王志涛

讲师简介

王志涛 老师（北京）

■知名教学技术专家，教学罗盘️©️理论创立者

■北京大学、清华大学等知名高校 特聘讲师

■曾任某上市教育集团课程研发总经理、子公司总经理

■曾任寓学于乐教育研发院院长

■曾服务汾酒集团商学院、中国电信天翼互联网学院

■出版专著《教学罗盘：基于建构主义的整合教学模式》

（专利号ZL202020471993.1；版权号2018-A-00600854；著作号978-7-5001-5823-3）

【个人简介】

■在任课程研发总经理期间，自主研发40余门课程，培养了集团100位培训师。

■06年至今，16年来授课超过2000天，在教学设计、课程开发、讲师/培训师培养、问题分析与解决、行动学习等方面拥有丰富实践经验。

■多年来系统深入地研究建构主义、体验学习、自然学习法、意义学习SOI、五星教学等教学模式，十多年来阅读量超过1000本著作。他深入研究和实践教学理论及技术，将建构主义与教学实践相结合，推动中国教学技术的科学化发展——让老师教得好，让学生愿意学，开创性提出“教学罗盘”教学模式，致力于大面积提升老师教学质量与学生学习效率。

【主讲课程】牛师牛课™©、教学罗盘©系列课程：

《牛师牛课™©系列四阶12天系统学习培训师技能》《教学罗盘©️—基于建构主义的整合教学模式》、《TTT企业培训师培训课程》、《课程呈现技巧》、《精品课程设计与开发》、《互动式教学》、《领导者任老师》、《复盘》、《组织经验萃取》、《将行动学习融入工作》、《基于行动学习的问题分析与解决》、《实战复盘》

【曾服务过的客户】

知名企业：北京大兴机场、国家能源集团、延长石油、南航、海航、中国移动、中国电信、中国联通、中石油、中国邮政、国家电网、中仪集团、中行、工行、农行、建行、交行、人保、民生、中建、中铁、华润、智联、一汽、中烟、横店集团

金融保险业：工行、中行、交行、建行、农行、招行、民生银行、平安银行、中信银行、中国邮储储蓄、广发银行、厦门银行、南京银行、人保、平安、泰康

行政事业服务业：水利部水资源司、工信部、唐山人社局、山西省交通厅、江苏邮政、江苏交通控股、山西党校、中国证券、中结算、铁科院、北京自来水集团、北京市热力集团、中国燃气、北京热力、国网许继集团

医药行业：默沙东、润康（康汇中天）、华润三九、国药、振东、成都生物研究所

房地产建筑行业：中建集团、中建装饰集团、沈阳腾越建筑、山东电建、中交集团、武汉建工、北京城建、林同棪(重庆)国际、北京规划设计院、万科地产、恒大地产

制造行业：首钢、北汽、新兴铸管、一汽、东风本田、金宇轮胎、新奥燃气、华润燃气、山西焦煤、阿里五矿、南方水泥、冀中能源、旭阳集团

商学院与MBA类：清华大学、北京大学、浙江大学、西安交通大学、上海交大、武汉大学、厦门大学、山西大学、湖南大学、暨南大学、中山大学

【学员评价】

■回归本质，重新定义，打通道术。王老师结合自己丰富的培训经验，结合世界级大咖的理论研究成果，给出了很多“易操作、见效快”的技能。——销售罗盘导师，《训战结合打造大客户销售铁军》作者 鲁冰山

■王老师根据自己多年、多维度的实践和经验积累，加上长年的理论研究，形成了一套自己的、有理有据、有图有真相的教学操作系统，会让许多身在此山中的人豁然开朗，也会让许多刚刚入行的小白拿到可实施的工具。——汇丰行地产投资机构·人力资源管理中心总经理 马波

■王老师的课程会给到教育培训从业者不一样的思考和启发，减少摸索时间，快速成为教学专家。——讲师训练与课程研发专家 周锦弘

■王老师的教学罗盘模式简单、高效，能够有效地指导读者更好地设计和实施教学过程，提高课堂效果，有效地实现教学的3E性能（Effective、Efficient、Engaging）。——瑞斯康达科技发展股份有限公司·人力资源部副经理 张校民

■王志涛老师时常带领学员从脑科学的深度来分析问题，让人不时会有一种醍醐灌顶般酣畅淋漓的感觉。不得不说，这种模式就是课堂上的截拳道，每一位读懂她的教学者都将驶入名师的快车道。——PICC河北省分公司客户服务部副总经理 董国红

