《王道感恩》课程方案 【课程背景】 心态决定行为! 孝为第一心态,很难想象一个连父母都不知道感恩的人为如何在企业工作!人有了感恩之心,带着爱来企业工作,会极大地提升业绩,从而提升企业效益。 【课程对象】 公司全员 【课程时长】 1——2天 【课程风格】 讲授+案例+视听+实操+研讨+...
《职业化素养》课程方案 【课程背景】 所谓职业化的员工,就是训练有素的员工,就是把工作当作职业来对待,拥有职业心态、职业意识、职业习惯、职业技能的员工。员工走向职业化,既是企业发展的必然要求,是企业核心竞争力的具体体现,也是员工个人获得职业成长与发展的必由之路。 【课程对象】 企业全员 【课程时长】 1——3天 【课程风格】 讲授+...
《我是直播王》培训方案 【课程背景】 随着各种直播软件的兴起,越来越多的公司通过直播的方式宣传销售产品项目,学习直播技巧,将顺应潮流,极大地提升了品牌知名度,同时提升了业绩! 【课程对象】 企业全员 【课程时长】 1天-4天3夜 【课程风格】 讲授+案例+视听+实操+研讨+游戏+分享+问答+工具+冥想+PK等 原创理论+自身案例+互动幽默+落地实操+...
《王道家长》培训方案 【课程背景】 几乎很少有父母专门学过如何成为父母,仅仅凭借自己的感觉和上辈人来与孩子相处,结果导致很多好孩子变成了熊孩子,让人头疼!其实,和孩子相处可以变得十分简单而且愉快! 【课程对象】 家长 【课程时长】 1天 【课程风格】 讲授+案例+视听+实操+研讨+游戏+分享+问答+工具+PK等 原创理论+自身案例+落地实...
《王道.茶道》课程设计 【导师介绍】 王晨琛 清华大学人文学院导师 电视节目一线明星私教 “重走茶马之路”主持、顾问 姜庄湖高端明星会所茶道师 著名品牌润玉茶臻顾问|导师 云南普洱茶生产及销售基地调研者 中国住建部|中国银行|世界五百强企业指定茶道导师 大学教学15年,实操及培训20年,众多理论提出者,参与24本...
《让业绩飞-成交的四大法宝》培训方案 【课程背景】 销售以外的都是企业成本,如何加大对客户的接触、如何提升销售技巧、如何解决客户的异议、如何影响客户甚至通过自身魅力深深地吸引客户等,都成为提升业绩的关键。 【培训方式】 理论+案例+视听+研讨+游戏+分享+问答+工具+PK等 原创理论+自身案例+风趣互动+快速成效+落地实操 【课程时长】2天 【课程大纲】 &...
《王道会务礼仪》培训方案 【课程背景】 随着社会的快速发展,商务会议越来越重要,商务人士的会务礼仪在工作、生活和人际交往中显示出越来越重要的作用。当今社会,不懂礼节,小可损一单生意,大可致杀身之祸!学好会务礼仪可以增强企业的可信度,提高办公效率,赢得客户赞誉,进而增加企业的效益。 【课程时长】1——2天 【课程风格】 讲授+案例+视听+实操+研讨+游戏+分享+问答...
《高端商务礼仪》培训方案 【课程背景】 随着社会的快速发展,职场人士的商务礼仪在工作、生活和人际交往中显示出越来越重要的作用。当今社会,不懂礼节,小可损一单生意,大可致杀身之祸!学好商务礼仪可以增强企业的可信度,提高办公效率,赢得客户赞誉,进而增加企业的效益。 【课程时长】 1-4天(礼仪导师级别的标准) 【课程对象】 企业高层 【课程风格】 讲...
《王道谈判》培训方案 【课程背景】 有些人生来就注定不会成为平凡人,而如果这个人曾经与总统大选、中东和谈、国会弹劾案等重大事件联系在一起,那就更不会与平凡沾边了!这个人就是罗杰·道森! 罗杰·道森是美国总统顾问、内阁高参、地产公司总裁、美国POWER 谈判协会首席谈判顾问、畅销书作家、教授、演讲大师、谈判训练大师……没有人知道他到底有多...
