田淼 简介
国际注册职业培训师
资深企业管理培训师
IPTS国际职业培训师
上海世博会组织活动师
北京大学国学培训导师
索国际潜能开发首席导师
中国首批国礼文化修养师
中国“心”领导力实战派培训师
上海益仙文化传播有限公司总经理
一、讲师经历：
10年中基层：中国石化上海石化液化所、公用事业公司党委办公室主任、团委书记；
10年高层：中国石化上海石化总经理办公室调研室、接待室、总值班室主任；中国石化上海石化企管部高级主管；
25年大型国企历程、16年高层管理经验、10年内训师及培训师经历、近20年社团组织筹建、领导及活动组织经历。
二、课程特色：
在潜心研究的基础上，形成了独立而深刻的关于心智团队领导力、执行力及其管理课程的见解。其授课特点是坚持理论与实践的有机结合，既善于理论阐述的掌控，又注重实战操作的讲授。教学中，既强调学员的参与，又突出学员的提升；既注重案例分析，又侧重理论启发。通过互动议题、分析案例、模拟运作等环节，借助强烈的启发性、应用性氛围，灵活而生动、通俗而精彩地将九种个性的理论内涵和应用外延传达给学员。
三、授课形式：
近二十年国有大型集团企业高层管理工作经历，十余年企业培训经验，使他在“行万里路、读万卷书”的同时，更是阅人无数，对管理工作的内涵他有着更深的理解；让他不仅具备企业管理的理论基础，还有丰富的实践经验，将现代心理学NLP教练技术等与自己的实践相结合，针对东方人的心理特性和国内企业的实际情况研发出适合中国企业领导，易学易懂易会的课程模式。同时，他更是将“和谐自然”的做人处事理念融入到所讲的课程之中，在促进企业和谐发展的同时，倡导社会公民素养的提升，为中华民族每一个人都优雅起来做出自己的贡献。
四、主讲课程：
1、中层管理：
《高效沟通 》 《领导力 》
《目标与计划》 《赢在执行力 》
《职业化 素养》 《阳光心态 》
《情绪与压力 》 《中层干部管理综合提升》
《企业文化》 《企业文化与团队建设 》
2、TTT与口才:
《演讲与口才 》 《金牌讲解员实战训练》
《授课技巧提升》 《企业内训师综合技能提升》
五、部分合作客户
上海市金山区人大、人社局、教育局、文广中心、公安局、税务局、旅游局、团委、妇联及各镇镇政府；闵行区教育局、团委、文广局、税务局，宝山区文广局；上海世博会组委会；上海中博学院、《经济观察报》、环球企业家、北大光华管理学院、北京大学经济学院、清华总裁班、劳动部培训中心、建工集团培训中心、国家发展计划委员会培训中心、北京丰台供暖所、
中国石化、中国石油、中国核工业总公司、上海市烟草集团、上海远东集团、上海华峰集团、上海科油公司、国家电网培训中心、南航总部、湖州供电局、桂林电力局、发改委国储山东局、白银供电公司、通化供电公司、日照电厂、青云航空仪表、西电集团、力诺集团、浩信机械、LG手机、韩国KBS、中石油、双星集团、东风印刷厂、欧特美公司、丰田配件厂、韩国晓星钢帘线（青岛）公司、合容电气、江西铜业、延长石油、韩国世原、沈阳机床、国电联合动力、海利尔药业、国联医药、振东药业、石家庄医药集团、博奇电力、大唐电力、中行山东分行、中行湖北分行、中行安徽分行、天津中行、中信证券、中国出口保险公司、东方基金、北京民生、云南民生、兴业银行
高效沟通
[课程背景] Curriculum background
沟通是人与人之间进行信息交流的必要手段，每一个社会人都离不开沟通。如果你是一名销售人员，需要推销你的产品，就要与客户进行有效的沟通；如果你是一名中层管理者，为了更好的做好上传下达，也需要进行良好的沟通；如果你是公司的客服人员，良好的沟通是处理客户关系的关键武器。在生活中，父母同样需要和孩子进行有效的沟通，才能更有助于孩子的成长；夫妻之间也需要良好的沟通，才能增进彼此的感情；另外，婆媳关系，朋友关系、社会关系……等等都需要良好的沟通。
当然，沟通是一门学问、一门艺术，良好的沟通技巧能让你与对方产生很好的共情，让你得到想要的信息，增进双方的了解，让双方在心情舒畅中达成共识。但在沟通中，我们应该注意到一点：沟通不是简单的你＋我＝你＋我，即在沟通中，如果双方没有共鸣，你说你的，我说我的，其结果必然是不欢而散的。
21世纪的企业竞争，归根到底是人才的竞争。能简明、有效的交代自己的意思，又能清楚地了解别人的用意，就拥有最好的机会。本课程通过对最新沟通理论的系统总结以及对众多成功人士的深入研究，总结提炼出一套完善的沟通学习体系。通过学习本课程您将接受系统的沟通技能训练和沟通专家的言传身教。
[课程收益]Course benefits
沟通能力从来没有像现在这样成为现代职业人士成功的必要条件。一个职业人士成功的因素75%靠沟通，25%靠天才和能力。学习沟通技巧，将使您在工作、生活中游刃有余。通过本课程学习，将：
1．了解有效沟通的内涵；
2．解剖沟通的构成环节，掌握沟通的过程；
3．熟悉有效沟通的步骤；
4．掌握各个层次沟通的策略与技巧。
5．提升企业的执行力
6. 提高企业职业化的能力
7. 改善企业沟通环境
8. 降低企业因沟通带来的损耗
9. 达成全员对沟通重视的共识
[适用对象]Applicable object
企业全体员工
[授课方式]Way of teaching
1.课堂讲授法 2.头脑风暴法
3.案例教学法 4.实战练习法
5.讨论培训法 6.情景模拟法
[授课时间]Teaching time
2天
[课程大纲]Course Outline
从沟通的深度认知 到对其“道 法 术” 三个层次的剖析与实践，
让沟通做到自然有效有度有力！
序号 | 课程内容 |
开篇 | 沟通重不重要？知道不等于会 |
第一章 我们对职场沟通了解有多少？ | 一、是沟通与管理沟通？ 培训实践：共同的节拍 |
第二章 职场沟通之“道”——通用法则
| 四、克服沟通中的各类障碍 |
第三章 职场沟通之“法”——技术运用
| 七、内部沟通中与不同方向的沟通对象沟通的注意点 |
第四章 让沟通越来越自然而然
| 不同层面执行力提升的综合措施和相关案例 培训实践：快乐沟通力 |
