《2022年宏观经济形势分析》 吴怀山 一、2022年面临不利的外部环境 （一）当前世界面临四大问题 1、新冠病毒疫情肆虐影响深远 2、俄乌战争冲击世界政经格局 3、美国步入加息周期风险加剧 4、世界经济复苏势头逐渐减弱 （二）正在演变中的五大危机 1、气候危机 2、粮食危机 3、金融危机 4、债务危机 5、政治危机 二、国内宏观经济形势和经济政策分析 （一）经济...

《宏观经济形势分析及二十大精神经济视角解读》 吴怀山 一、国内外宏观经济形势分析 （一）国际形势：世界大变局，不确定性增强 1、世纪疫情全球肆虐，多元影响广泛深远 2、俄乌冲突复杂多变，多方博弈重塑格局 3、美欧通胀居高难下，多次加息后果已显 4、美国遏制愈演愈烈，多种手段层层加码 5、全球巨变波谲云诡，多重危机经济低迷 （二）国内形势：经济降增速，三重压力凸显 1、多...

题目：《从信息经济到数字经济的转型》 主讲人：吕廷杰 1、信息经济与生产力革命 2、数字经济的新要素、新动能 3、数智经济是什么、为什么、样做 4、数字科技与元宇宙逻辑 5、互联网+区块链构筑WEB3.0时代 6、NFT与资产数字化的未来

《物联网、大数据应用与人工智能》 洪方仁老师 一、大数据本质： 1、还原客户真实需求 2、增加客户体验 3、反哺行业发展 二、大数据攫取 1、点，线，面 2、动态数据 3、静态数据 4、存数据 5、养数据 6、用数据 三、大数据应用 1、大数据应用零售业、销售数据分析 2、大数据应用金融业 3、大数据保险业、证券业 4、大数据应用医药业 5、大数据应用影...

《互联网思维与管理实践创新》 洪方仁 1.1:信息革命IT-DT时代； 1.2:互联网营销的份额； 1.3:互联网电子商务趋势； 1.4:互联网市场份额和交易趋势； 1.5:大数据，云计算，互联网之间关系； 2.1:关于互联网创新各种看法 2.2:马云，柳传志，雷军，周鸿祎各自论点； 2.3: 互联网创新的九种思维方式； 2.4:创新思维方式要点和误区； 2.5:小米雷军...

《大数据应用》 洪方仁老师 一、大数据本质： 1、还原客户真实需求 2、增加客户体验 3、反哺行业发展 二、大数据攫取 1、点，线，面 2、动态数据 3、静态数据 4、存数据 5、养数据 6、用数据 三、大数据应用 1、大数据应用 零售业 （1）销售数据分析 2、大数据应用金融业 3、大数据银行业 4、大数据保险业 5、大数据证券业 6、大数据应用 ...

《阿里巴巴数字化企业布局企业智能化转型》 1.1:信息革命IT-DT时代； 1.2:互联网营销的份额； 1.3:互联网电子商务趋势； 1.4:互联网市场份额和交易趋势； 1.5:大数据，云计算，互联网之间关系； 2.1:关于互联网创新各种看法 2.2:马云，柳传志，雷军，周鸿祎各自论点； 2.3: 互联网创新的九种思维方式； 2.4:创新思维方式要点和误区； 2.5:小米雷军三...

《布局新零售，打开全渠道》 主讲人：洪方仁 1:第一次信息革命到DT时代； 2:零售革命核心是什么？ 3:马云提出的五新： 新零售，新制造， 新金融，新技术， 新能源； 3.1新金融：支付场景设计和应用； 3.1.1互联网金融创新业务模式； 3.2:互联网金融对比示意图； 3.3:第三方支付市场份额； 3.4:支付场景2013年分布比例； 3.5:互联网金融伴生模式； ...

课程名称：《范财富积累机制与私行财富管理策略》 授课讲师：韩复龄教授 课程大纲： 一、规范财富积累机制的政策背景与内涵 1．政策背景 目前，中国的收入与财富分配状况不容乐观。收入分配基尼系数在0.466左右，而财富分配基尼系数更要高出许多。分配差距扩大不仅制约了居民消费潜力的提升，也易造成利益冲突和社会内耗，甚至构成社会不稳定因素。因此，规范收入分配秩序、规范财富积累机制，扎实推进共同富...

销售能力提升培训 主讲人：李恩临 【培训目的】 随着竞争环境日趋激烈，客户的要求越来越多，客户变得更加精明，采购选择和决策的过程也更为复杂和漫长。销售人员不再是只推销产品，更要有推销解决问题的策略和方案，以便向更高层和更广层面的决策者推销，成为客户眼中值得信赖的业务顾问和咨询者。可见要达成交易，往往还需要在技术上有所突破。种种原因都使我们达成交易的方法不得不与时共进，不断革新。今天要完成一桩...

