《高绩效店长的店面运营管理》 主讲:吴兴波 课程背景 开不开店看老板,赢不赢利看店长,一个犹豫不决的店长让店关门大吉 店长即是家长又是领导,如何提升客流量?如何确保店面业绩持续增长? 如何塑造品牌价值做好服务打造店面核心竞争力?如何管理团队贯彻执行到位? 如何制定运营管理机制,促进全员参与做到奖惩并重产出高绩效? 一店之长,如何成长为“镇店之宝”...
《高绩效销售团队建设与管理》 主讲:吴兴波 课程背景 销售是企业的生命线,销售团队是企业的先头部队,直接关系着企业的生死存亡! 作为销售团队的将帅,您可曾遇到过以下问题: 为什么销售业绩总是难以完成?为什么销售额逐年升高而利润却越来越少? 为什么优秀的销售人员那么难招?为什么那么多的销售人员难㙋大任? 为什么销售人员总是先看拿多少钱再看办多少事?为什么总觉得干的多拿的少...
《后疫情时代经销商的资金回笼变现与经营发展》 细分市场抓大户-经营变现谋发展 主讲:吴兴波 课程背景 一场突如其来的疫情,打乱了国内外的经济结构,也改变了市场的供需关系,倒逼传统经济模式的升级,营销即战争,市场如战场,后疫情时代,顺变即发展,不变即淘汰,如何细分市场抓大户,经营变现谋发展,如何抓住机遇,如何打赢经销商老板的经营模式与营销模式升级,考验着我们每一个经销商老板。 风...
《经销商公司化运营发展》 主讲:吴兴波 课程背景 为什么有的经销商越做越大,而有的经销商却生意萧条、频遭淘汰、关门大吉? 为什么有的经销商依然在低端市场混战,而有的经销商却已建立品牌走在高端? 为什么有的经销商在价格战中苦苦挣扎,降价促销一降再降销量却没有明显增长? 为什么经销商的心态、思路、管理跟不上市场的发展? 如何认识市场的机遇与挑战?如何做到屹立不倒,而且能够越...
《厂商共赢之道》 主讲:吴兴波 课程背景 为什么有的经销商越做越大,而有的经销商越做越小? 为什么有的经销商几十年只经销一个品牌?而有的经销商不断选择新品牌? 为什么有的经销商不愿意与厂家共进退?不断抱怨厂家的销售政策? 为什么有的经销商生意越做越大,而有的经销商却在降价促销的泥潭中苦苦挣扎? 为什么经销商的心态、思路、管理跟不上市场的发展? 本课程根据以上问题,从...
《经销商做稳做久基因密码》 主讲:吴兴波 课程背景 为什么有的经销商越做越大,而有的经销商越做越小? 为什么有的经销商几十年只经销一个品牌?而有的经销商不断选择新品牌? 为什么有的经销商不愿意与厂家共进退?不断抱怨厂家的销售政策? 为什么有的经销商生意越做越大,而有的经销商却在降价促销的泥潭中苦苦挣扎? 为什么经销商的心态、思路、管理跟不上厂家发展? 课程对象&n...
《经销商的管理与激励》 主讲:吴兴波 课程背景 如何“管”“理”好市场提升销售业绩?如何增强市场占有率覆盖? 如何做好市场布局撬动渠道?加强经销商的满意度与忠诚度? 如何提升公司产品在经销商市场中的主动性?如何建立良好的客情关系? 如何建立经销商的管理系统做好重点市场的定点激励? 如何设计销售与管理制度?如何构建合作机制实...
《高效渠道开发与管理》 主讲:吴兴波 课程背景 面对“硝烟弥漫”的渠道市场,您是否有一整套完善的开发策略? 市场渠道下沉,要求精细化规范化,渠道商该怎么开发? 在谁掌握了精细化渠道,谁就掌握了未来的现代营销时代,渠道关系该怎么管控? 每月销量上不去,渠道商信心起不来;销量上来了又不听话,该怎么办? 大多销售经理无法与客户平等沟通,压销售任务方法笨...
《经销商的开发与管理》 主讲:吴兴波 课程背景 面对“硝烟弥漫”的区域市场,您是否有一整套完善的开发策略? 市场渠道下沉,要求精细化规范化,经销商该怎么开发? 在谁掌握了精细化渠道,谁就掌握了未来的现代营销时代,经销商关系该怎么管控? 问题不能快速有效解决,客户怨声四起,经销商该怎么维护? 《经销商的开发与管理》为你提供新形势下市场开发营销策略与...
《经销商的开发与管理》 主讲:吴兴波 课程背景 面对“硝烟弥漫”的区域市场,您是否有一整套完善的开发策略? 市场渠道下沉,要求精细化规范化,经销商该怎么开发? 在谁掌握了精细化渠道,谁就掌握了未来的现代营销时代,经销商关系该怎么管控? 每月销量上不去,经销商信心起不来;销量上来了又不听话,该怎么办? 大多销售经理无法与客户平等沟通,压销售任务方法...
