《世界格局演变的历史规律及未来走向》 ——风云诡谲下的清晰未来 一、百年未有之大变局——“强国战略”改变世界格局 1.“三步走战略”和新时代“强国战略” 2. 2035年超越美国和2050年超越全世界 3.中美贸易战美国无法遏制中国崛起 4.2022年宏观经济复苏...

《宏观形势分析与产业调整》 经济增长由低向高 动荡不安的国际形势 需求不足的国内形势 稳中求进的政府举措 产业调整由外而内 从生产导向到需求导向 从驱动创新到创新驱动 从效率优先到兼顾公平 企业发展从硬到软 房产政策解读 通胀压...

《非人力资源经理的人力资源管理》 半天课程大纲 刘昕 中国人民大学公共管理学院教授、 博导 第一部分 管理者的人力资源管理基础 1. 中国企业面临的挑战 2. 中国企业取得经营成功的因素 3. 管理学出现的根本原因 4. 管理学在 21 世纪的主要任务 5. 什么是人力资源管理？ 6. 管理的根本含义 7. 管理的基本职能 8. 绩效管理是领导者和管理者的本职工作 9. ...

罗华刚:华夏基石高级合伙人、企业家私教，美国亚利桑那大学管理学博士，原美的资深高管，曾任中梁控股投并购轮值CEO、华邦美好家园集团CEO。 美的工作16年，其中十年高管经历，原美的电器管委会成员，任方洪波直接下级期间，兼战略管理负责人、经营管理负责人、营运负责人；美的空调事业部营运与人力资源管理总监、营销总监、美的集团威灵控股执行董事，美的数字化转型第一任执行组长。 创立持续成功型企业管...

罗华刚:华夏基石高级合伙人、企业家私教，美国亚利桑那大学管理学博士，原美的资深高管，曾任中梁控股投并购轮值CEO、华邦美好家园集团CEO。 美的工作16年，其中十年高管经历，原美的电器管委会成员，任方洪波直接下级期间，兼战略管理负责人、经营管理负责人、营运负责人；美的空调事业部营运与人力资源管理总监、营销总监、美的集团威灵控股执行董事，美的数字化转型第一任执行组长。 创立持续成功型企业管...

罗华刚:华夏基石高级合伙人、企业家私教，美国亚利桑那大学管理学博士，原美的资深高管，曾任中梁控股投并购轮值CEO、华邦美好家园集团CEO。 美的工作16年，其中十年高管经历，原美的电器管委会成员，任方洪波直接下级期间，兼战略管理负责人、经营管理负责人、营运负责人；美的空调事业部营运与人力资源管理总监、营销总监、美的集团威灵控股执行董事，美的数字化转型第一任执行组长。 创立持续成功型企业管...

罗华刚:华夏基石高级合伙人、企业家私教，美国亚利桑那大学管理学博士，原美的资深高管，曾任中梁控股投并购轮值CEO、华邦美好家园集团CEO。 美的工作16年，其中十年高管经历，原美的电器管委会成员，任方洪波直接下级期间，兼战略管理负责人、经营管理负责人、营运负责人；美的空调事业部营运与人力资源管理总监、营销总监、美的集团威灵控股执行董事，美的数字化转型第一任执行组长。 创立持续成功型企业管...

罗华刚:华夏基石高级合伙人、企业家私教，美国亚利桑那大学管理学博士，原美的资深高管，曾任中梁控股投并购轮值CEO、华邦美好家园集团CEO。 美的工作16年，其中十年高管经历，原美的电器管委会成员，任方洪波直接下级期间，兼战略管理负责人、经营管理负责人、营运负责人；美的空调事业部营运与人力资源管理总监、营销总监、美的集团威灵控股执行董事，美的数字化转型第一任执行组长。 创立持续成功型企业管...

罗华刚:华夏基石高级合伙人、企业家私教，美国亚利桑那大学管理学博士，原美的资深高管，曾任中梁控股投并购轮值CEO、华邦美好家园集团CEO。 美的工作16年，其中十年高管经历，原美的电器管委会成员，任方洪波直接下级期间，兼战略管理负责人、经营管理负责人、营运负责人；美的空调事业部营运与人力资源管理总监、营销总监、美的集团威灵控股执行董事，美的数字化转型第一任执行组长。 创立持续成功型企业管...

罗华刚  华夏基石高级合伙人、企业家私教，美国亚利桑那大学管理学博士，原美的资深高管，曾任中梁控股投并购轮值CEO、华邦美好家园集团CEO。 美的工作16年，其中十年高管经历，原美的电器管委会成员，任方洪波直接下级期间，兼战略管理负责人、经营管理负责人、营运负责人；美的空调事业部营运与人力资源管理总监、营销总监、美的集团威灵控股执行董事，美的数字化转型第一任执行组长。 创立持...

