助理职业规划师培训培训讲师：王改云培训时间：2天培训地点：客户自定助理职业规划师课程有哪些？助理职业规划师培训讲师有哪些？助理职业规划师内训专家哪位最权威？助理职业规划师方面的培训讲师哪里找？国内最知名的助理职业规划师培训专家是哪位？欢迎进入著名助理职业规划师专家王改云老师课程《助理职业规划师》！课程推荐：主要特点：详细阐述助理职业规划师的操作精髓案例指导：分析助理职业规划师内训的经典个案案例训练...

课程大纲主要演讲风险金融领域的系列课程：《风险资产管理战略》《不同经济周期下的风险资产战略配置》《创新金融战略之衍生金融工具》《风险资产管理战略趋势地图》《如何用衍生金融工具方式进行风险资产战略管理》《投融资战略风险管理》《投资战略定位的十大法则》《投融资战略风险管理与决策工具》《战略资本运作之并购中的知识产权风险资产管理战略》《投融资战略决策与风险金融运行环境战略分析》

企业优秀团队建设培训培训讲师：王改云培训时间：2天培训地点：客户自定课程收益1、了解团队与群体的差别2、帮助各级主管进行职业化进程的自我修炼3、帮助管理者了解团队成员的选、育、用、留的常用方法和技巧4、了解团队高效沟通技巧，让团队顺畅运行5、了解和掌握团队执行力打造的方法和技巧6、帮助管理者打造高效团队，实现自身价值，实现组织目标课程大纲：第一部分．团队概述 引论：众人拾柴火焰高 1、什么是团队？...

压力管理培训培训讲师：王改云培训时间：1-2天培训对象：长期受压力困扰的人士：包括企业领导、管理人员、业务人员、一线员工以及所有工作、生活压力很大的人士。培训方式讲师讲授、案例分析、学员互动、游戏联系等使培训效果达到最好！课程目标1、通过培训使学员正确认识压力；2、通过培训使学员掌握压力的来源；3、通过培训使学员了解压力的具体表现形式；4、通过培训使学员掌握有效应对压力的方法；5、通过培训帮助学员...

课程大纲课程大纲：第一讲：销售前的充分准备——建立积极职业的销售心态一、导购人员“盲、茫、忙”问题解析导言案例：从同一个销售场景看三种不同的销售结果1、导购中常见的“问题”梳理2、常见“问题”的影响3、分析“问题”背后的原因4、重新审视常见“问题”第二讲：让顾客愿意和你愉快交谈——快速找到与顾客高效互动的共鸣点一：找到顾客的“喜、怒、哀、乐”心灵按钮找到共鸣二：四种顾客共鸣点的寻找与互动1、支配强...

【课程介绍】本课程专门针对从工程师到管理者、从专业人士到经理人的职业角色转换而精心设计，对于管理的共通问题，如人际关系、沟通、激励以及协调等问题进行分析，并帮助学员寻找出现问题的原因，在课堂上实战演练。本课程为学员提供一个系统的工具箱，掌握八项实用的基本管理技能，以提高其本人及部门绩效。适合对象：主管、项目经理、新任经理、储备经理等中基层管理者【课程目标】掌握制定计划的方法；具备计划后执行的能力；...

一、情绪的认知1、情绪是什么 2、情绪的钟摆效应3、情绪冰山原理 4、情绪智能(EQ)是什么二、情绪的来源和意义1、情绪的来源：信念系统 2、传统对情绪的理解3、局限性信念的三个“思想框架” 4、认识情绪的正面意义和价值5、有效认识不同的情绪表现及表达意义三、情绪管理技巧的运用1、NLP快速消除本人情绪的技巧 A、治标：消除、淡化、运用、配合B、治本：改变本人的信念、价值观和观念处理设计本人的身份...

引子：从古代“礼部”到现今“礼仪” 一、衣——你的形象价值百万（1）从欧洲宫廷到西装文化（2）职业装的六大误区（3）色彩学与服装性格 二、食——万丈红尘三杯酒，千秋大业一壶茶（1）浅谈酒文化与波尔多红酒（2）中国十大名茶（3）从用餐细节看个人修养 三、言——你会打电话吗？（1）握手的八种方式（2）名片的历史与规矩（3）从和珅看职场言论 四、行——三人行必有我师焉（1）车文化与座次学问（2）电梯礼仪...

课程时间：2天12课时课程内容：一、导言人生与事业的总指导l  周易上经——乾卦1.        自然发展的规律2.        人生的历程l  成败的循环1.        个人成败得失的循环2.        企业的成败循环l  人的文化—知己知彼，百战不殆1.        工农之位2.        干部之成3.        士者之位4.        王者之道5.        危...

高绩效店铺管理实战一）零售店铺运营核心系统                                                                              提升认识问题层面，高屋建瓴是管理人员所具备的职业素养1)   店铺营运管理系统  店铺人员管理核心：心态、知识、技巧  店铺货品管理核心：采购、库存、促销  店铺卖场管理核心：选址、陈列、VIP2)  ...