系统思维训练营© 李恩临
【训练目的】
高层管理者的管理对象往往是一个复杂的系统，之所以复杂是因为你的每个决策的影响都不是单向的，高层管理者所做的战略决策往往都会从各个角度对企业产生深远的影响。
这个时候我们发现：
•有些决策短期有效却长期有害，这样的决策会让企业跳入自己挖的陷阱；
• 有些问题的出现是&ldq...

跳出领导有病下属吃药的陷阱---工具化领导力培训 主讲人：李恩临 【培训目的】 很多企业都在打造团队精神以及打造团队执行力上花费了大量资源，殊不知这是一种领导有病下属吃药的症状。团队出了问题，根本原因在领导缺乏影响力和感召力。本课程的目的就是系统梳理领导力塑造的路径和方法，通过讲授、情景模拟等手段提升领导力，打造领导的影响力和感召力，跳出领导有病下属吃药的陷阱。 【培训目标】 ...

《企业舆情危机管理与突发事件应对》大纲 李恩临     【培训背景】 随着现代科技快速发展，互联网络逐渐普及，网民数量也持续高速增长，最新数据表明，我国网民规模已达到6.68亿，互联网普及率为48.8%，同时，网络舆情对政治经济生活秩序和社会稳定的影响也与日俱增，一些重大的网络舆情突发事件如若处置不当，极有可能诱发民众的不良情绪，引发重大的社会舆论危机...

《领越TM领导力》 主讲：潘鹏 课程介绍： 过去30年，领越®领导力是全球最具影响力的经典课程，卓越领导者的五项习惯行为成为领导力测评和提升的最佳方法之一。该课程被引入耶鲁大学和斯坦福大学的商学院，并于2001年确定为清华大学经济管理学院学分必修课程。如今，领越®领导力已成为领导力领域里最具影响、最受欢迎的领导力课程。     许多世...

资源是会枯竭的，唯有文化才会生生不息 --任正非的企业家精神与华为文化与核心价值观 华为的成长与成功彰显了什么精神？首先，应该是任正非先生的企业家精神，同时，华为在运营与管理中如何通过以客户为中心，以奋斗者为本的文化与核心价值观体系牵引19多万知识分子导向奋斗与冲锋，从而构建华为的核心竞争力，实现华为30多年持续有效增长？本人做为20多年华为成长、成功的见证者，将给您解开这层神秘的面纱，期...

以客户为中心—华为文化的核心 课程收益： 企业收益：通过华为的企业文化建设经验，找到自己企业将“以客户为中心”融入企业的日常运作的方法。 学员收益：理解企业文化及核心价值观在企业的发展过程中如何形成；掌握在制度、流程，组织及行为层面方面如何落地核心价值观的方法，掌握文化管理“三得”落地的具体措施。 课程价值点：以客户...

《销售管理之销售预测》课程介绍 课程简介 背景      企业如何持续发展？人力资源（含企业文化），流程管理，研发和销售是最重要的四个管理问题。这堂课主要讲的是销售管理。 任何一个企业的销售靠自然增长都不可能是长久的，就像很多企业尝试家庭式管理，温情式管理，无压力管理等，成功的企业少之又少，因为企业忽略了人性。没有压力的管理、研发、销售...

客户关系拓展研讨 课程名称: 客户关系拓展研讨 课程亮点: 本课程注重客户关系分析、提升的方法介绍；课程注重互动性，让学员在轻松愉快的环境中学习到如何做一名出色的公关人。 学员收益: 针对目标目标评估客户关系现状、找出客户关系的短木板、制定改进计划。 在实际工作中，做一个集“讨人喜欢的人际专家”+“五星级的服务经理&rdqu...

《客户拜访与沟通》课程大纲 课程背景：     客户拜访和沟通是所有做销售的一线人员包括一些中高层管理者都躲不过去的问题，但是大部分的销售人员不懂得拜访和沟通的程序和技巧，全凭个人感觉和经验，结果，惹恼的客户却不自知，客户不再给自己见面机会不知什么原因，拜访效果差不自知，目标没有达到不知什么原因...;..等等问题不一而足，其原因都是没有清晰的理...

《华为销售项目运作与管理》课程介绍 培训课程名称：华为销售项目运作与管理 讲师姓名：  杜祥林   培训课程类别：业务类 内容所属主题： 营销管理     课程情况 适用对象 集团客户行业总监、行业经理、客户经理、区域经理。 课程时长（天） 2天。 通过两天的学习，能让大家了解到华为...