高级文秘职业化培训培训讲师：王改云培训时间：2天培训地点：客户自定高级文秘职业化培训课程有哪些？高级文秘职业化培训培训讲师有哪些？高级文秘职业化培训内训专家哪位最权威？高级文秘职业化培训方面的培训讲师哪里找？国内最知名的高级文秘职业化培训培训专家是哪位？欢迎进入著名高级文秘职业化培训专家王改云老师课程《高级文秘职业化培训》！课程推荐：主要特点：详细阐述高级文秘职业化培训的操作精髓案例指导：分析高级...

卓越经理人职业化素质提升培训培训讲师：王改云培训时间：2天培训地点：客户自定卓越经理人职业化素质提升课程有哪些？卓越经理人职业化素质提升培训讲师有哪些？卓越经理人职业化素质提升内训专家哪位最权威？卓越经理人职业化素质提升方面的培训讲师哪里找？国内最知名的卓越经理人职业化素质提升培训专家是哪位？欢迎进入著名卓越经理人职业化素质提升专家王改云老师课程《卓越经理人职业化素质提升》！课程推荐：主要特点：详...

《大客户营销》训练课程介绍大客户与小客户的区别？大客户销售人员的能力素质模型是什么？大客户的销售流程管理如何开发与认知大客户的需求？大客户的决策链分析与管理。一、销售观：销售是一种服务，是产品价值或解决方案的重要组成部分销售是智慧和艺术的表演，是思考的过程，唯智者胜。实践重于理论，唯勤者胜。销售是产品价值传递的过程。......二、销售的心态定位包括：1、 总经理或导演角色。组织资源、协调资源、充...

　　课程大纲：　　第一天上午：(09：00-12：00)　　 总领：领导力的真相　　 领导力的真相就是领导人性　　领导人性的至高境界就是钳制人的思想和灵魂　　 人性是哲学的终极问题　　 人性根源12字　　食性权欲、动因利害、追求伟大　　 领导者的大脑如同高配电脑　　 领导如何思考问题?　　 如何成为一名优秀的领导者　　一、食、性、权、欲　　 员工工作原始动机剖析　　所有员工初衷都是...

《8090职场规划论》 课程综述：《中国企业员工敬业指数调查报告》显示，与其他年龄段的人相比，上世纪80年代后出生的年轻人尽管初入职场，但却表现得最不敬业。而且多数管理者表示，面对80后他们有些手足无措。面对大批“80、90后”不可逆转的涌入企业，构成企业发展的主力军，管理者在头痛，社会在忧心，我们该如何适从？其实“80、90后”并不是洪水猛兽。自信、进取、有抱负、重视学习是很多企业在他们身上看到...

　　课程大纲　　第一步：问题描述　　1明确企业要解决的基本问题　　2具体的、有内容的描述问题　　3清楚列示问题涉及的各方面信息　　第二步：问题的分解　　1为何要进行分解　　a分解是提出假设的基础　　提出假设　　搜集资料　　分析论证假设　　完成咨询报告　　b理清思路　　分解区分　　设置优先顺序　　2问题分解的原则　　a内容是不是全面充分?　　b分解后的要素是不是相互独立?　　3问题分解的方法　　a不...

狼性修炼——打造狼性销售团队课程大纲：第一部分: 认识狼性团队一、危机：销售团队出现的5大典型病症1、病症l：缺乏核心领袖2、病症2：核心动力源不足3、病症3：没有凝聚力4、病症4：缺乏统一的标准5、病症5：没有明确的责任机制二、战狼团队呼唤狼性回归1、一切都从认识狼开始2、令人爱恨交织的狼3、提起狼为何有恐惧感 三、为何要进行狼性修炼1、体验式训练：分析案例：2、缺乏狼性的团队特征四、狼性团队的...

第四部分：钟表知识，以及名表购买、使用及保养了解一些专业的钟表知识，以及购买收藏的注意事项，平时如何保养名表，着装搭配等等实用技能分享。1、几个重要的钟表知识2、名表的收藏价值3、购买名表小贴士4、谨防名表使用误区5、手表保养注意事项

　　郭一智老师简介：　　全国优秀培训师，国际注册高级培训师　　金口财培训中心，赢在MBA平台创始人　　郭老师长期为大中型知名企业做沟通技巧、TTT培训、营销技巧、管理咨询服务　　培训效果好，课程满意度高!　　学员的进步，企业的发展是郭一智老师永恒不变的追求......　　培训师郭一智主讲课程：　　沟通技巧、营销技巧、TTT培训　　服务客户：　　华泰汽车集团、一汽集团、力帆汽车、农业银行、华伟工业集...

　　一、适合使用电子商务进行客户开发的产品属性分析　　1、哪些产品适合使用电子商务进行客户开发　　2、根据商品属性及其不同特点设计企业的电子商务开发策略　　3、根据商品属性及其不同特点，选择合适的电子商务渠道　　4、电子商务的国别特点及对产品海外营销与开发的影响　　二、通过电子商务进行国际采购和产品进口的客户层级分析　　1、进口商和海外客户的层级分析　　2、哪些客户擅长和喜欢使用电子商务进行国际采...