《王道摄心术》培训方案 【课程背景】 透过对自身的体察以及读心技巧的学习,掌握初次见面了解对方的心理技术,从而更好地通过潜意识催眠影响他人的决策,通过对人性的把控赢得人心,这些技术对提升企业效益有极大的影响。 【培训方式】 理论+案例+视听+研讨+实操+游戏+分享+问答+工具+PK等 追求原创理论+自身案例+互动幽默+落地实操+0风险 【课程时长】1-2天 【课程大纲】  ...
《企业全面沟通实战》培训方案 【课程背景】 哈佛大学的一项研究表明:“被解雇的员工里,85%是因为人际沟通问题引起的!”石油大王洛克菲勒说:“我愿意付出天底下得到其他本领更大的代价去获得与人沟通的方法。” 我们每天都要与人说话、每天都要沟通,可是—— 因为沟通不对,失去了一笔又一笔财富; 因为沟通不对,失去了一位又一...
《跨部门沟通》培训方案 【课程背景】 为什么团队没有活力、没有战斗力、没有凝聚力,是什么让员工有难言之隐而又不知如何表达,有难处不知如何解决,是将没有能力,还是士没有动力,又是...
《管理与人际沟通》培训方案 【课程背景】 石油大王洛克菲勒说:“我愿意付出天底下得到其他本领更大的代价去获得与人沟通的方法。” 我们每天都要与人说话、每天都要沟通,可是—— 因为沟通不对,失去了一笔又一笔财富, 因为沟通不对,发号施令,下属完成不了目标, 因为沟通不对,同级同事关键时刻不帮衬, 因为沟通不对,领导面前没有结果, 你,还...
《王道演讲培训师》课程方案 【课程背景】 演讲是天下第一才!人要说话必定要会演讲,演讲是人生必修课!演讲是第一生产力!我们看到越来越多的企业需要招商路演、融资路演、产品项目路演,一对多的表达极大地提升了企业效益!因此,企业演讲培训也是刚需,由此演讲培训师应运而生! 【课程对象】 对演讲培训感兴趣的人、对自身演讲高要求的人、企业内训师等 【课程时长】  ...
《王道TTT》课程方案 【课程背景】 随着经济的快速发展,企业不学习无异于慢性自杀!企业内部培训师的打造为企业节省不少培训费用,同时经过培训后,企业员工整体水平提升,也大幅度提升了企业的效益。更重要的是,企业内训师在某方面更懂得企业的情况,授课更有针对性。 【课程时长】 1-7天 【课程风格】 讲授+案例+视听+实操+研讨+游戏+分享+问答+工具+P...
《王道.线上授课秘籍》培训方案 【课程背景】 随着各种软件的兴起,越来越多的公司通过直播或录播的方式在网上进行内部培训,学习线上授课技巧,极大地提升了品牌知名度,同时提升了业绩、凝聚了团队力量! 【课程对象】企业全员 【课程时长】1——3天 【课程风格】讲授+案例+视听+实操+游戏+分享+问答+工具等 ...
《王道师道与师术》培训方案 【课程风格】 讲授+案例+视听+实操+研讨+游戏+分享+问答+工具+冥想+PK等 【课程内容】 第一篇章:师道篇 什么是教育? 什么样的教育让学生终身难忘? ...
《项目管理中的沟通管理和组织协调》 课程时长:1天版 课程提纲: 第一部分:项目管理中沟通管理 1、中华人民共和国新国标《项目管理指南》中的沟通管理和利益相关者管理 2、内外组织协调的第一要务:整合管理、范围管理和利益相关者管理(案例) 3、组织协调的本质是沟通管理: 4、沟通管理的定义: 围绕着项目目标的信息处理全过程(案例) 有效沟通(案例) 语言的逻辑性(案例) 语言的...
打造数字经济新优势加快数字中国建设 一、数字经济时代的到来 (一)从IT到DT (二)从工业经济到数字经济 (三)十四五数字经济发展规划 二、数字经济的技术支撑 (一)5G (二)工业互联网 (三)人工智能 三、数字中国的应用场景 (一)数字产业化 (二)产业数字化 (三)数字化服务 (四)数字化治理
题目:数字中国规划解读 大纲: 一、数字中国规划的出台背景 (一)数字经济是大势所趋、发展所需 (二)组建国家数据局、推进数字中国建设 二、数字中国建设的两大基础设施 (一)新基建:数字基础设施建设 (二)数据要素:数据资源体系建设 三、数字中国建设带给企业三大机遇 (一)数字经济 (二)数字社会 (三)数字文化