韩元茗老师服务收费价格体系(2021) 韩元茗简介 韩元茗，字季子，当代国学名师，少年受易理数术之教，研习四十载，尤精文王八卦、命理预测、梅花易数、堪舆，五行姓名等实战之要术，因准确推算各界名人命运而名闻业内。西北易学研究的领航者，“元茗易学”品牌创始人，有当代邵雍之称。 三十年来，以普及易学为夙愿，创办甘肃兰州周易研究会，北京同明德国学馆，以通世致用、深入浅出的风格...

《战略格局与创新思维》 授课时间：一天（6小时） 授课要求：投影，白板，白板笔，翻页笔，2个无线麦克 授课对象：本课程主要面向企业中高层管理人员，包括企业董事长，副董事长，总裁，副总裁，党委书记，副书记，首席执行官，总经理，副总经理，项目总监，核心中层等。 课程简介：通过大量案例与互动，展示企业发展的规律与方向，全面提升企业管理者的认知水平与创新格局；通过对创新理论和创新规律的分享，帮...

《新员工创新思维模式培养》 授课时间：3个小时（线下半天） 授课对象：新员工，储备干部，需要进行创新思维提升的核心员工等。 课程简介：在今天环境复杂多变的外部条件下，一定要树立全新的思维框架与认知模型，用创新思维驱动自我。本课程主要帮助企业新员工建立全新的创新性思维，提升员工的认知水平，掌握思维的底层规律，激发员工的创新欲望。课程主要以案例的方式进行授课，中间与学员有大量的互动。学习...

《突破思维》 授课时间：半天（3小时） 授课要求：投影，白板，白板笔，翻页笔，2个无线麦克 授课对象：本课程主要面向企业中高层管理人员，包括企业董事长，副董事长，总裁，副总裁，党委书记，副书记，首席执行官，总经理，副总经理，项目总监，核心中层等。 课程简介：通过大量案例与互动，展示企业发展的规律与方向，全面提升企业管理者的认知水平与创新格局；通过对创新理论和创新规律的分享，帮助企业管理...

《设计思维及其应用》 授课时间：6小时 授课方式：线下课程 授课对象：企业负责人，企业研发人员，设计人员，企业高层管理人员等。 课程简介：新时代，商业的底层逻辑发生了根本性的变化，原来的传统产业在新商业模式的冲击下，急需进行转型升级。本课程首先结合介绍新时代的特点和趋势，然后以设计思维的工具，对企业创新发展给出具体可行的操作策略。通过本课程，学员可以了解新时代的商业创新本质，可以结合设...

《商业活动中的批判性思维》 授课时间：6小时 授课方式：线下课程 授课对象：企业中高层管理人员等。 课程简介：做任何事情，都要有自己的判断，不可人云亦云。很多时候，成功的商业案例都是与人们的常识相反的。因此，具有批判性思维，对于商业活动的参与者就显得尤为重要。本课程通过对批判性思维的概念，要素，方法等内容的介绍，可以让学员掌握批判性思维的核心工具，能够在繁杂的商业环境中，独立的做出判断...

《商业活动中的批判性思维》 授课时间：12小时（2天） 授课方式：线下课程 授课对象：企业中高层管理人员等。 课程简介：做任何事情，都要有自己的判断，不可人云亦云。很多时候，成功的商业案例都是与人们的常识相反的。因此，具有批判性思维，对于商业活动的参与者就显得尤为重要。本课程通过对批判性思维的概念，要素，方法等内容的介绍，可以让学员掌握批判性思维的核心工具，能够在繁杂的商业环境中，独立...

《全新思维框架：真正厉害的人应该怎样思考》 授课时间：12个小时（线下两天）或6个小时（线上三次，每次2小时） 授课对象：企业董事长，总裁，总经理，部门总监，项目负责人，以及企业需要做出各种决策的中高层管理人员；储备干部，需要进行创新思维提升的骨干员工等。 课程简介：在今天环境复杂多变的外部条件下，组织与个体一定要树立全新的思维框架与认知模型，用创新思维驱动产业转型。本课程主要帮助企业管...

《管理者创新思维与创新能力提升》 授课时间：12个小时（2天） 课程简介：1、创新思维引领。通过大量案例与互动，提升学员认知水平，激发学员创新欲望；2、创新规律掌握。进行创新理论的分享，通过案例让学生了解创新的核心底层逻辑；3、创新管理构建。让学员能够从问题入手，利用所学创新思维，打造创新型组织。本课程具有较高的前瞻性，学员学习后，会利用相关创新的思维和规律，提升思考的维度与格局。 ...

《管理者创新思维与创新能力提升》 主讲人：骆欣庆 【课程背景】  “十四五”创新为核心关键词，只有创新才是出路，而创新是一个系统工程，并不容易。 不创新是等死，创新可能是找死！ 如何提升创新的速度与创新的能力？如何实现颠覆性的创新，让企业拥有核心竞争力？如何进行商业模式和品牌的创新，如何进行管理创新？ 本课程将解答这些问题。 【课程收益】 ...

