI）国际注册沙盘模拟讲师

【实战背景】：

十七年不同领域企业实战管理经历，使其对企业各部门的经营流程及管理比较熟悉，五年多的中高层管理人才培养经验，积累了丰富的实战案例。

【授课风格】：

十七年授课经历，培养了严谨的逻辑推理能力和非凡的感染力，是一名既有理论基础又有实操经验的沙盘培训讲师

课程内容结构清晰、课程形式丰富多样，既注重内容的针对性与实用性，又具有成熟的培训经验和亲切、活泼的授课风格，践行“有趣、有料、有结构”，获得广大学员和培训机构的高度肯定，赢得了业界良好口碑和赞誉。

【擅长课程】：

1. 《打造高绩效团队》沙盘课程

2. 《企业全面运营管理》沙盘课程

3. 《跨部门沟通与协作》沙盘课程

4. 《红色伟业-四史教育情景模拟沙盘》、《集结号-党的领导力模拟沙盘》等红色党建沙盘

5.    《职涯规划》《班组长五力提升》《组织行为学》《积极领导力》等课程

【服务客户】：

国网管理学院、华电集团宁夏分公司、国家电投、国网湖北省电力、贵州金元集团、安徽蚌埠某中学、江苏省电力公司、甘肃省电力公司、哈电集团、新疆电力公司、南网广东公司、华能济宁电厂、华电大方公司、华电桐梓公司、华电宁夏新能源公司、扎鲁特旗煤业公司等

《成为一名积极领导者》

课程背景：

课程中，每个小组扮演一家公司的7个业务单元，学员被要求在规定时间内，完成公司规定的经营目标，在这个过程中，学员要学习如何召开会议、如何控制场面、如何准确决策、如何研发破解业务难题、如何整合资源、如何发挥影响力赢得支持。通过一天的沙盘模拟课程，全面发展管理者的领导才能。

课程对象：后备管理者、一线管理者、中层管理者

课程特色：

1、模拟经营，训战结合，课程采用经营模拟游戏为管理者创造深刻的体验，然后在讲师的带领下深度反思自己的思维方式及管理行为的有效性，这将起到传统培训很难实现的培训效果。

2、体验反思，从知到悟，课程中培训师将基于游戏中发生的必然及偶然事件，进行多个问题的提问，能够带领学员从游戏中的具象，抽离出背后的规律，并在工作中加以运用，学习认知非常深刻。

3、管理测评，感知差距，本课程已经有700+场次的训练数据，经营模拟游戏结束之后，学员可以通过数据对比，体验卓越的管理模式。

4、系统设计，结构严谨，与传统的游戏化课程对比，该课程提供非常清晰及完整的知识架构，在很大程度上改善了传统游戏化学习的无序感。