六西格玛绿带应用标准培训联系:15818635384  0755-22678062 共培训10天，分阶段完成。【课程对象】企业中高层管理及技术人员（生产、品质、工程部工程师，主管，经理及技术人员）。【培训收益】1、系统全面的撑握六西格玛DMAIC方法论2、理解并能灵活运用相关流程分析及改善工具3、能在六西格玛改进项目中识别及应用正确的工具完成改善项目4、熟悉六西格玛项目各阶段所用工具，及其在MIN...

　　培训对象　　企业高、中层管理人员，生产经理，生产工程师，现场管理人员等　　课程收获　　了解精益生产的发展过程及技术体系; 理解精益生产的精髓，最大限度地减少浪费; 掌握精益生产的一系列方法、工具; 为精益生产在企业的具体实施打下基础; •变固有意识，持续改善，追求完美　　课程大纲　　第一部分.精益生产的理念及技术体系　　精益生产的理念思想　　精益生产的发展过程及追求目标　　精益生产的技术体...

目标明确——通过体验式学习和主题培训相结合,帮助学员对个人心智模式和团队建设问题进行系统思考,破除团队的迷思,找到自己的定位,理清成长的思路；　　　　寓教于乐——通过系列管理游戏来打开每个人的心扉，建立相互的信任关系，加深对责任、承诺的感悟，看到团队的力量；　　　　互动内省——通过教练的互动式引导和对话，帮助学员照镜子和清晰自己的心智模式问题，学会眼睛向内看，从自己的体验中学习；　　　　真情流露—...

课程内容一、分销趋势认知1.网络分销是传统企业做电商的最佳选择；（淘宝分销、京东、当当）2.品牌分销渠道规划理清全网分销的战略规划思路，指导企业现阶段分销渠道规划；3.品牌分销商品规划定位适合做分销的商品，制定商品定价及有效搭配。二、结合亮剑精神来组建企业分销团队1.认清网络分销团队与直营团队的差别，筹划网络分销团队绩效考核与激励制度；2.快速招募分销商制定有吸引力的分销政策；落地分销招募；打破常...

课程大纲：一、质量管理发展历史概述 1.全面质量管理发展历史概述2.世界范围内TQM的实施状况和代表人物3.TQM八大原则二、全面质量管理原理 1.TQM的特点和关键2.TQM的思想基础和方法依据3.全面质量管理的地位三、TQM的任务和内容1.TQM的目标和任务2.TQM的过程和内容四、全面质量管理成本管理 1.质量成本项目设置和分类2.质量成本管理3.全面质量成本管理五、QC小组和管理 1.QC...

课程大纲：一、重新思考企业利润1、 客户价值2、 客户价值驱动下的营销战略二、重新思考“营销”1、 企业除了营销和创新，其它一切都是成本2、 不同时代的营销利器产品时代(典型案例)形象时代(案例分析)定位时代(产品视频)三、什么是“定位”1、 定位为何如此重要?2、 定位三要点3、 定位四步骤l 分析行业环境l 寻找定位概念l 找到支持点l 定位的传播、执行四 、定位时代的特征特征1：消费者心智模...

课程大纲一、了解教育的真相1、转变的天条2、教育者的天条3、“理解”的背景与前提4、成为名师的条件二、教师育人教育模型;什么是真正的素质教育1、教师育人的关键2、教师育人的工具3、教师育人的目的4、教育育人的思路三、全新的教育理念1、教育者与被教育者的关系对教育效果起决定性的影响2、学生的;自我价值;是成长的原点3、态度魔力;罗森·塔尔效应4、育人永远是环境刺激5、教育是;根雕艺术;个性化教育6、...

课程特色1、揭密性——如何让企业走进主流媒体的报道选题？罗振宇先生将以在央视多年与企业打交道的经验，为您描画一张走进媒体视野的“路线图”。其中的诸多案例，均是罗振宇先生的亲身经历。2、实战性——在方法论上，罗振宇先生一直是中国本土企业价值的倡议者。他的演讲，视野宽阔、立论高远，但又完全从企业品牌建设和营销的实际出发，为你提供一整套实用的操作方法。2、丰富性——一天的课程包含：传统媒体操作观念的误区...

课程大纲培训受众:企业总经理、副总、市场总监、销售经理、销售人员等课程收益:1、提高企业营销销售管理人员及产品与品牌的营销销售能力。2、掌握不同的营销环境下技巧。3、掌握各种不同的营销方式。4、提升企业营销销售能力。课程大纲:课程简介：课程将当下最流行，最重要的营销方式，进行全方位式的解读，通过生动的思想与案例，学习撑握使用体验营销的新方法。课程目录：“体验营销”――在销售(卖场)中感受品牌价值一...

课程内容：第一部分 销售人员职业化的正确概念一、 职业化素质的冰山模型（一）冰山模型1、 故事――销售工作给我带来的成功喜悦2、 案例分析――同样的发展平台为什么不同的命运：（二）认识部属1、 行为反映一个人的心理状态2、 说话表现一个人的交际能力模拟情景：掌握如何快速了解岗位所需的能力模型二、喜欢什么样的销售职业人士（一）销售人才的真义1、评价标准：能力；态度。2、人才坐标：人才、人财、人材、人...