《底层创新思维与科学创新方法》 授课时间：1天（6课时） 授课要求：投影，白板，白板笔，翻页笔，两个无线麦克 授课对象：企业中高层管理人员，企业从事与创新有关的管理人员，企业设计开发人员，企业研发部工作人员等。 课程简介：通过创新思维规律的讲解，全面提升学员对创新的认知。进行TRIZ理论的介绍，帮助学员掌握科学创新工具，激发学员创新欲望，能够从问题入手，利用科学创新方法，提出解决方案。...

《创新思维与能力提升》 授课时间：6个小时（线下一天） 授课对象：企业董事长，总裁，总经理，部门总监，项目负责人，以及企业需要做出各种决策的中高层管理人员；储备干部，需要进行创新思维提升的骨干员工等。 课程简介：在今天环境复杂多变的外部条件下，组织与个体一定要树立全新的思维框架与认知模型，用创新思维驱动产业转型。本课程主要帮助企业管理者和决策人员建立全新的创新性思维，提升员工的认知水平，...

《创新思维与方法》 课程设计说明： 该课程的主要目的是激发学员的创新热情，刺激学员离开他们的舒适区，愿意进行创新的尝试。同时，课程将传授实用的创新规律，让学员能在以后的工作中，实际的应用这些规律进行创新实践。 课程设计分为五大部分： 第一部分，通过对企业生命周期的介绍，提出为何管理手段越来越先进，而企业寿命越来越短的悖论。然后给出世界顶级公司10年变化的比较，引出结论：如果不创新，...

《创新思维与创新方法》课程大纲 授课时间：12个小时（线下2天） 授课对象：企业储备干部，需要进行创新思维提升的骨干员工等。 课程简介：在今天环境复杂多变的外部条件下，组织与个体一定要树立全新的思维框架与认知模型，用创新思维驱动产业转型。本课程主要帮助企业管理者和决策人员建立全新的创新性思维，提升员工的认知水平，掌握思维的底层规律，激发员工的创新欲望。课程主要以案例的方式进行授课，中间与...

《创新创业：思维与方法》课程大纲 授课时间：6小时 授课方式：线下课程 授课对象：草根创业者；遇到瓶颈的创新创业企业；有一定规模的中小企业主；转型企业负责人，总经理，董事长；企业高层管理人员等。 课程简介：同样是创新创业，有的人成功了，有的人半死不活，有的人失败了。很多时候，创新创业最开始的认知与思考，已经决定了你能走多远，做多大。本课程通过创新创业者需要面对的几个核心问题的讲述，让创...

《知识管理与企业文化》课程大纲 授课时间：6个小时（线下一天） 授课对象：企业董事长，总裁，总经理，部门总监，项目负责人，以及企业需要做出各种决策的中高层管理人员；储备干部，需要进行企业文化理念提升的骨干员工等。 课程简介：在今天环境复杂多变的外部条件下，组织与个体一定要树立全新的企业文化认知模型，用企业文化驱动企业持续发展。本课程主要帮助企业管理者和决策人员建立全新的创新型企业文化思维...

《创新性问题分析与解决》1天课程大纲 授课时间：6小时 授课方式：线下课程 授课对象：企业董事长，总经理，书记，核心管理层，相关技术骨干，企业中层管理人员等。 课程简介：1、创新思维引领。通过大量案例与互动，提升学员认知水平，激发学员创新欲望；2、创新性问题分析。进行创新理论的分享，通过案例让学生了解创新的问题分析底层逻辑；3、创新管理解决方案。让学员能够从问题入手，利用所学创新思维，...

《创新性问题分析与解决》课程大纲 授课时间：6小时 授课方式：线下课程 授课对象：企业董事长，总经理，书记，核心管理层，相关技术骨干，企业中层管理人员等。 课程简介：1、创新思维引领。通过大量案例与互动，提升学员认知水平，激发学员创新欲望；2、创新性问题分析。进行创新理论的分享，通过案例让学生了解创新的问题分析底层逻辑；3、创新管理解决方案。让学员能够从问题入手，利用所学创新思维，打造创新...

《“走出去”企业税务风险应对与税务筹划》课程大纲 课程背景：        "走出去"是我国企业发展壮大后国际扩张的必然选择，开拓国外市场空间，优化产业结构的同时还能获取更多的经济资源。本课程分析"走出去”企业的投资现状及特点，从案例分析“走出去”企...

《中小企业税务筹划与企业法人法律风险规避》课程大纲 课程背景 2018年中国税制改革不断深化，税收新政迭出，特别是国家为了扶持广大中小企业出台的一揽子小微企业减税降负税收优惠政策，更是备受人们关注。由于税务筹划就是合法合理合规地运用包括减免税在内的一切税收优惠政策或税政特定安排减轻税收负担的行为，所以，中小企业在实施税务筹划过程中如何正确理解税收优惠政策以及如何运用这些政策实施纳税筹划...