学习的最大障碍在于学习动力不足、学习方法落后，情商管理不当。一流学生一定有一流的学习方法！阳光盛大学习力训练营手把手帮你解决 ，找到学习的好途径，获取好成绩，进入好学校！

推到部门墙---跨部门沟通与协作【课程背景】：   各部门像一座座孤岛，只顾自家门前雪。一线同事在前线拼得“你死我活”，好容易搞掂客户，没想到却“后院起火”。在公司里，员工和中级主管花在内部沟通的时间大约占其工作时间的40～50%，而对于高层主管，这个比率会更高。如何提高公司内部沟通的有效性以改善运营效率呢？怎样才能打破门墙，克服部门间的沟通障碍，让员工发挥一加一大于二的功效？作为一名部门负责人，...

【课程大纲】一、管理者自我醒觉与认知二、认识中国文化三、领导者洞察、思维、信念四、儒家思想与企业管理五、道家思想与企业管理六、纵横家与企业管理七、法家思想与企业管理八、兵家思想与企业管理九、传统文化的具体运用

　　课程大纲　　1.企业培训师的专业素质要求与规范　　1.1企业师资队伍建设原则与要求;　　1.2选拔企业内训师的途径与原则;　　1.3企业培训师能力素质模型建立;　　1.4企业培训师的职业角色与要求;　　1.5企业培训师的教学任务与要求;　　1.6企业培训师的职业道德与风采。　　2.企业培训师教学能力的方法与技巧　　2.1控制参培学员的方法　　2.1.1沟通学员法;　　2.1.2特性分析法;　　...

　　【课程背景】随著地球资源的约束、供应商的一体化、经济全球化、知识技术转化为产品过程的时间变短、消费者的个性化需求、外包战略、虚拟生产、与采购员打交道的销售员越来越专业……导致企业对外外购比越来越大，英国贝利咨询机构统计，当今企业采购从1940年外购比例的40%到今天的70%以上，供应商的协同程度已成为公司战略目标实现的关键。如何在鱼龙混珠的市场开发出适合自己的供应商?如何激励供应商?如制约强势...

【课程背景】：全球优秀企业都在做什么？国内优秀企业都在做什么？由于人力资源成本高企,招工越来越难,客户的质量意识越来越强,可我们的管理模式还处在10年前的状况：我们的制造成本居高不下，我们的产品质量问题多多，我们的交货总是无法按期完成。每天救火的状况如何改变，这样下去企业该怎么办？我们的生存空间在哪里？   “物竞天择，适者生存”，“精益生产”管理应该是制造型企业当前赢取市场的理想选择。“精益生产...

洞察人心，用户需求挖掘与需求管理时间：2day  课程背景“以客户为中心”已经被所有企业奉为圭臬，也正是在此思想的影响下，一线营销总是直接“透传“客户的原话，并”逼迫“总部研发严格按照客户要求开发产品，否则”产品不满足客户需求“就成了一线营销对总部研发的“必杀器”，而研发唯一能抵抗营销这种”挟客户以令研发“的方法就是”这个需求技术上不可行“。其实营销的直接透传客户原话抑或研发的技术不可行，都是不了...

前言：关于合弄制的笑话第一部分  组织形态管理三大规律1.如何理解关于“合弄制”这些关键词？2.市场生态发展规律3.组织形态进化规律4.人性特征演变规律5.市场生态、企业形态、人性特征之间关系6.组织形态管理理论体系 第二部分  互联网时代最佳组织形态1.何谓“转型”“瓶颈”？2.从企业进化—危机“路线图”看合弄制的出现3.“合弄制”是企业形态进化结果4.通过“变形”进行合弄制管理模式改造 第三部...

课程名称： 《小微企业财务、非财因素的信贷分析与决策》 主讲： 高圣皓老师  12课时课程背景：在当前金融危机冲击下，企业、特别是中小企业和个体经营者资金周转困难，急需融通资金解决生产经营难题，而银行作为融资渠道的合法主体，如何在成千上万的客户中遴选出符合银行标准的客户，把资金真正用到优质企业和潜力项目上，解决企业、特别是小微企业和个体经营者解资金周转困难的问题，同时又能提高银行贷款支出效能，有效...

课程大纲前言：目的与要求 1. 认识人际交往在管理中的作用。 2. 阐述影响人际关系的主要因素。 3. 了解心理健康的标准。 4. 说明挫折产生的原因及应对方式。 5. 定义职业倦怠。 6. 说明职业倦怠的危害与预防。第一节 人际交往心理 1 什么是人际关系2. 人际交往在管理中的作用（1）交流信息（2）调节员工的工作行为（3）保持员工身心健康3. 人际关系的分类（1）人际关系范围类型（2）人际关...