  课程大纲                                             一、案例分析二、研发多项目管理综述1.项目管理的历史2.单研发项目管理面临的问题与挑战3.四个基本概念：1）project2）project  portfolio 项目组合--项目集--项目群--项目簇3）product4）multiple  project 多项目 4.高效多项目管理的八个重点1...

课程名称： 《信贷业务中的法律风险防范》 主讲：  陈建华老师  6课时课程背景：自2013年以来，中国经济步入新常态，经济增速持续放缓、行业和企业深度分化、经济运行中的矛盾叠加风险凸显；产能过剩持续蔓延且程度加重，企业效益持续下滑，逃废债行为抬头。商业银行（含农合机构）不良贷款余额和不良率连续多个季度上升，资产质量管控压力巨大，中央经济工作会议将防范化解金融风险作为2016年结构性改革的重要内容...

课程名称： 《跨部门沟通技巧》 主讲：  赖泓杉老师  6-12课时课程简介：为什么我们抱着美好的沟通愿望，却达不到理想的沟通效果？为什么我们用心沟通，对方却感受不到？为什么部门间人际关系总是那么的紧张？为什么部门与部门之间沟通变得如此艰难？为什么一件事情由一个部门主导，另外的部门却不主动与其配合和协作？部门之间如同路人或者事不关己高高挂起，像是一堵厚重的部门墙阻隔在部门与部门之间？如何推开这些部...

课程名称： 《策略性演讲与表达》                                                    -----------两天版培训课程大纲 主讲：  乐嘉琪老师  6课时课程背景：《策略性演讲与表达》是让我们快速提高表达能力的课程，不管是领导还是员工，对内还是对外，我们都需要清晰表达思想，有效说服他人。但是，现状却并不如人意：说话不经思考，脱口而出，说完之后暗...

课程名称： 《中层管理者管理技能提升（MTP）》 主讲：  李良德老师  6-12课时 课程对象：企业中层管理者、班组长、后备干部 课程收益：1.        管理意识：让学员了解中层管理者在企业组织中的职责、定位及工作目标，熟悉发挥职能应具备的管理技巧；2.        管理技能：让学员掌握通过掌握管理的技巧，让学员在管理工作中得心应手，消减工作压力；3.        团队建设：懂得如何在...

课程背景在21世纪的商业社会，愈来愈多的企业意识到企业最大的财富不是产品或服务，而是人，特别是冲锋在市场一线直接创造财富和价值的销售人员。其整体的精神风貌、意识状态、团队文化决定了公司的销售业绩和行业地位。销售以业绩导向的考核非常容易使大多数销售人员犯个人英雄的错误缺乏团队合作。销售人员的惰性和逐利性是最强的，考核激励运用不当，会产生致命的副作用。如何管理销售人员就成为许多民企主老板的头号难题。本...

吕军讲师课程：赢在未来-大数据时代的经营分析课程背景大数据时代已经到来！ 企业拥有的数据量急剧呈几何级数增大，在这大量的数据信息中，隐藏着企业运作的利弊得失，若能够对这种海量的数据与信息进行快速有效地深入分析和处理，从而在第一时间内获得最有价值的规律和模式，对帮助企业高层进行正确的运筹决策，至关重要。企业急需经营分析型人才！ 《纽约时报》网站刊载文章称，“大数据时代”已经降临，在这一领域拥有专长的...

课程目标： 学习绩效管理系统介绍 团队领导在绩效管理中的角色和策略 各部门职责的定位与绩效考核的关系 掌握绩效管理的周期和操作流程 掌握必要的KPI关键绩效管理与绩效目标分解的工具、方法；  现场实践绩效制度设计与基本操作、绩效目标设定与分解； 掌握如何依据公司战略进行工作任务和目标分解 掌握如何实施目标分解、工作计划、工作总结 执行KPI与绩效评估与改善 识绩效评估的过程和步骤及具体工具、以及操...

培训对象全体员工课程收获让学员热爱自己的工作，对自己的工作恭敬、尊重，具有自豪感，在工作中竭尽全力，积极进取，尽自己的最大努力，不断追求进步，让学员明白通过工作，创造经济价值并展现我们的生命价值，一个人无论从事何种职业，都应该以饱满的激情全心全意热爱工作；让我们的课程大纲单元一、敬业是最卓越的工作态度1、全心全意热爱工作2、让敬业成为一种习惯 3、今天比昨天更努力4、敬业会让你出类拔萃 单元二、 ...

课程大纲 一、战略性绩效管理理念与系统1、不搞绩效考核行不行 2、是否有替代绩效考核的方法与工具 3、绩效考核的目的应如何定位4、绩效管理与绩效考核的区别5、企业在不同发展阶段绩效评估的侧重点6、人力资源部在绩效管理中的责任7、直线部门在绩效管理中的责任8、MBO、360考核、BSC、KPI四大方法分析二、绩效指标体系建立1、建立具备公司战略高度的绩效指标体系2、关键绩效指标（KPI）的特点3、从...