张朋松老师
● 神华集团神朔铁路分公司 特聘专家
● 中国人力资源开发研究会 常务委员
● 国家一级企业人力资源管理师
● 中国人力资源开发研究会 常务委员
● 薪福控股集团（中华薪酬网）副总裁、联合创始人
【学术背景】
北京交通大学劳动经济学博士，人力资源开发博士后
美国人才发展协会（ATD) 专家级会员
中国人力资源开发研究会 常务委员
中国中小企业商业协会人力资本分会 常务委员
北京交通大学劳动经济学博士，人力资源开发博士后
美国人才发展协会（ATD) 专家级会员
中国人力资源开发研究会 常务委员
中国中小企业商业协会人力资本分会 常务委员
国家一级企业人力资源管理师
美国人才发展协会（ATD）《培训效果评估》课程认证讲师
美国管理协会(AMA)《行动学习》认证讲师
【工作背景】
曾任职于慧聪网（香港上市） 大区经理
启迪股份（上市公司）下属企业 培训经理
薪福控股集团（中华薪酬网）副总裁、联合创始人
现北京阿赛思明教育科技有限公司（评估宝）联合创始人、首席专家
神华集团神朔铁路分公司 特聘专家
【培训风格】
张老师授课风格诙谐幽默，互动性强，并能通过经典案例分析，将理论转化为实践。张老师既有丰富的理论基础同时兼备深厚的实践经验，进行现场提问和答疑。张老师利用自己丰富的实际工作经验，致力于解决企业实践问题，为企业创造价值。
【独创理论】
张老师根据多年的企业培训与管理咨询经验，创新性提出了“全流程培训效果评估模型”的概念，即CPTES体系（Comprehensive-process Training Effectiveness evaluation System），是指在培训实施的所有环节都要密切关注培训评估结果，时刻记住培训评估目标，应用培训评估方法，直到取得既定的培训目标。培训评估全流程包括培训的所有环节，分为培训前、培训中和培训后三个主要阶段，制定合理的评估计划，运用适合的评估方法收集、分离、统计、分析数据，撰写评估报告并向利益干系人汇报成果。
主讲课程
《基于战略的需求分析与项目设计》
《支撑战略的年度培训计划制定》
《加菲猫®-培训项目敏捷开发与设计》
《内训师实战训练营（TTT)》
《锦毛鼠®-培训项目设计与高效实施》
《霹雳虎®-培训效果转化与评估》
《培训效果全流程评估体系训练营》
服务客户（部分）
电力行业：国家电网高培中心、华电集团高培中心、北京轨道交通装备集团、甘肃电力、辽宁电力、宁夏电力、江苏电力、国华太仓电厂、冀北电网、三峡集团、葛洲坝集团、中国能建集团、湖北能源集团、中铝宁夏能源等；
石油化工：大庆油田第七采油厂、中海油服、西气东输、中化集团、胜利油田、华北油田、兰州石化等；
银行金融：中国银行上海国际金融研修院、齐商银行、北京农商行、中国华融资产、中信银行、交通银行广东分行、中国人民银行支付结算司等；
文化创意：北京市文资办、北京文投集团、北京发行集团等；
其它行业：山西大同中小企业局、山东威海人社局、北京交大经管学院等；