罗华刚  华夏基石高级合伙人、企业家私教，美国亚利桑那大学管理学博士，原美的资深高管，曾任中梁控股投并购轮值CEO、华邦美好家园集团CEO。 美的工作16年，其中十年高管经历，原美的电器管委会成员，任方洪波直接下级期间，兼战略管理负责人、经营管理负责人、营运负责人；美的空调事业部营运与人力资源管理总监、营销总监、美的集团威灵控股执行董事，美的数字化转型第一任执行组长。 创立持续成功...

《宏观政策研究与行业赛道筛选》课纲 曲融 博士 课程收益 全面掌握如何通过解析国家政策明确投资方向 全面掌握如何通过分析宏观趋势理解投资环境 全面掌握如何通过研究行逻辑业筛选投资机会 课程对象：公司股东、董事长/副董事长、董事、监事、经理/副经理、董事会秘书、投资总监、风控总监、财务总监、审计总监、投资经理、风控经理、财务经理、审计经理、证券事务代表/IRM人员、项目经理、...

前言 《网络安全法》、《数据安全法》和《个人信息保护法》既有互补，又有交叉。为贯彻落实习近平新时代法治思想，推进法治政府部门建设，进一步增强企业中高层领导干部的合规管理意识和信息安全意识，全面提升企业信息管理、应急指挥救援依法履职能力，组织开展《个人信息保护法》、《网络安全法》与《数据安全法》专题培训。 1、网络安全法亮点解读与案例解析。 （1）网络安全法立法目的； （2）网络安全法适用范...

《当前金融风险防范及监管政策调整》 内部交流,谈三个问题: 一、金融风险的监管政策调整 二、当前金融风险及部分案例 三、相关思考及建议

《川渝地区宏观政策与各区域市场分析》课程大纲 主讲人：史璐老师 1.2022年川渝经济形势分析 2.2022年全国两会经济形势判断和调控基调 3.十四五规划中国经济转型和工程行业 4.中美贸易战对中国经济和工程行业的影响 5.十四五规划川渝产业革命和工程行业发展 6.十四五规划成渝都市圈建设：工程市场分析 7.四川省十四五规划政策和工程业 8.各地市十四五规划政策 9.2022...

《股权布局与股权激励》 【课程大纲】 课程体系 核心主题 核心内容 第一章 合伙人的机制设计 1.合伙人如何进入，创始人股比设计 2.合伙人机制的调整 3.合伙人的退出机制 第二章 公司的股权价值设计 1.从赚钱到值钱 2.股权价值设计的 7 个故事 第三章 股权布局与控制权设 计 1.股权布局与顶层设计 2.取得控制权的常见方法 第四章 股权激励常见问题 ...

《合伙人与股权激励》 【课程定位】 企业实现基因重铸，支撑企业良性发展的事业合伙人课程。   【项目背景】 当今，市场千变万化，创新科技一日千里。对大部分企业经营者来说，资金、胆魄都不再是决定竞争成败的核心要素了，团队和人才才是关键。如何吸引和选择志同道合的伙伴，让他们成为合伙人，成为企业的命运共同体？如何激发合伙人和顶尖人才，将一个人的事业和梦想转变为一群人的事业和梦...

高阶品牌战略和品牌塑造 一、品牌是战略的表达 1、品牌已经成为战略的一部分 2、品牌制胜时代全面来临 二、品牌定位策略 1、品牌的三重价值发展 2、品牌定位与品牌的视觉锤、语言钉和品牌价值 3、品牌最重要的是价值代表：品牌的真实价值与虚拟价值 3、品牌视觉锤设计 4、品牌语言钉提炼 5、品牌传播：最好的传播是播传——设计播传锚 6、品牌永续：打造品牌超...

复杂环境下的企业定位战略 一、课程价值 1、处在越来越复杂的竞争环境中，如何驱散迷雾，拨云见日，清晰厘清自身的竞争资源，形成独特的竞争优势，是企业需要解决的根本问题 2、定位定未来。企业战略设计首先是定位，明确定位、精准定位，以独特价值占领客户心智，才能占得先机，赢得未来 3、当你手中只有一把锤子时，你面对的所有问题似乎都是钉子。企业家需要掌握更多有效的定位理念和方法，方可“兵...

新闻写作技巧 课程说明     新闻写作是一门理论性和实践性相结合的课程，本课程是通过讲授新闻和新闻报道的属性、特点、文体分类和写作基本要求等知识，让学员了解和掌握新闻写作的基本规律和方法。 本课程从实际工作需要出发，重点讲解新闻写作中一些需要提升的实操工作要求，比如：新闻主题的提炼，新闻的结构形式，新闻材料的选择，新闻语言的运...