姚儒国(Bill Yao)讲师简介
在酒店管理界首倡的服务理念，“以市场营销为龙头，人力资源为保障，财务为监督和支持，产品质量为生命线的管理体系”及“Y”酒店管理模式，受到理论界和酒店业的广泛好评。是集理论研究与实战经验于一身的酒店管理专家，善于业财融合、资本运作、专注于研究国内外酒店管理模式、品牌战略、全面预算管理、战略预算、全收益管理。研究方向：业财融合、战略预算、全收益管理。从事酒店业33年，财务总监岗位8年，15年的国际品牌酒店总经理经历。（服务过雅高、洲际、温德姆集团）
学位:硕士
发表的文章：
《饭店会计电算化数据管理》、《饭店受理有限期结算凭证的审查方法》、《饭店集团的投资管理与核算》、《浅谈饭店集团的内部审计》、《饭店集团资金管理》、《饭店集团的人力资源成本核算》、《如何节约饭店的内部装饰、装潢成本》、《饭店定价》、《供应链在酒店的管理与应用》、《“Y”酒店管理理论在酒店中的应用》
出版的书籍：
《酒店经营与设计》
《餐饮企业立体运营实战》
《酒店员工细节操作手册之服务无止境,精细无边界》
《饭店全面预算管理实务》
《饭店会计》
《饭店财务工作人员必读》
人生的格言：
尊重信任，优质服务；
没有借口，只有做到；
不断进取，不断完善；
唯有提升，才能更好。
授课风格
案例剖析，观念创新；旁征博引，寓教于乐。
研究方向：
擅长管理模式、全收益管理、全预算管理、品牌战略研究、酒店业发展趋势研究；
主要培训的课程如下：
非财务人员的财务管理(经营者看财务管理)
------酒店的核心竞争力及致胜法宝
酒店管理者九项能力修炼
全收益管理
全面预算管理
酒店的运转和管理
酒店的创新管理
酒店的细节管理
业主与酒管公司合作成功的秘笈
具有竞争力的成本费用体系的建立
酒店经营指标解析
酒店业的发展趋势
品牌管理
服务企业：
嘉莱特酒店管理集团、天使集团、美国艾利格酒店管理集团、唯客集团、康年集团、凯莱集团、中粮集团、古井集团、大庆油田、万家寨、华西村、海航集团、莱蒙集团、佰翔集团、嘉年华集团。。。。。。
《非财务人员的财务管理》
目的：
用生动且深入浅出的方式，系统介绍中西方财务管理知识，通过高效的培训方法和丰富的案例，使非财务人员能够全面理解财务管理、建立与财务沟通的平台，有效地进行成本控制、把握预算的制定和执行，从财务管理的角度审视和重整自身工作，以便将企业整体战略与自身的财务管理责任更好地结合起来,有效提升企业的管理水平。同时，也将一改财务管理在非财务人员心目中深奥、枯燥的印象，让非财务人员体会到财务管理的作用和乐趣。
财务管理对于一个企业的重要程度不言而喻，对于企业来说，既要开源，又要节流，还要提高资金运转速度，提高利用率，投资是个问题，融资也是个问题。财务管理对于每一个企业来说，都是生死存亡的关键。
培训收益：
透彻掌握三大财务报表，读懂财务报告
非财务人员与财务部门在统一的平台上达成有效沟通
建立起清晰的成本控制意识
强化现金流意识，提高资金运作效率
学会使用预算等财务管理工具加强内部管理
运用财务思维解读企业运作，并寻求提升经营绩效的方法
学会通过财务报告分析、评价企业经营水平和财务状况，了解资金流动、使用情况，及时发现存在的问题；
学会从财务的角度来看问题，能有效的保障企业整体的生产、经营活动正常高效率的运作。