前言:你是否有过这样的经验：毫无目的地看电视或阅读杂志，总觉得无意义，但仍继续地看下去，就连广告也全看了。直到夜深，变得身心疲劳，才抱着棉被入睡……您是否每天忙于无数会议之中，常常分身乏术？是否感觉很多时候会议效率特别地下，大家在一起开会的时候都在相互推诿、扯皮；说别人的问题的时候大家都头头是道……一样是每天24小时，为什么有的人安排得井然有序，从容自如；而有的人从早忙到晚，废寝忘食，却依然有忙不...

培训流程08:30-09:30情景导入：组建探险队09:30-12:00项目体验：沙漠掘金（上）12:00-13:30午餐、午休13:30-14:30项目体验：沙漠掘金（中）14:30-15:30项目体验：沙漠掘金（下）15:30-16:30项目分享：探险者的盛宴16:30-17:30知识点分享：决策分析与执行

　　培训对象　　企业各部门经理、中高层管理者　　课程收获　　1.学习组织体在变革中以人为本持续发展须确立的领导模式　　2.认知现代组织中中高层经理是组织的核心,须以领导式的管理承上启下、整合各方关系,做出战略贡献,成为组织发展的中坚力量　　3.熟悉领导式管理对主管组织面、人际面、个人面核心能力的要求　　课程大纲　　正己篇　　1.热身　　建立学习团队　　思考管理岗位的内涵　　课程需求评估　　2.管理...

　　课程大纲　　培训受众:1、企业教育专职教师、管理干部及相关人员：　　2、各级各类企业教育培训管理人员、教师;　　3、人力资源管理、开发人员;　　4、各类成人、职业院校教师;　　5、社会培训工作者;　　6、立志从事培训工作的各类人员。　　课程收益:主要是突出实务部分的知识、技能、能力培训，增强培训师实战能力，同时也是评估各类从事企业教育与培训的工作人员在策划、管理、培训教学等工作中的知识与能力。...

《奢侈品·论道》系列课程之一：奢侈品营销篇（一天）一、奢侈品九大标签1、标记品牌符号2、迎合情感需求3、倡导不同价值4、历史渊源传承5、悠久品牌故事6、顶级品牌体验7、独特文化内涵8、品质强调品质9、中西文化交融二、奢侈品产业的推动器：营销1、产品多元化管理2、价格层级式管理3、渠道控制化管理4、促销特色化管理三、奢侈品市场营销的“三位”1、找位：奢侈品目标顾客选择2、定位：奢侈品定位点的确定3、...

高效招聘与面试技巧培训培训讲师：王改云培训时间：2天培训地点：客户自定高效招聘与面试技巧培训课程有哪些高效招聘与面试技巧培训培训讲师有哪些高效招聘与面试技巧培训内训专家哪位最权威高效招聘与面试技巧培训方面的培训讲师哪里找国内最知名的高效招聘与面试技巧培训培训专家是哪位欢迎进入著名高效招聘与面试技巧培训专家王改云老师课程《高效招聘与面试技巧培训》！课程推荐：主要特点：详细阐述高效招聘与面试技巧培训的...

打造卓越的职业经理人培训

课程大纲第一部分我从哪里来？ 1、什么是愿景？什么是使命？ 视频：一部生命意义的电影 互动：讲述我的什么生命意义 2、“缘”字的释义 互动：大家累不累，工作累不累？ 3、现在属于我们的时间到底有多少？ 分享：时间机器 4、什么是感恩 5、我的成功信条 6、NLP的十二条前提假设 1）没有两个人是一样的 2）一个人不能改变另外一个人 3）有效果比有道理更重要 4）只有由感官经验塑造出来的世界，没有绝...

课程大纲《团队职业素质提升》课程大纲团队职业素质提升第1讲：如何进行创新学习 1、正确认识学历和学习力2、正确认识文凭和能力（附案例学习）3、不要做才华横溢的穷人4、创新学习是一种时代需要5、创新学习是21世纪的学习新思维6、创新学习是成人学习的最好学习方式7、二十一世纪个人成长是一个永恒的主题 8、创新学习的10大方法9、如何打造创新型学习团队10、长存学习之心：活到老学到老，还有三分学不到第2...

课程大纲【卓越领导力】课程大纲第一节认识领导力一、什么是领导力？二、九段领导力三、常见领导力误区第二节管理者与领导者的区别一、管理与领导的区别二、管理与领导的联系1、领导VS管理：喜欢领导、讨厌管理2、速度VS完美：先开枪、再瞄准3、结果VS过程：结果第一、过程第二4、怀疑VS相信：用人要疑、疑人要用5、战略VS执行：把握方向与具体操作第三节领导力修炼前需要具备四大素质一、契约精神二、结果思维三、...