国有企业薪酬管理政策与实务 【课程背景】 从上世纪 90 年代起，就开展了以“破三铁”为重点的国有企业劳动、人事、分配制度改革。经过三十多年的不懈努力，国有企业市场机制发生很大变化，特别是进入新时代后，贯彻落实国企改革“1+N”政策文件，努力推动国有企业建立“管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减”的经营机制，...

国有企业绩效考核与薪酬管理优化工作坊 【课程特色】讲解（30个以上改革操作要点）+案例剖析（30个以上）+实际工作研讨，案例丰富，方法实用性强，现场制定本企业方案，讲师点评修正。 【课程对象】从事国有企业改革的工作人员 【课程时间】6-12h 【课程大纲】 一、企业负责人考核内容及方法 1. 根据企业定位分类考核 2. 结合分工和职责个性化考核 3. 年度与任期考核指标...

从“一利五率”新要求出发，解码国有企业战略绩效管理导向（2天） 课程背景: 2023年12月11-12日，中央经济工作会议指出：坚持稳中求进、以进促稳、先立后破……有效需求不足、部分行业产能过剩、社会预期偏弱、风险隐患仍然较多，国内大循环存在堵点，外部环境的复杂性、严峻性、不确定性上升…… 2023年1月5日，国...

国有企业绩效与薪酬管理 主讲：刘平青 教授 博士生导师 课程目标：绩效与薪酬是企业的核心，而令众多国有企业管理者最为“头痛”的难点。本课程为中高层企业管理者量身打造，通过大量的中国企业真实案例，详细讲述国有企业绩效与薪酬管理的理念与技能，为管理者提供一套具有系统性和实操性的理念与方法。 培训对象：公司中高层管理者 培训时间：共1天 培训形式：课程讲授、案例分析...

国企薪酬绩效改革 冯  涛 【培训前言】 国企效率低下的主要原因是分配机制不合理，大锅饭现象严重，大锅饭带来最大的问题就是员工人浮于事，积极性低，企业竞争力差。 如果要提高员工积极性，在人力资源管理上必须从两方面解决： 体制上进行调整 机制上进行改善 【培训收益】 1、全面了解现代企业薪酬体系设计的常用方法与流程 2、国企薪酬改革的大环境 3、岗位设计以及...

谈判与冲突管理-星级酒店危机应对之道 课程大纲： 第一单元: 什么是危机管理？ ○ 如何理解危机管理？ ○ 危机管理有哪三个预和三个目标？ 案例： 911事件第二天美国航空公司将做出最大决策是什么？ 印度洋海啸当天英国小女孩如何救了一海滩人？ 四川某县委书记因什么事没做好三个预被免职？ 疫情期间某星级酒店用什么方法避免了危...

《结构思考力®透过结构看思考表达》 ——让思考更清晰，表达更有力 很难快速构建完整思路、形成自己的观点，即使有了观点也不知该如何论证让对方接受 口头和文字表达时没有重点、半天也...

您有快乐的权利，我们给您快乐的能力 讲座大纲           ...

复旦大学马克思主义学院 唐明燕 副教授 系列课程 【课程名称】 《中华传统人生修养与管理智慧（中华优秀传统文化精粹）》 【课程渊源】 本课程渊源于为复旦大学管理学院MBA研究生所开设的选修课程“先秦诸子思想精粹”，该课程已累计开设了6个学期（2020年秋季首次开课），是在MBA众多选修课中为数不多的能在第一轮就被选满的课程，深受学生欢迎。以下是2022年秋季该课...

美对华关税战的影响及对策 国防大学教授许森 一、事件回顾 二、特朗普打关税战的“歪理斜说” （一）美国扛不住了，特朗普这才掀起“全球关税战” （二）美国贸易逆差的真正原因在于美元 （三）美国服务贸易领域与他国存在巨大贸易顺差。 三、中国制造业优势无法超越 （一）美国制造业“回不去”的尴尬 （二）中国制...

《高绩效团队建设》 主讲：佟伟富 老师 课程目标 加深对“团队”的认识与理解 具备成为团队领导的基本素质 掌握团队经营的各项 基本技巧 解决自己团队经营中的各项难题 课程时间 12H 授课形式 讲师演讲、学员训练、视频教学、游戏互动 课程大纲 一、团队概念认知篇 什么是团队 团队VS群...

