《数字化转型系列:业务数字化敏捷落地推进》 培训师:黄国安 讲师介绍 【讲师简介】 黄国安(革鼎)前阿里巴巴产品专家,数字化转型专家,20年咨询经验和内训师经验/10年大数据产品和运营经验, EMBA,统计学/市场营销双学士 【讲师背景】 曾任职于:阿里巴巴(产品专家)、汽车之家(大数据咨询总监)、艾瑞咨询(副总经理)、信索咨询(咨询总监)、新华信(咨询总监)、旭日升(市...
《数字化转型系列:数字化全旅程用户体验》 ——打造数字化用户体验实战指南 培训师:黄国安 讲师介绍 【讲师简介】 黄国安(革鼎)前阿里巴巴产品专家,数字化转型专家,20年咨询经验和内训师经验/10年大数据产品和运营经验, EMBA,统计学/市场营销双学士 【讲师背景】 曾任职于:阿里巴巴(产品专家)、汽车之家(大数据咨询总监)、艾瑞咨询(副总经理...
《数字化转型系列:如何打造数字化HR?》 ——数字化HR实战指南 培训师:黄国安 讲师介绍 【讲师简介】 黄国安(革鼎)前阿里巴巴产品专家,数字化转型专家,20年咨询经验/10年大数据经验, EMBA,统计学/市场营销双学士 【讲师背景】 曾任职于:阿里巴巴(产品专家)、汽车之家(大数据咨询总监)、艾瑞咨询(副总经理)、信索咨询(咨询总监)、新华...
《数字化转型系列:如何打造智慧物流?》 ——智慧物流实战指南 培训师:黄国安 讲师介绍 【讲师简介】 黄国安(革鼎)前阿里巴巴产品专家,数字化转型专家,20年咨询经验/10年大数据经验, EMBA,统计学/市场营销双学士 【讲师背景】 曾任职于:阿里巴巴(产品专家)、汽车之家(大数据咨询总监)、艾瑞咨询(副总经理)、信索咨询(咨询总监)、新华信(...
《数字化转型系列:如何打造智慧供应链?》 ——智慧供应链实战指南 培训师:黄国安 讲师介绍 【讲师简介】 黄国安(革鼎)前阿里巴巴产品专家,数字化转型专家,20年咨询经验/10年大数据经验, EMBA,统计学/市场营销双学士 【讲师背景】 曾任职于:阿里巴巴(产品专家)、汽车之家(大数据咨询总监)、艾瑞咨询(副总经理)、信索咨询(咨询总监)、新华...
《数字化转型系列:如何深耕数字化研发?》 ——数字化研发实战指南 培训师:黄国安 讲师介绍 【讲师简介】 黄国安(革鼎)前阿里巴巴产品专家,数字化转型专家,20年咨询经验/10年大数据经验, EMBA,统计学/市场营销双学士 【讲师背景】 曾任职于:阿里巴巴(产品专家)、汽车之家(大数据咨询总监)、艾瑞咨询(副总经理)、信索咨询(咨询总监)、新华...
《数字化转型系列:如何深耕数字化运营?》 ——数字化运营实战指南 培训师:黄国安 讲师介绍 【讲师简介】 黄国安(革鼎)前阿里巴巴产品专家,数字化转型专家,20年咨询经验/10年大数据经验, EMBA,统计学/市场营销双学士 【讲师背景】 曾任职于:阿里巴巴(产品专家)、汽车之家(大数据咨询总监)、艾瑞咨询(副总经理)、信索咨询(咨询总监)、新华...
《数字化转型系列:如何深耕数字化营销?》 ——数字化营销实战指南 培训师:黄国安 讲师介绍 【讲师简介】 黄国安(革鼎)前阿里巴巴产品专家,数字化转型专家,20年咨询经验/10年大数据经验, EMBA,统计学/市场营销双学士 【讲师背景】 曾任职于:阿里巴巴(产品专家)、汽车之家(大数据咨询总监)、艾瑞咨询(副总经理)、信索咨询(咨询总监)、...
《数字化转型系列:数字化转型工作坊》 ——数字化转型实战指南 培训师:黄国安 讲师介绍 【讲师简介】 黄国安(革鼎)前阿里巴巴产品专家,数字化转型专家,20年咨询经验/10年大数据经验, EMBA,统计学/市场营销双学士 【讲师背景】 曾任职于:阿里巴巴(产品专家)、汽车之家(大数据咨询总监)、艾瑞咨询(副总经理)、信索咨询(咨询总监)、新华...
