杜忠明讲师简介：
l 彼得·德鲁克管理思想传播者
l 美国PDP认证培训师
l 实战派企业管理专家
l 中国建材商学院特聘讲师
培训行业从业15年，聚焦企业中层经理人能力提升与执行力训练，企业创新机会探索与发现，帮助企业激发创新动力。
管理大师彼得·德鲁克管理思想的学习者，实践者与传播者，曾系统学习德鲁克管理学说，其课程内核也基于德鲁克管理思想设计而成，课程更接近企业运营现实，揭露管理真相抽丝剥茧直达问题本质。
为使课程从理论到实践再到实战的过程，10多年来杜老师在不同行业完成了从培训师到咨询师、从咨询师到企业培训经理、从企业培训经理到集团培训总监、从集团培训总监到华南大区经理、从华南大区经理到集团人力资源副总、从副总再回归到到培训师的转变。曾任职于前锦网络信息技术公司人力资源经理、光洋科技公司销售经理、某上司公司培训总监.\
曾进入一家港资奢侈保健食材企业，运用所学专业与技能辅助港方职业经理人对企业文化、人力资源、组织结构、物流系统、管理系统再造与优化，用时4个月时间重新定义企业培训理念主导建立了企业OA微学院。后任企业华南区大区经理参与企业实际运营负责广东、广西、海南、深圳、福建四省一市市场管理工作，半年时间对华南区渠道、库存、物流进行彻底梳理与改革，库存周转率从原来的年4次到8次，固化标准后全国推广，有效降低营运成本同时提高企业效能。
多年来为200多家企业或品牌提供过专业的管理能力强化、执行力提升、团队激励、员工素养提升、管理顾问等服务，受到企业与学员的高度认同，与多家企业形成顾问关系为企业中高层管理团队提供咨询与辅导。
2008-2011作为万达集团管理层入职培训训练导师，辅助万达集团人力资源完成集团管理团队培训受训人员近2000人。
杜老师课程脉络清晰，讲授贴近学员实际工作，习惯把深奥的理论通俗化，复杂的事物简单化，然后由简入繁。善于把握问题关键通过表象揭示本质，培训效果显著，深受学员好评！
授课特点
课程实战性强：案例丰富、深入浅出，理论联系实际，给知识给技巧；
独有的启发性：启发学员建立正确的心智模型，突破旧有思维, 真正做到学以致用;
独特的互动性：体悟性模式有效激发学员学习兴趣，引导学员自我反思；
有效的针对性：善于把握分析学员真实需求，给予针对性辅导解决实际问题；
擅长课程
《企业创新管理》《中层经理人核心能力修炼》《高品质管理沟通技术》《从技术走向管理》
企业中层经理人核心管理职能训练 《中层经理人六项修炼》
打造强大企业内部执行系统提升企业竞争力 《企业经理人执行力提升》
新晋专业人员管理角色转变核心技能提升 《从技术走向管理》
引爆下属“源动力” 《管理沟通》
8090后员工职业素养提升 《员工职业化七大准则》
服务企业
房地产行业：万达集团、万科地产、远洋地产、红星地产、乾豪集团、绿地地产、山东菏泽天华实业。
金融行业：民生银行、建设银行、工商银行、深圳发展银行、农业银行沈阳分行、本溪农行、中国银行辽宁省分行、长春中电投、PICC高新园区支公司、平安保险、中国人寿、百年人寿、大地财险、天安保险、海泰控股。
通信行业：杭州移动、宁波移动、金华移动、绍兴移动、眉山移动、温州移动、内江移动、四川移动，中国联通、北京电信。
电力行业：辽宁国电、武汉国电、南京国电、拉萨国电、徐州国电、铁岭国电、兰州国电、大连电业局、葫芦岛国电，本溪国电，朝阳国电，长春国电，鞍山国电，苏州国电，银川国电，贵阳国电，江苏国电，沈阳国电，。
汽车行业：武汉神龙汽车，长春一汽，大连一汽解放，青岛一汽解放，无锡一汽解放，大连华锐重工
建材与能源行业：祁连山水泥成县公司、祁连山水泥陇南公司、祁连山水泥兰州公司、祁连山水泥平凉公司、祁连山水泥定西公司、山水集团晋城公司、中联水泥泰安公司、中联水泥青州公司，山西华昱集团、神华集团鄂尔多斯公司、神华陕西公司。
其他行业：哈尔滨铁路局，中远物流、东芝物流、大连港、大连港散粮码头、大连集发物流、苏尔寿泵业、奇运生药业、香港集品堂、联化化学、可口可乐、中粮米业、大连大船海工、东展集团、泰德集团、ABB大连公司、冰山集团、蒂森克虏伯，松下冷链、大连华信计算机、大连烟草集团、沈阳铁路局、沈阳特变电工、沈阳造币集团、沈阳广电、牡丹江恒丰集团、、银川中银绒业、天津俊安集团、北京感知神州、北京联动天翼、大连圣亚海洋世界。