■学习不难，能用为难，能用不难，用好为难。王志涛老师提出了“教学罗盘”的实用模型，在每个环节给出了很多实用的案例。这将极大程度降低学习者的学习难度、提升学习者的工作效率！——湖南培训师联盟副会长 李常菊

■王老师的课值得每一位在企业大学或TD岗位上摸索实践的同学系统地学习，一定会为你在企业中落地培训与业务结合的有效性推进上加速其发展进程。——美菜网·云杉大学校长 刘刚

《创新思维与问题解决》课程（一天版）

1.课程设置：

● 课程适合：企事业单位中基层管理者、骨干员工

● 适宜人数：30-40人

● 课程形式：讲授+案例分析+练习

● 授课时长：1天

2.课程大纲：

注：课程内容可能会以当天课程的实际实施进度而进行调整。                                    

讲师简介

王志涛 Zhitao.Wang

■实战派管理专家，十六年管理培训与咨询经验

■管理罗盘©、团队管理地图©理论创立者

■北京大学、清华大学等知名高校 特聘讲师

■曾任上市教育集团子公司总经理、研发总经理

■拥有十年一线管理经验，从销售管理起步，创造过两年400%业绩增长的成绩，管理过初创团队、研发团队、产品团队、营销与销售团队，对企业的实际管理有深刻的亲身体验。

■王志涛老师推崇参与式的（Participatory Teaching Method）培训项目设计——王志涛老师认为，成人的学习是一个自我驱动的知识建构与群体互动过程。如果没有学习者的参与，再好的内容和教学策略设计都是徒劳的，学习效果就会大打折扣；王志涛老师培训风格大方稳重、风趣幽默，在课堂上善于创设轻松愉悦的学习环境和氛围，让学员在快乐的学习体验中有所感悟、有所收获。 王志涛老师倡导“Learning by doing, learning by playing（在做中学，在练中学）”学习理念——在培训课程的设计及实施过程中，依靠前沿的培训理念、扎实深厚的理论功底，紧抓成人的学习的特点，针对客户方的需求或客户方设定的培训主题，设计出匹配度极佳的培训项目及培训课程；在课堂上创设情境激发学习者的参与、调动学习者的学习热情。

■曾获文化事业协会（加拿大ICA）参与的技术（TOP，Technology of Participation）专业引导者（Facilitator）训练，新加坡引导者协会（FNS）SPOT团队引导课程训练；Paul Jeong博士NLP教练专业训练，国际引导者协会（IAF）会员，是国内较早（2009年开始）在各种组织内学习和实践引导技术（Facilitation）的专业人士。在利用TOP（参与的技术）、 SPOT（团队引导技术）、AI（欣赏式探询）、OST（开放空间科技）、TWC（世界咖啡）和 TEAMS（参与式团队管理）等帮助客户进行策略规划、团队管理、团队共识、问题分析与解决、团队建设和领导力发展上有自己独到的理解和实践。

●曾服务过的客户

知名企业：北京大兴机场、国家能源集团、延长石油、南航、海航、中国移动、中国电信、中国联通、中石油、中国邮政、国家电网、中仪集团、中行、工行、农行、建行、交行、人保、太平、民生、中建、中铁、华润、智联、一汽

金融保险业：工行、中行、交行、建行、农行、民生银行、平安银行、中信银行、中国邮储储蓄、广发银行、厦门银行、南京银行、中国人保、太平财险、平安保险、泰康人寿

行政事业服务业：水利部水资源司、工信部、唐山人社局、山西省交通厅、江苏邮政、江苏交通控股、山西党校、中国证券、中结算、铁科院、北京自来水集团、北京市热力集团，中国燃气

医药行业：默沙东、润康（康汇中天）、华润三九、国药、振东集团、神威药业

房地产建筑行业：中建集团、中建装饰集团、沈阳腾越建筑、山东电建、电气化局、中交集团、武汉建工、北京城建、林同棪(重庆)国际、北京规划设计院、万科地产、恒大地产

制造行业：新兴铸管股份、首钢、北汽、一汽、东风本田、金宇轮胎、新奥燃气、华润燃气、山西焦煤集团、阿里五矿、南方水泥、冀中能源、旭阳集团

商学院与MBA类：西安交通大学、武汉大学、厦门大学、山西大学、湖南大学、清华大学、北京大学、暨南大学、中山大学、天翼互联网学院