把握时机,迅速转型 《“碳达峰、碳中和”背景下企业如何低碳循环发展》 主讲:姜梓芽老师 【课程背景】 2021年既是“十四五”规划的开局之年,也是“碳中和”元年。传统“中国制造”的增长模式对生态环境保护敲响警钟,做为碳排放大国,我国提出“2030年实现碳达峰,2060年实现碳中和...
《阳明心学的现代启示录》 主讲:董平 主讲内容: 一、“心即理”—阳明心学的逻辑起点 1. 宋代理学的发生背景 2. 理学的三种基本思想形态 3. 阳明对陆学的继承与发扬 4.“心即理”在阳明心学结构中的地位与作用 5. 实际案例的讨论和互动 二、“知行合一”--阳明心学的实践品格 1. &ld...
《基于战略的目标计划管理》2022版 主讲人:钱科宇老师 课程简介(2天) 【管理现状】 为什么团队达成共识总是那么难? 为什么计划总是不如变化快? 为什么人才难找又难留? 为什么企业年度目标经常无法实现? 为什么企业越做越大,效率却越来越低? 为什么员工的执行力总是这么差?...
《战略落地五步法》工作坊简介(两天) 主讲人:钱科宇老师 【课程背景】——战略落地常见的五个问题 战略规划的系统性缺失; 战略解码的精细度不够; 运营管理的支持度不足; 目标计划的结构性不强; 过程管控的工具化不全; 【课程目标】 1. 理解企业经营管理的全面系统观; 2. 剖析七个问题,进行战略解码,团队达成共识; 3. 制定基于战...
《战略落地与执行系统》 课程简介(2天) 主讲人:钱科宇老师 【课程背景】 科技快速发展,商业结构也发生巨变,不进行战略创新是万万不行的,以攻为守已经成为企业的必选项。而在新的战略规划产生之时,另一个更为严峻的问题就是如何将新战略落实执行。战略决策与执行的基础是达成共识,缺乏共识是因为角色不同,角度不同,经验不同导致思维模式不同,然后就会各行其是,虽然都在忙碌,但是整个组织缺乏有效的执行力...
《企业战略设计实务》工作坊简介 主讲人:钱科宇老师 (12小时) 【课程背景】 战略是一切经营管理管理活动的基准;战略管理是企业管理最核心的任务。 战略管理体系庞大,企业往往不知从何入手,望而却步。也有些企业一知半解,做成了残缺不全的战略。实际工作与战略严重脱节; 针对这种现象,我们在一定的理论基础上,辅导企业开展战略设计的实战工作,老师提供操作工具及操作要点,让大家在做中学...
《稳健创新系统》课程简介(2天) 主讲人:钱科宇老师 【企业现状】 环境快速变化,创新势在必行,必须迎难而上! 然而,第二曲线往往是企业的陷阱; 恰恰是主营业务的思维模式、组织架构、管理模式成为第二曲线的阻碍; 局部创新必败无疑!这才是真正的风险!必须打造一个新系统。 战略为脑,文化为心,信息是神经,人才是身躯,执行是手脚。协调有序同步发展,系统化创新,才是稳健的创新! 【学习目标...
《宏观经济背景下中美关系的未来走向》课程大纲 主讲人:史璐 一、百年未有之大变局——“强国战略”改变世界格局 1.“三步走战略”和新时代“强国战略” 2. 2035年超越美国和2050年超越全世界 3.中美贸易战美国无法遏制中国崛起 4.2022年宏观经济形势和调控政策 5.十四五规划&l...
《二十大前沿政策预判与企业的未来发展》课程大纲 主讲人:史璐 一、新时代“强国战略”和二十大经济形势 1.“三步走”战略和“新时代”强国战略 2.百年未有之大变局——2035年超越美国和2050年超越全世界 3.2022年宏观经济艰难复苏 4.中国经济“南强北弱”格局...
《全国两会精神解读》2022年经济形势展望 主讲人:史璐教授 一、2022年两会的历史背景 1.十九大新时代“强国战略” 2.百年未有之大变局——2035年超越美国、2050年超越全世界 3.2022年经济走势——经济复苏的几点证据 4.“南强北弱”经济格局下的中国经济 5.十四五规划&m...
宁振波老师简介《数字化转型的为什么?是什么?怎么转》课程大纲 【课程大纲】 1.数字中国和数字化转型 2.复杂产品的现代研制体系 3.智能制造的基础数字化 4.工业互联网是基础设施 【适合对象】 企业董事长、总经理、副总、战略总监等中高层管理人员 【宁振波老师简介】 中国航空工业集团信息技术中心原首席顾问,中国船舶独立董事。 参加多型飞机研制,国家科技进步二等奖获得者。参与编制...