《资本运作及投融资工具创新实践》 培训内容：分别从政府、行业和公司角度讲述上市公司资本运作的现状、投融资的新规解析、投融资市场分析以及投融资产品和方案设计的介绍。 培训大纲： 1、资本运作 详细讲述蒙牛集团、俏江南集团和雷士照明集团在引入战略合作者中对赌协议构建，以及战略合作者对业务的影响。同时借鉴俏江南集团的上市轨迹，分析海外上市的红筹架构，以及10号文在红筹架构中的影响。 2、投资工...

企业上市与资本运作 课程介绍 企业资本运作的实质是把企业内部的存量资产进行整合和优化，与外部资本市场接轨，产生新的资本资源，对企业的资产进行剥离、置换、出售、转让等，从而形成形成企业资产证券化、去也改制股份化或者原有企业注销更换新主，以此改善企业资本结构或者债务结构。 资本运作的方式多种多样，不能一概而论，必须根据企业的具体情况选择相应措施。本课程将集中阐述资本运作的各种形式。 课程时...

投融资分析与资本运作 2天 【课程背景】 掌握金融投资组合工具、金融投资分析与决策、投资决策管理工具、投资项目评价等具体方法与流程 【课程收益】 深刻理解企业战略管理与投资战略决策，掌握科学发展投资观； 掌握金融投资组合工具、金融投资分析与决策、投资决策管理工具、投资项目评价、投资风险评估体系、具体方法与流程； 掌握可行性分析报告的核心内容与写作技巧； 掌握项目投...

国有企业资本运作风险管理体系架构 中国（香港）金融衍生品投资研究院 王红英 目录 一、资本与资本运作的理念 二、投融资的模式与风险管理 三、投后管理与可持续性发展 基本概念 企业主要的资本形态 资本市场的定义 资本市场的分类 资本市场的筹资者 资本市场的投资者 资本市场的中介机构 投融资的核心问题 投资风险管理框架  行业风险构成 聚...

企业资本运营 ——为中小企业腾飞插上资本的翅膀 主讲：池强 【课程背景】 无论是世界500强，还是中国500强；没有一家公司是靠自身利润积累滚动发展的，这些公司无一例外地都借助资本运营成长壮大。 当下快速成长的中小企业，大多都有资本运营助力成长。国内中小企业融资难，是公认的；在企业成长的过程中，始终存在着资金瓶颈。能够有效进行投融资运作与管理的中小企业，无疑在市场...

培训课纲：AI产业的投资机会与融资租赁模式 一、培训目标 探讨AI产业的投资机会，尤其是通过融资租赁模式进行的投资。 理解融资租赁模式如何适应AI产业的投资需求。 识别AI产业投资的回报率相关要素，并关注潜在风险。 帮助公司管理层和部门领导挖掘新的展业方向，推动金融数智化发展。 二、培训对象 公司管理层 部门领导 三、培训时间与地点 ...

企业资本运营与投融资决策 【课程意义】 资本运做、融资上市、并购重组是新经济时代的最热门话题之一。黄光裕“左右手置换”的造壳上市成功操作、牛根生从民间借贷到发展境外资本之路、联想收购IBM PC和盛大收购新浪—---激发了人们对现代资本运作的关心和兴趣。 融资是企业永恒的主题，初创小企业、成长性企业、大型企业都需要融资。企业越发展，越需要资金;有了资金可以...

《投融资与资产管理》 引 言 资本的特征首先是逐利性的。 企业的生存与发展，离不开资金的推动。小到市井商贩，大到跨国集团。在现实的企业现状中，如何有效的利用资金推动企业成长壮大，如何有效的融到必备资金？资本时代最核心的命题是：产业如何与金融资本相结合？如何运用有效的投资使企业资本扩张？在中国企业运用投融资的过程中如何避免陷入到逐利的陷阱？这对任何一家企业的诞生、存在、发展与扩张都是至关重要。...

金融市场展望与投资策略                             内容提要 1、资本市场新政、资金供求与估值...