《宏观经济形势、基建政策变化与建筑行业（企业）的应对》提纲 王传宝 教授 时长：1天。可根据客户要求调整课纲 培训目标：解读当前我国宏观经济形势和最新基建政策、房地产政策变化，通过研判世界经济新周期与中国经济新常态、中国经济长期发展趋势，解读金融风险，预测中国经济走向，解读我国建筑行业、房地产市场发展走向和建筑行业（企业）应对，帮助建筑行业（企业）决策，更好地助推工作。讲座“...

新生代 新招法 《95后校园招聘新攻略》 主讲：注册国际职业培训师 赖丰老师 【课程背景】            随着大数据时代的来临，经济飞速发展的市场大环境下，雇主品牌日益成为雇主吸引和留住人才的重要策略，越来越多的企业逐渐关注自身雇主品牌的构建工程。面临互联网+人工智能时代...

慧眼识才，现代企业招聘面试技能提升法 主讲老师：叶绍斌 【课程背景】  韦尔奇曾说过：“一个成功的管理者，一定要有识人、用人的能力，并且不断提高管人的技巧。” 曾国藩说：“管人首在用人，用人首在识人。” 精准识人，正确用人，是每一位人力资源从业者的基本功，更是各级管理者的必修课。然后，在实际工作中，各级管理者总是绕不开选人、识...

疫情当下，提升财务管理综合赋能——《财务报表分析与风险控制培训》课程（两天）——解构财务报表分析之道 课程备注： 本课程为2022年全新课程； 本课程专门为     银行培训设计。 本课程为银行内部培训，所有资料需注意安全保密。 项目背景：...

《碳达峰、碳中和目标下新能源汽车产业发展的机遇、挑战与应对》 课程大纲 一、碳达峰、碳中和的国际行动 1、什么是碳达峰、碳中和 2、碳中和的深远意义 3、“绿天鹅”来袭：碳中和目标将重构产业结构 4、碳达峰、碳中和的国际行动 全球关于碳达峰、碳中和的共识和目标 世界主要国家碳...

《宏观经济形势与建筑行业趋势》一天版 一、新时代“强国战略”和2022年宏观经济 1.“三步走”战略和“新时代”强国战略 2.百年未有之大变局——2035年超越美国、2050年超越全世界 3.2022年经济走势——经济复苏的几点证据 4.2022年4月经济遭遇深度调...

公文写作的核心技巧训练                                &n...

管理成就未来 新任经理人五项必修课 主讲：朱宏 【课程背景】            高绩效员工晋升为经理后，队伍带不好，业绩不达标，自己忙够呛，下属还觉得没发展，为什么？作为新经理，如何理解管理者与业务高手角色的不同？如何制定团队目标和个人工作目标？如何规划工作并知人善任地分配给...

可复制的沟通力 主讲：朱宏 【课程背景】            安排工作、汇报进展、辅导下属、部门协作等工作场合，沟通中常会出现：不解、误解、错解，甚至冲突抵触，致使工作难开展、协作难推进、上级不满意、下属很低落。其实两个人沟通时，是六个人在沟通：你以为的你，你以为的他，真正的你；...

慧眼识人 人尽其才 DISC领导力 主讲：朱宏 【课程背景】            工作中，有没有遇到：桀骜不驯的下属，不好管；粗心大意的下属，不放心；沉默拖延的下属，不同频；较真悲观的下属，不共振。霸道的上级，不听你说完；不靠谱的上级，说了不兑现；不表态的上级，让你猜猜猜；追求...

慧眼识人 DISC影响力 主讲：朱宏 【课程背景】            团队的本质是协作，达成协作的最好方法不是职权影响力，而是非职权影响力。人和人之间是有差异的，用同样的方法，对待不同的人，却想得到一样的影响力，是不可能的。应该是对不同的人，用不同的方法，才能得到一样好的影响...

慧眼识人 DISC高情商沟通 主讲：朱宏 【课程背景】            客户交往、团队协作、影响他人、激励下属，职场中处处需要良好的沟通能力。对上沟通，就是影响力；对平级沟通，就是协调力；对下属沟通就是领导力；对客户沟通就是谈判力。这些人际关系的发展和互动，占用了管理人员的...

管理角色认知与技能提升 主讲：朱宏 【课程背景】            工作中是不是遇到：明明自己说的很清楚了，可是下属回去就执行走样？每天都忙够呛，可是团队绩效却不高，下属还觉得没发展？自己就差手把手教下属了，可是下属还不领情？明明下属做的不对，可是一批评就不高兴？ 作为管理者...

高效执行 主讲：朱宏 【课程背景】            拉姆·查兰，当代最具影响力的管理咨询大师指出：“70%的战略失败源于领导者的执行不力，而不是不够聪明或缺乏远见。”究竟是什么导致了执力行低？目标不明确--不知道做什么。有了目标却不知道如...

创新改变未来 创新思维实战演练 主讲：朱宏 【课程背景】            众所周知，企业需要创新，创新力就是发展力，创新力就是变革力，创新力就是竞争力。但到底怎么创新？有的人会毫无头绪，觉得难以捉摸，没有特定的规律，似乎只能天马行空的想象。其实不然，没有通吃天下的创新良方，...

4D卓越领导力 打造高绩效团队 主讲：朱宏 【课程背景】            作为领导，如何打造高绩效团队？如何调动团队成员的积极性，实现自我突破，创造最佳业绩？如何化解跨部门冲突，加强共同协作？如何打造良好的团队文化？如何让团队更有创造力、凝聚力、执行力？4D领导力通过1个坐...

《道德经与企业家领导力修为》一至两天 定位：公司总裁、企业高管及其家人 价值：实修健身、化解矛盾、顺应天时 第一章老子与道德经 1.1老子的出身 1.2老子写给谁看的道德经 1.3老子版本 第二章道德经--何谓道 2.1道是什么？ 2.2道对于企业家来讲是什么？ 第三章企业家的道 3.1商道是什么 3.2钱道是什么 3.3人道是什么 3.4天道是什么 3.5家...

《资本核弹---市值管理让您企业跨越100亿市值的资本战略》 定位：A股上市公司董事长、新三板公司董事长、董秘、机构投资者 价值：讲解最为系统和有效的市值管理策略 企业的三大跨越 1.1跨越利润 1.2跨越现金流 1.3跨越到市值 不可思议的资本市场 2.1被分解的帝国更强大 2.2资本的杠杆颠覆财富观 三大黄金屋 3.1产业...

《资本视角下的商业模式与股权融资》一到两天 定位：思考转型的企业家 价值：帮助企业家扩宽眼界，以资本视角下看待自己的企业价值 最近五年内由0-100亿的商业模式梳理 1.1国家产业战略对商业模式的影响 1.2国家资本战略对商业模式的影响 战略转型中的商业模式构建 2.1由制造业向高端制造业的转变 2.2互联网+产业的商业模式转变 生态...

NO.2《你的企业值多少钱----企业价值评估与股权投资》一至两天 定位：准备引入资本的企业家   私募股权投资者 价值：帮助企业家评估自己的企业价值，便于企业家合理估值，引入资本 企业估值的两条路径 1.1由上而下 1.2由下而上 现金流是什么 2.1企业的现金流是什么 2.2现金流的价值 现值是什么 3....