《店面销售实战技能提升》 主讲:吴兴波 课程背景 销售是店面的生命线,是店面的命脉,是店面的重中之重,直接关系着店面的生死存亡! 为什么店面客流量不大?客户在哪里?为什么没有人进店? 为什么客户进店留不住?留住了又不能成交?轻轻的来又轻轻的走,没有留下一块钱? 为什么店面总是搞活动赚吆喝,搞了没效果,有效果没利润,不搞没人气,该怎么办? 为什么店面做了很多年,却总是踏步...
《关系营销-中国式客情关系的建立与维护》 主讲:吴兴波 课程背景 中国是一个关系型的社会结构,如何建立关系?借用关系?决定了销售的成败! 为什么销售人员总是不能同客户建立良好的客情关系? 为什么销售人员跟单到最后总差一步之遥? 为什么销售人员耗费了大量的时间却没有合作? 都有可能是你的客情“关系”出现了问题! 在中国做销售做的是顾客,是竞争,...
《账款催收实战技能提升》 主讲:吴兴波 课程背景 为什么不回款?为什么不完款?为什么给别人回了没有给你回? 如何有效的回款还不伤及客情关系?如何缩短完款周期?如何杜绝呆账死账? 如何构建防火墙制定应收账款管理办法未雨绸缪杜绝账款漏洞? 如何针对大型企事业单位、中小企业公司、微型公司等,不同的客户群体进行催收? 如何安全的收回百催不回的客户账款? 如何在账款催收后继续...
《价值型销售实战技能提升》 主讲:吴兴波 课程背景 在竞争日益激烈的环境下,客户变得更加理性,决策的过程也更为复杂和漫长。 销售不是以产品为中心,也不仅仅是以客户为中心,而是以客户价值为导向。 站在客户的角度分析客户存在的问题并提供系统的解决方案,让客户真正感受到“价值”,转变销售产品的观念,把握客户的合作心理,分析把控客户的心理走向,灵活运用掌握销售的...
《商务谈判技能提升》 主讲:吴兴波 课程背景 一人辩,重于九鼎之宝;三寸之舌,强于百万雄狮。 专业的谈判团队,详细的谈判方案,充分的谈判准备,丰富的谈判工具,有效的谈判策略,抢占开局优势,欲擒故纵,釜底抽薪,顺水推舟,巧妙收盘…… 知己知彼,笑语中谈定天下,谈判不仅仅是一门科学,更是一门技术。 课程对象 全体销售精英/销售主管/销售...
《B2B大客户销售实战技能提升》 主讲:吴兴波 课程背景 为什么相同的政策,相同的产品,相同的市场情况,销售人员的业绩却天壤之别? 为什么销售人员总是不能建立良好的客情“关系”?为什么不能深刻理解客户的意思? 为什么销售人员跟单到最后总差一步之遥?为什么耗费了大量的时间却没有合作? 本课程就是根据以上问题,从销售实战的角度,教会销售人员分析客户心理、...
用结果说话,以实效为准,为目标负责,因为专业所以值得信赖 《顶尖销售高手实战技能提升》 主讲:吴兴波 课程背景 为什么相同的产品销售人员的业绩却天壤之别?为什么总是找不到对的客户? 为什么销售人员总会被客户“摸底”?为什么销售人员跟单到最后总差一步之遥? 为什么总是不能深刻理解客户的意思?为什么耗费了大量的时间却无法签单? 为什么不能有...
《微利时代的战略营销创新》 主讲:诸强新 课程意义: 营销的目的既要获得销量的持续增长,更要实现利润的最大化! 在世界经济风云变幻的今天,中国企业正面临前所未有的压力,原料上涨!劳动力成本上涨!人民币波动加大&he...
《打造销冠团队的十大武器特训营》 主讲:诸强新 课程意义: 因疫情引发的经济危机让中国企业面临前所未有的生存压力!在运营成本居高不下的今天,究竟靠什么取得效益?一个恒古不变的真理就是:向管理要效益! 据统计中国企业的平均寿命是3-5岁,民营企业的寿命为2.9岁,而《财富》500强的企业,平均寿命也只有40-50岁,企业生存1年靠机遇,3年靠制度,5年靠系统,做销售管理远比单纯做销售难! ...
企业投融资与资本运营 企业资本运营的核心要素 1.企业管理者的资本理念和金融意识 2资本战略 3措施选择 4资本平台 目前经济形势与资本运营的重要意义 1.中国经济高增长已经结束 2.人口红利土地红利已不存在 3制度红利和资本红利成为未来增长的新基石 4.资本运营是把握未来机会的重要基础 流动性充裕:企业资源整合的机遇 1 保证经济增长政策宽松货币政策启动 2&...